近年来，随着物质生活的丰富，互联网电商平台的发展，大家认为不会再"缺少产品“、”买不到产品“等情况，但在浩瀚的产品海洋中，如何快速准确找到合适的产品，又成了一个新的话题。

日常工作中，经常遇到有些客户说：

在找【大买半】之前，老是找不到合适的礼品或产品在他的渠道销售。当【大买半】将产品目录给他后，便马上豁然开朗，欣然决定合作。

但有些客户会疑问，这些产品自己也能找到，可是为什么在【大买半】没有提交产品目录之前，自己会一筹莫展呢？

因为多年来

【大买半】也建立了一套

标准化的流程来管理复杂的“找产品”过程

简单归纳就是五大步骤

01

了解

【大买半】必须充分了解每家企业的背景、销售渠道、市场情况，以及本次产品使用场景、使用人群、预算等，还有预期的效果、使用的时间、配送的地点等等，情况了解得越详细，对客户的需求了解就更全面。

某家社交电商企业，需要在3天内提供超过1500款产品用于会员日销售，【大买半】项目组同事收到客户需求后，在进行第一步流程时，发了一份详细的调查表格给客户，通过表格中的内容与客户方进行详细了解。客户方非常惊讶，我们的咨询内容，很多是他们自己都没想过，在双方的沟通下，客户方对自己的需求更清晰，对需要的产品指向也更明确。

02

分析

【大买半】针对了解到的情况，会做多维度的产品分析，将使用人群的特征习惯、产品的功能要求、客户的价格预算、市场的消费热点、竞品的使用习惯等全部进行深度分析，并运用内外部数据进行辅助，完成所有资料分析后，产品体系的框架雏形就建立了。

03

规划

【大买半】根据分析结果，进行产品规划，为企业配备产品的品类、品牌、价格、功能、运输、包装等，甚至详细的每个品类品种需要选择的数量、规格、工艺...

多年来，【大买半】经验中的不断总结，创建了独家的产品规划图表，将产品规划内容在图表中做相应的填充，推导出的产品将100%符合甚至超越客户的要求。甚至产品的隐藏风险，客户没想到的，【大买半】都能想到。

04

匹配

产品规划图表出来后，【大买半】将在建立多年的全品类产品库中，从23大品类几万种产品，以及上下游丰富的厂商及品牌商资源中，筛选最合适的产品，做相应的产品匹配。如需要进行设计的产品，也在这一过程中完成了产品原型的筛选及设计开发方向。

05

交付

产品匹配完成后，【大买半】开始进入产品生产或者采购的流程：确定各种商务合作，确定交货周期及各种条件，并且在生产或采购的过程中，会全程质量监控、交付监控、售后服务等等，最终完成产品交付的全流程。

曾经有家企业，让【大买半】为其新车上市提供100多款礼品，配合上市的宣传推广。这款车消费群是20多岁的年轻人，也就是人生中购买的第一部车。和客户沟通后，【大买半】建议在4S店开辟一个区域，专门做情景展示，将拥有这款车之后，车主的生活形态做充分展示。

首先，我们结合针对消费人群的消费习惯、生活喜好、生活形态、工作形态，将车主生活中、工作中、车上用到的产品类别和品种全部列出来。

然后，结合这款车的品牌调性、品牌元素、品牌特征，将这款车的元素进行了提炼。并将所有产品载体和颜色、图案、包装全部进行了设计和开发。

最终，在4S店的展示区域，结合空间设计，按生活篇、工作篇、户外篇、未来篇进行了分区展示，呈现出了完美的展示效果。每一位消费者来到这个区域，都会对拥有这款车后的生活和工作有了更多的憧憬，从而为汽车销售带来了非常好的效果。

【大买半】是一个为企业提供找产品、建平台、搞积分、做促销、发福利、代送礼的一站式供应链管理服务体系平台。表面上看“找产品”，是在市场上海量寻觅产品，但一个“找”字的背后，蕴藏了大量的工作和各种资源的整合。【大买半】通过多年供应链管理的经验积累，把复杂的操作流程、过程管控系统规范化，让客户更快更好地获得合适的优质产品。