大卫.奥格威奥美广告公司的创始人，他不是一个天才，但是，他是一个兢兢业业的企业人，他总结了那些卓越的广告人的经验，编写了广告的规则，让自己的公司得以长久发展，而这些规则原本只是用在自己的公司内部，但是在儿子即将毕业之时，年迈的奥格威想为自己的儿子做点什么，于是把自己的经验撰写出来用通俗易懂的言辞，表达了身为一个父亲对孩子的爱，同时也希望能为自己的公司招募一批人才。奥格威上学时，因为无心学习被学校除名，到了而立之年，仍旧人生迷茫，在世界各处游荡，没有明确的目标，当过厨师、服务员、做过推销员，在慈善组织工作却只为了糊口，也曾为了生活不得不去种地。厌恶了这种飘荡的生活，过了三十岁他决心从事广告业，并做出点成就。本来写《一个广告人的自白》仅仅是想作为自己儿子的毕业礼物，没想到这本书却意外成了影响企业界的广告规则，甚至成了企业运营的真知灼见。这件事也让他自己也感到讶异，他自己都没想过会有这样的结果。他的广告公司是全世界最受人信任的公司。我们来看看他在书中的自白，看看他对企业经营的看法。如何经营一家广告公司

1最高领导人的主要职责是创造一种让有才华的人有用武之地的气氛。

广告公司如果想要得到生存，必须招募一批有创造力的人，他们敏感、聪颖、不受清规戒律所束缚。如果一层压榨一层，最后大家都只会心力交瘁。经营一家公司自己不管愿不愿意都必须成为一个爸爸式的人物，不管对自己的子女还是属下员工，都得要学会理解他人，体谅的人，有人情味而且招人喜欢。他的公司刚创立的时候一穷二白，团队很小，情感交流很容易，随着队伍的扩大，他和员工的情感交流变得越来越困难，很多人他自己都没有见过一面，自己也很难做好一个爸爸。于是他每年召开一次全体员工会议，然后告诉他们自己欣赏什么样的行为。他这样说：1 我喜欢刻苦工作、能啃硬骨头的人。不喜欢上了船却不肯进本分的过客。工作超量比工作不足更为有趣。刻苦工作中包含有经济效益。努力工作的人越多，我们的盈利也就越多，盈利越多我们大家能分到的钱就越多。

2 我喜欢有头等头脑的人。缺乏有头脑的人就没有办法把广告公司经营为优秀的公司。但是，但有头脑还不够，头脑必须与富于理智的诚实相结合。

3 我有一条绝不允许违反的规定，那就是不忍用员工的亲人和配偶，这种人招惹是非。公司的一男一女结为夫妻，其中一人就必须离开，最好是女方回家照看孩子。

4 我欣赏满腔热枕工作的人。如果你不喜欢干你的工作，我劝你另谋高就。要记住苏格兰的谚语：“活着，就要快快乐乐，要知道，人一旦死了，就再也不能寻求快乐。”

5 我看不起对上司钻营、阿谀奉承的人，一般来说，正是这种人对自己的下属专横跋扈。

6 我欣赏有自信心的专业人员，欣赏以高超技艺尽职尽责的工艺家。这些人都尊重同事们的专业技能。他们不做欺世盗名之事。

7 我钦佩那种愿意任用拥有能力、将来可以接替自己的优秀下属的人，总觉得自己岌岌可危，只得任用庸才以自保的主管，我觉得很可怜。

8 我尊敬那些专注于培养属员的人，因为这是我们唯一能从内部选拔人才的途径，我讨厌从外部无色人选来公司担任要职。我希望有朝一日这种事情在我们公司不再发生。

9 我欣赏举止文雅的人，他们待人富于人情味。我讨厌喋喋不休、爱打笔墨官司的人。保持和睦最好的办法就是真诚。

10 我钦佩工作组织严密、准时完成任务的人。威灵顿公爵从不在办完当日所有工作之前回家。

奥格威在讲完自己对员工的期望以后说了他对自己的要求。

1 我尽量做到公正、坚定，即使做出的决定不得人心，我也坚定不移。我尽量创造稳定的气氛，多听少说。

2 我尽量保持公司蓬勃的朝气，即保持公司的激情、活力和向前闯的劲头。

3 我尽量争取新的客户来发展壮大公司。

4 我尽量争取客户们的最大信任。

5 我尽量争取获得更多的盈利，以使大家在年老时不致过贫困的日子。

6 我制定政策和方针时要深谋远虑。

7 我尽量在各个层次上都任用最高水平的人，使我们成为同行业中人才济济的广告公司。

8 我尽量使公司男女职工的才能都充分发挥出来。

2 经营一家广告公司，需要活力和足够的应变能力，这样即使失败也能很快站起来。对自己的忠实伙伴要有热爱之情，能宽容他们的过失，有化敌为友的才能，有抓住良机的敏锐目光，还要有道德，因为上司如果是无原则的机会主义者，会打击公司的士气。

3 公司领导必须懂得如何分配任务，把权利层层下放。需要在领导人和下层职员之间设置代表。

4 作为公司的领导，成败在于能否挖掘出胸中充满火一样热枕的、杰出的创作人才。

他们特别敏于观察，比别人更重视准确，能说明真理的观察。他们以置换重点或者不均衡陈述的方式指明那些往往被人忽视的事实。他们看待事物的想法和感受和别人相同，也异于常人。他们头脑发达，能同时抓住许多概念并进行比较从而做出更加丰富的综合。他们内心绚丽，过着多样化的生活，也比常人拥有更多的想象力。5 除非你能把你创作的东西卖出去，否则一切都毫无价值。

6 一家企业必须要有一个很有本事的人来领导，否则始终做不出什么伟大业绩。

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