有许多需求，你是如何划分优先级的？

可以从两个纬度四个象限进行划分，一个是紧急程度，一个是重要程度。按照优先级划分为重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急。

你未来的职业规划是什么？

面试官问这个问题的目的：

看你这个人定位清不清晰，能否在公司长久的干下去。所以你千万不要说学点本事，出去创业神马的。

想知道你这个人做事是否有规划，有自己的处事原则。

看你和公司的规划是否一致，如果一致，会有可能把你列为候选人才培养。

正确回答：

我在三年内会一直留在这里（就算你不留，你也要瞎掰），发展成为高级产品经理，在锻炼自己的同时，也为公司创造价值，带来收益。

如何将用户需求转换为产品需求？

首先保持二八原则，只有普遍用户的需求，才能内化为产品的需求。比如某个需求就一个用户需要，其他大多数用户都不需要，你就不需要做。

通过现象看本质，收集用户需求以后，多为自己几个为什么，找到用户的动机。

有时候一个人并不能完全洞察用户的动机，需要团队的其他人员一起头脑风暴，甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么，直到找到真正动机为止。

然后结合产品本身衡量需求的性价比，最后综合团队实力，需求急切度确定最终产 品需求。

离职原因（永恒的难题）？

合乎人情的大锅饭理由：

1）单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己；

2）你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力；

3）可以说是为了换一个工作环境，学习新业务；要么就说原来的公司路远，想找个距家近点的；

4）个人创业失败，不想再创业了，只能继续求职工作了。

5）个人在公司已经好多年了，算是一位资深人员，但公司没有给提供一个发展的空间，想寻求突破。

6）因为和男朋友（或女朋友）是在一个公司的,快结婚了，公司政策不允许。

7）结合要面试的职位特点来说，比如该职位需要喜欢拼搏的人才，就说以前的工作一成不变，过于平淡，想要找一份比较考验能力，比较有挑战性的工作。

打死不能说的几种离职原因：

1）因为收入低而离职

这样回答会让 HR 觉得你计较个人得失，认为你工作的 意义就是为了收入，并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职，而对你做出负面判断。

2）因为分配不公平而离职

绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段，用以体现努力和结果的结合，加之工资保密制度的实施，面试者用此作为借口会让 HR 以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。

3）因为人际关系复杂而离职

团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质，拿人际关系复杂做原因 HR 可能会觉得你在人际交往中有所欠缺，没办法很好的融入群体。

4）因为上司的为人问题而离职

一味的讲述上司的毛病，会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性，同时，HR 也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。

你用了我们的产品么？对我们的产品有啥建议？

有些人去公司面试前，连别人公司做啥的都不知道，你这样给别人的感觉就是这个人对我们公司不重视。

连我们做啥业务的都不知道，或者就是面试太多，没来及了解，不论从那个角度讲，你在面试官的心理都留下了不好印象。

面试之前对所要面试公司所在的行业要有所了解（你可以去人人都是产品经理，产品 100、36 氪等这样一些网站找牛人的解析，然后转化成自己的语言）。

同时对别人的产品一定要体验一下，找出优缺点并记录下来，做到心中有数，找不到优缺点的时候多用用它行业的竞品你就能找出来了。

说到对他们产品的建议，有些人心想终于找到机会开黑了，然后一顿黑，说的对的话面试官一脸难色。

说的不对，面试官和你争的面红耳赤，谁都对自己做的产品有种护犊子心理， 到这个份上你离 over 就不远了。

正确回答：

（先吹嘘一番）公司做的这个业务市场规模很大，很有前景，而且我们公司是做的比较好的，产品体验也不错，尤其 XX 地方，设计的很好，用户体验很棒，但个人认为在一些细节上还有优化的空间，XX 功能如果 XX 做的话会更好一些。

我的问题问完了，你还有什么要问的么？

面试官不仅考验你答题的能力，还考验你出题的能力，千万不要说我没有要问的，面试官往往通过你问的问题来体现你的态度和专业性，同时弥补你在面试过程中变现不好的地方。

不要问的问题：

工资待遇多少啊，上班时间是什么，有啥福利，（那是和 HRMM 聊的），进去之后有没有人带（把你的企图心暴露无遗）

应该问的问题：

我知道我离一个出色的 PM 还有很长的路要走，根据我刚才的表现，你觉得我还需要提高哪一块（体现你的谦虚好学，如果面试官对你评价比较积极，说明你这次面试还是比较成功的，从侧面试探出你的面试成绩。）

关于刚才提到的那个问题，不知道您是怎么认为的？（就自己没有回答好的具体问题，向面试官进行讨教。）

关于产品经理的职业发展道路，不知道您有没有什么好的建议？（将问题上升到职业发展的道路）

面试之前的笔试题怎么做？

笔试中的主观题和面试官面试的题目一样，没有标准答案，无非是产品的推广方案等这样一些内容，既然没有标准答案，哪面试官看中那些东西？又想得到什么呢？

从内容上来看，无非是想得到一些创新的内容，如果没有创新的想法，内容就要尽量全面，逻辑清楚，无漏洞。

从形式上考虑：

字不如图，图不如表。能用流程图和原型图表达的就不要用文字，排版尽量清晰工整，哪个面试官也不想看到一团密密麻麻，跟虫一样的字堆在一起。

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