2018年，是改革开放40周年的纪念年。

在这期间，高新区（滨江）经历了从无到有，从新城到“国际滨”的蜕变。其中的人们，砥砺前行，自强不息，以智慧、汗水写下了不平凡的人生，铸就了生生不息的滨江。

改革开放40周年之际

我们选择了一些奋斗在滨江、生活在滨江的人

作为改革开放的典型脸谱进行采访

他们的故事为我们勾勒出高新区（滨江）发展之路

同时标注出这个时代的不同模样

今天，我们推出

《“互联网信徒”丁磊：我在滨江低调地“疯长”》

2018年，是改革开放40周年，也是丁磊创办网易的第21个年头。此时，网易已在杭州耕耘了8年。

1992年，邓小平南巡，东方风来满眼春。而在互联网历史上，1997年则是一个科技狂潮的起点。这一年，丁磊注册了网易，开启了他人生的第一幕。

此后，网易从广州到北京，再回广州，几次搬迁。2006年，丁磊毅然回到浙江并扎根滨江这片开发热土，开启了他人生的第二幕。

在这里，网易“低调疯长”，并孵化出了网易严选、网易考拉海购、网易味央、网易美学等一些列“网红”新品，企业市值突破1000亿元。2018年第二季度财报显示，网易营收163亿元，同比增22%，实现净利润21.07亿元，环比大涨180％ ，净利润率12.9％。 很显然，网易已成为中国互联网历史上抹不掉的一笔精彩之笔。

杭州“初印象”

从1997年注册，到2000年6月在纳斯达克挂牌上市，网易只用了3年时间，堪称互联网的传奇。而这一年，丁磊才29岁。

成都电子科大毕业后，丁磊在机关上过班，在广东打过工，最后选择创业，从广州到北京，又回到广州，不知从何时起，丁磊盘算着回到浙江。

丁磊什么时候来杭州考察，已无从考证了，但可以肯定的是，他经常来杭州，在楼外楼和方兴东喝过茶，在南山路的酒吧泡吧，在西湖景区吃过饭……

丁磊移师杭州，不是没有私心的。用他自己的话说就是：“我是浙江人，待在杭州最舒服。”

与杭州高新区接触后，丁磊找到了网易想要的发展新空间。2006年6月，网易（杭州）网络公司正式注册；同年组建还组建了网易杭州研究院，网聚了一大批顶尖的硕士和博士生。并在阿里巴巴的隔壁拿了一块地。2008年初，网易新技术研发中心破土动工。

对于为什么选择杭州？丁磊在奠基仪式上是这样说的： “杭州地处长江三角洲南翼，是各类人才的聚集地，附近拥有众多优秀的高等学府，有着极其丰富的人力资源；同时，杭州大力支持互联网产业，为杭州创造出良好的投资环境，这一点更坚定了网易入驻杭州的信心。”

刚成立公司时，丁磊经常和网易北京、网易广州的高层通电话，劝说他们来杭州工作，越来越多的人才移居杭州。

按照丁磊当时的设想，未来这里将承担着网易高端人才引进、互联网核心技术开发和新产品运营的重任，并将在未来3到5年的时间内，组建一支规模达3000－4000人的研发队伍，进驻到该中心。

在滨江疯长

网聚人的力量。现在看来，丁磊的计划并非“野心”。

三年半之后，网易（杭州）大楼正式投用。坐在自己的办公室里，看着隔壁阿里巴巴的白色“鸟巢”，丁磊心里暗自高兴：“过两年，对面那个白色鸟巢楼就会很难看了，而咱的深棕色楼，10年雨水冲刷都不变。”

和其他互联网公司研究院不同的是，网易杭州研究院主要承担了创新业务孵化、网互联网公共技术平台和技术体系，这里被定义为“网易创新产品的研发和孵化基地”。

正是因为这样的定位，滨江便逐渐成了网易系互联网新产品的大本营，包括网易云音乐、网易云、网易严选、网易考拉、网易公开课、网易游戏、网易美学等，其中6款产品，目前在这里运营和研发。

渐渐地，原来的城中村不见了，取而代之的是高楼林立，吉利汽车、海康威视、安恒科技、生捷科技等一大批高新技术企业纷纷入驻，加上滨江“5050计划”等诸多人才政策的实施，吸引了一大批海外高层次人才落户，路演、分享、峰会、论坛等创业创新活动几乎天天上演，丁磊也曾是各种创业赛事上最受欢迎的嘉宾。

网易的搬迁，就是一部互联网的发展史。从广州到北京，从北京到杭州，网易三次大搬迁有着明显的“地域特色”，也伴随着网易的业务扩展。

2016年，是网易的爆发年。在以成败论英雄的商界，网易交出了一份堪称精彩的财报。当年，网易在游戏、电商、在线音乐、教育和农业等领域全面发力，全年净收入381.79亿元，净利润116.05亿元。

丁磊本人也荣获多项荣誉，在《福布斯》杂志刚刚发布的2017中国上市公司最佳CEO榜单中，网易CEO丁磊榜上有名；7月12日，国际权威财经杂志《机构投资者》公布最新年度排名榜，网易公司获评“亚洲最受尊崇企业”，丁磊被评为“亚洲最佳 CEO ”…

“佛系”与“匠心”

滨江，对于丁磊而言，是一块福地。入杭7年，低调生长，其市值已突破434.39亿美元，这让丁磊喜出望外。于是，决定将网易三期也落户滨江。

2018年，网易和滨江区政府携手，将新增一家小清新的“蜗牛读书馆”，或将成为滨江“看得见风景”的最美图书馆。美学、文化、匠心，渐渐成了网易的“关键词”。

当华为、阿里巴巴、京东等企业都在强调“狼性文化”时，丁磊却更多地追求“佛系”，并在网易新闻网上开辟了“佛学”窗口，当问及“佛系企业文化有何竞争力？”时，丁磊是这样回答的：“佛，讲就的静心，我认为只有静下心来、沉下心来，才能做出好的产品。”

在丁磊看来，“佛心”和“匠心”是相通的。回头去审视网易的产品，网易严选、网易美学、网易味央、网易云音乐、网易考拉海沟、网易公开课等新产品，无一不是“匠心之作”，且都打上了“丁磊”都烙印。

比如，丁磊在2009年宣布养猪的时候，外界褒贬不一，可当网易味央猪拍出27万身价的时候，几乎在互联网圈引发了一场地震。随后网易味央宣布获得美团点评、京东、创新工场等投资者的1.6亿投资，网易“自育自繁自养自销一体化”的经营模式以及对互联网农业的思路被更多人认可。

再比如，网易云音乐这款产品，从设计、音质、歌曲的搜索方式，到主打的歌单功能，都倾注了丁磊的建议和作为体验者的反馈。网易云音乐App播放界面中那个模仿黑胶唱片的UI（用户界面），也是丁磊定的黑胶唱片的转速。他让团队反复调试20多遍，因为“转快了容易晕，转慢了又可能让人昏昏欲睡”。

如今，外界已经习惯用“匠心”和“创新”来形容网易，这个说法背后有一丝推崇，但更多的是对网易的印象使然。在网易身上看不到平台式的玩法，却透露着互联网巨头最朴素的使命，为用户提供更优质的产品和服务。

运筹帷幄，决胜千里。眼下，丁磊正在布局“1+X”体系，欲将打造“X”个独立上市的公司，这些公司或将形成千亿级市值。

“我觉得对于一家真正有竞争力的企业来说，不在于进入的早或晚，关键在它愿不愿真的通过技术和创新改变消费者的体验。”丁磊说。

在这种做法下，网易几乎不会在第一时间参与所谓的风口：2013年推出网易云音乐、2014年大举杀入手游市场、2015年做跨境电商网易考拉、2016年做网易严选。事实证明，这些后来成为网易增长新引擎的项目入场时都已是一片红海，却依然能生根发芽，杀出重围。

至于考拉海购，2016年的销售份额已超过天猫国际、唯品国际、京东全球、聚美、小红书、洋码头等一众跨境电商，成为市场老大。2016年10月，网易美学在上线后第52天获得App Store首页精品推荐。

“动作可以慢，但战略一定要正确。”这是丁磊的产品哲学。

摄影：徐青青、李靖