a站chen wang:快手收购A站！A站是怎么走上作死之路的？

简单的思考

2022-04-20 05:41:47

6月5日，快手已完成对二次元社区A站的全资收购。快手方面确认了该消息，并表示收购后，A站将保持原有独立品牌、独立运营、独立团队、独立发展，快手会在资源、资金、技术等方面给予A站支持。

网友们用这样一张图来形容快手收购A站：

这张图被很多媒体人评论为“传神”，从获取用户的角度来看，A站的二次元用户正是快手想要拓展的群体—一二线城市的年轻用户。

A站是怎么把一手好牌打烂的？

曾经的A站，是所有创业者羡慕的成功案例。在别人还没注意到二次元文化的时候，迅速找到这个潜力巨大的小众市场，等“二次元”成为一个众人热捧的风口时，A站已经成了一座移不平的山头。

2006年，日本一个叫“呵呵”的动画网站——NicoNico上线了。NicoNico首次将评论直接同步在视频画面中，无论现实生活中用户是何时观看视频，评论都以视频时间为主轴从左到右流过。这样的讨论，营造出一种用户好像在同一时间轴里观看视频，超越时间和地域限制，这也就是现在我们所说的“弹（dan）幕”。弹幕的魔力使得NicoNico仅一年时间就取代了Youtube的位置，在日本月均PV达1亿次，影响力大到首相都必须重视。

如今在中国，打开所有的主流视频网站，优酷爱奇艺腾讯，弹幕已经成为了观看视频的“新常态”。而把弹幕带到国内的第一家网站，正是Acfun，它的诞生，比NicoNico只晚了半年。

2007年，一个网名叫xilin的网友开始在酷6上传视频，这一年的6月6日，A站诞生了。和其他公司相比，A站的创始人西林（xilin）相当神秘，网络上甚至找不到他的照片，西林也不太像是他的真实姓名，大家只知道，创办A站的时候，西林还是在上大学的学生。A站具有强烈的宅人气质，很快在圈子里小有名气，聚合了大量用户，做得风生水起。

对于还在学校读书的西林，管理公司显然超出他的能力范围。最早期的A站全靠元老自发运营。从2009年起公司的管理问题越发凸显，无心经营的西林曾把A站交给三任站长代为经营，A站经常出现服务器出错，没人审核稿件的情况。从创立到2010年期间，A站一直没有封面，弹幕播放器也从未更新。

2009年6月，A站爆发员工内讧。7月，A站因为机器故障连续一个月无法访问。这两起事件让A站的老会员，刚从北邮毕业的徐逸（⑨bishi）看不下去，他花了三天，建立了一个叫mikufans的临时站点给大家先解解馋。后来mikufans留了下来，改了个名字，成为了Bilibili（B站）。

A站的懒散使它亲手培养了自己的对手。

有网友回忆，2010年3月，A站上出现了大量贬低A站，呼吁用户去B站的弹幕，这使得A站损失了很多用户。弹幕事件也成了A站和B站恩怨的起点。

现在看来，2010年也成了A站的转折点。那一年，创始人西林在没经过其他人同意的情况下，索性以400万的价格，把A站卖给了陈少杰，实现了在长沙买房买车的梦想。从此，A站开始了漫长的宫斗之路，几年内数次易主，每一次融资都伴随着高层的震荡。

也正是在2010年，徐逸遇上了在猎豹移动做副总裁的陈睿，陈睿是猎豹移动的第三号员工，和搜狗CEO王小川是成都七中的同班同学。2010年，陈睿给B站投了一笔钱。此后他一直做B站的业务顾问，2014年猎豹移动IPO后，陈睿索性正式加入B站，成为合伙人，并担任董事长，此后，B站在陈睿的经营下，一步步走上了正轨。

而2010年的陈少杰接盘A站后，把重心都放在直播上，并孵化出斗鱼直播，但并未对社区经营下很大功夫。2014年年初，斗鱼创始人陈少杰将收购4年的A站转手卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，并带走了斗鱼直播。

2014年4月，奥飞娱乐入股A站，空降了一批新的管理层至A站，原先的站内管理员几乎悉数被解职或调任。

2015年8月，优酷土豆母公司合一集团以5000万元领投A站的A轮融资，占股18%。这次融资开始于一场官司。由于A站的视频资源很多来自于外链，通过非正规方式盗链了优酷土豆，构成了侵权。在版权纠纷中，优酷土豆对Acfun进行实名举报，司法机关还逮捕了A站3名高层人员，导致大批员工离职。融资是这次诉讼的解决方案。这次诉讼后，A站高层又一次变动，杨鑫淼的发小孙旻成了新的CEO，北电老师，做过几家动漫杂志的刘炎焱担任了总编辑。

在A站重新组建管理团队的时候，B站已经抢先一年接受了IDG的A轮融资，并且从2015年起，默默投资了“三文娱”、“那年那兔那些事儿”等近30家ACG创业公司。

2016年1月，A站获得软银中国A+轮6000万投资，管理层再度调整。这次，孙旻由CEO升级成为总裁，并任命莫然担任CEO。莫然之后又邀请来半次元的CEO王伟（ptw）担任管理产品技术主管，原先的领导层和中层再一次遭到清洗。

2016年7月，董事长兼CEO莫然辞职，原A站总编辑刘炎焱接任CEO。奥飞娱乐副总裁和首席战略官李斌接任董事长。

（刘炎焱）

刘炎焱曾创立过几家动漫杂志，从加拿大留学后，便在北京电影学院任教，教授“视听语言”和“道教传统美学”。他对媒体表示，他加入A站的时候，正是A站从武汉迁到北京，领导层极不稳定的时候，很多人劝他不要去，但他仍毅然加入。“没辙，谁让自己中二呢？老想拯救世界，这事儿没救。”他说。

刘炎焱突然上位，让A站有了短暂的稳定。上任三个月后，他先搞定了中文在线2.5亿元的B轮融资，融资后A站估值达到了18.5亿人民币。随后，他又明确了A站的发展方向和定位——做“先锋的亚文化垂直社区”，不再与日益强大的B站对标，不做纯视频网站，而是要做垂直社区，深耕“没那么B站”的文章区，娱乐区。2017年6月，A站甚至举行了史上首次广告招商会。A站的公关袁蕾也曾对网易科技表示，领导层稳定下来后，终于可以静下心做点事了。

2017年6月，国家新闻出版广电总局下发通知，责成属地管理部门，采取有效措施关停了AcFun、新浪微博、凤凰网的视听节目服务。

此时，大家才发现，经营了十年的A站，居然没有牌照！这次牌照事件后，A站下架了大量视频，用户数和流量越来越少，与B站的距离越来越大：站的PV已经数倍于A站，这个当年的备胎站，不仅早早收购了一家有视听牌照的公司，解决了牌照问题，还接受了腾讯的D轮融资，有了充足的资金购买版权，激励up主，甚至有了初具规模的会员商业模式；在A站卖身前，B站已经赴美上市。

如果说牌照是压倒A站的最后一根稻草，那长期懒于升级用户体验、商业化无力，和缺乏对内容创造者up主的激励则是A站掉队的根本原因。

相比于豆瓣精致的产品和用户体验，A站经历十年的经营，还保留着最初粗糙的个人风格和时不时炸站的技术问题。十年了，当B站可以答题注册的时候，在A站想注册的用户还只能通过淘宝购买。当B站开始给up主奖励的时候，A站没有建立起对up主的奖励机制，反倒纵容用户攻击内容生产者。当B站开始买版权，做会员的时候，A站“就是倒闭也不收用户一分钱”的所谓情怀确实让死忠用户感动，但在商业社会，“用爱发电”是走不通的。