1、给企业一个准确的定位，既要有一点的挑战性，又要有一定的可行性，不好高骛远，不畏首畏尾

2、要审时度势，依据不断变化的市场，采取灵活多变的经验策略与经验战略，主动出击，寻求有利于企业健康发展的有效途径与机会

3、任人唯贤，不拘一格选拔人才，量才用人，重金挖人，网罗一批优秀的管理人才与经营销售人才，组成自己强有力的合作团队

4、合理巧妙地利用对方政府的资源，协调各方关系，把企业的经营管理与政治紧密地结合起来，充分发挥政治的核心作用

5、建立健全规章制度，注重人性化的管理，既要有一定的约束性，又要有一定的灵活性，用制度说话，杜绝看人下菜的管理模式

6、管理的内容是人、才、物，管理的手段的制度，管理的核心是制度的执行力，不是权力，不是相互间的争权夺利

7、主要制度的公平性，不高家族式的管理，用人不疑疑人不用，集权与分权要明明白白，做到责、权、利相一致

8、加强成本核算与费用支出等财务管理，好钢使在刀刃上，条理清晰，做事有度，不模棱两可，推诿扯皮

9、加强团队的凝聚力与向心力，强化领导层的亲和力，形成整体的合力

10、增强决策的透明度，既要反映决策层的高瞻远瞩，运筹帷幄，又要体现职工的承受能力与接受能力，尽量不发生抵触情绪

大方向就这些，具体的要根据企业自身的实际情况来决定施政方略，不可机械照搬，死搬硬套

汽车美容怎么样才赚钱-汽车美容赚钱吗?

开汽车美容的利润主要是来自汽车美容服务（打蜡、封釉、镀膜、锔瓷等）、内室服务（内室清洗、高温桑拿等）、汽车装潢（贴膜、铺地胶、底盘装甲等），汽车用品也可以作为附加的利润产值，但是不要太偏重于汽车用品除此之外，你不要忽略了不是很赚钱的洗车项目，现在好多店内洗车项目比较棘手，原因很简单：1、洗车收费低2、洗车工难管理从而对洗车项目放松警惕，导致洗车洗不干净，洗车很随意想象出现，但是没有洗车，车主怎么会到你的店里做美容服务呢，没有洗车，怎么才能引导车主来做利润大的美容项目呢？如果你是店里的老板，那洗车的问题首先是你要解决的，这也是一个店长的职责希望对你有些帮助...

如何经营好汽车美容店(汽车美容店经营方案)

我来说说：1、三会：店主要自己会技术，会做人，做营销2、留住好员工：对员工有管理要严松结合，何谓严？因为是服务业，所以，要把客人放在第一位，一些如手脚不干净的，如会偷客人的CD啊什么的，要坚决杜绝这样对企业的形象大有破坏何谓松，修车行业特别艰苦，所以，对待工人要宽松一点，要时时关心他们这一项是一个汽修厂能不能有留下人才的关键3、留下好客人：对于一些客人，要做的就是细节管理，这关系到他们会不会回头的问题一般人们要修车，总会找自己比较认识的人，这样放心所以，对客人的管理要从收集一些客人的资料开始，记不下，就用笔记，常拿出来看看，最好有电话号码，过节时，统一用老板而不是用企业的名义发个问候的短信什么的平时小小调试的，不要收费，做个好人情……这些叫做细节管理4、树立自己的形象：一个店好与坏跟自己的形象有一定的关系开小厂，就不要摆出大公司的样子千万不可嘲笑客人小气，一但客人觉得你这儿过大，他们也就不...

汽车美容店怎么经营才能赚钱；汽车美容店怎么经营才能赚钱?

我常洗车，说点我自己的，服务态度要好，休息的地方好搞好，其次东西不要太差，品种多点，有的时候，钱不是问题，是人情话一定要到位，不给贪图小便宜给客户带来损失和心理阴影！否则他们是不来第二次的！而主要是靠回头客啊！！！特别是口碑即使生意好了，车多了也不能怠慢客人！话要多说，到位！一些新奇的东西要备点，一点自己洗车时候的看法...