生意人做生意是一门很深的学问，不仅需要掌握做生意所需要的各方面知识，还需要掌握人际交往的技巧和能力，更需要生意人有超强的意志力和忍受力。当生意人还是小生意人时，他需要让自己成为一个通才，什么都懂一点，什么都会做，甚至什么都自己做；当生意人把生意做大后，生意人需要将自己升华为战略专家，要有运筹帷幄，高瞻远瞩的能力，只有这样才能决胜于千里之外。
一、强烈的欲望和远大的目标
生意人要将小生意做成大生意，必须要有强烈的欲望和远大的目标。如果生意人只想赚点小钱，满足于小富即安，生意人不可能做大生意。
一个真正的生意人，永远不会满足，赚了100万，又想赚1000万，有了1000万，又想赚1个亿，没有止境的。只要生意人有野心，并愿意为实现目标而奋斗的信心，生意人就有可能将小生意做成大生意。
生意人之所以要有努力奋斗的目标，就有了生意努力的方向和动力，就会不怕困难和挫折。否则，生意人没有目标就会失去方向，没有目标也就没有生意的动力。
二、商业敏感性
真正的生意人善于发现每一个营销环境的变化，并能及时抓住营销环境的变化，为生意人创造利润或者避免生意威胁。
生意人要有专门的市场调查人员专门负责市场行情的调查，及时关注市场行情的变化，及时捕捉商机。同时，要及时关注国家政策、法律的变化，寻找商机和避免生意威胁。要及时了解消费者生活方式的变化、消费趋势的变化，寻找第一时间商机等等。
很多商机是生意人都能看到的，关键是生意人能否果敢决策，及时抓住商机。正是因为很多商机生意人是看到了，但是，如果迟迟不做决策，就等于白白浪费商机。
三、大境界
生意人要将小生意做成大生意，就必须要站得比别人高，想得比别人远，做得比别人好，要有大境界。生意人要想好自己是做大事，还是做小事，是得大利，还是得小利。
生意人必须重视把现有的生意做好，在做好现有生意的同时，必须同时寻找新的生意发展空间，进一步把现有的生意升级，提升现有的生意附加值；同时要寻找新的生意增长点，并为新的增长点做好资源准备工作。
为此，生意人不要只盯住眼前这点生意，只重视做好眼前这点生意，而应该在做好眼前生意的同时，多走出去看看，长长见识，参观考察也好，培训学习也罢，还是参加行业性会议，都可以增长生意人的见识，提升生意人的境界。生意人不走出去看看是不能提升境界和打开新的思路的，这些时间和费用是生意人值得花的，而且是必须花的。
四、超乎想象的忍受力
生意人不应该是常人，因为生意人是把身家性命都搭进去做生意的，赌注和压力都是很大的。所以，生意人要有超乎想象的忍受力。
生意人要有压力感。每个企业都有发展目标，要实现目标就势必会有市场拓展压力，销售压力，回款压力，财务压力等，生意人要能够承受压力，化压力为动力。
危机感。华为老总任正非说：“十年来，我天天想的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感自豪感，而是危机感。也许是这样，才存活了十年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去？活得久一点。”对于生意人来说，公司越景气，生意越好做，越要有危机感。
五、运势能力
生意人做市场就是做势。势就是氛围，也就是产品畅销的氛围。像电商生意人的刷单刷评价，实际上就是做势。
生意人做势要会运势和造势。运势就是运用当前有利的销售形势做市场。比如，政策环境和热点话题有利于销售，生意人就要充分运用政策环境和热点话题来帮助生意人销售。
造势就是制造有利的销售形势。比如，借助事件营销，制造销售氛围；通过体验营销制造企业形象、产品形象和产品好的氛围，吸引消费者购买。
六、运筹帷幄
生意人不论是做小生意还是做大生意，都要有运筹帷幄的能力。现在做什么，明年后年做什么，现在做多大，明年后年做多大，用什么策略做，怎么做，谁负责做，需要多少资源等，生意人一定要做到心中有数。
小生意人由于受资源限制，很多事情都需要亲历亲为，没有很多时间用于谋划和思考，但必须抽出相应的时间进行生意规划。
对于做大生意的生意人来说，不需要做具体的事物，主要的工作是战略思考和规划，给公司未来的发展描绘战略蓝图，并对生意做好布局。因此，应该把70%的时间用于战略规划上。
七、生意团队
生意的具体执行不是由老板去操作的，而是需要通过生意团队成员去执行完成的。做大生意需要生意人建立团队。
生意是靠人做的，生意人要有团队意识，建立一支有战斗力的团队。在团队建设上，一要做好育人：育人就是在观念、知识、能力三方面围绕大目标进行教育和培训，二要用对人：应该善任，量才使用，用其所长，避其所短，还要容其所短；三要留住人，给人创造成长的环境，满足其成长的愿望。
八、创意
生意人做好生意，就需要有不甘同流合污的决心和信心。如果生意人甘愿与其他生意人同流合污，模仿和抄袭他人的做法，是做不大生意的。
生意人做大生意必须要有创意，要有自己的生意特色。这就要求生意人要有创意的思维和能力。其实，做生意可以从很多方面进行创意和创新，可以在产品造型、结构、外观、质量、营销元素等方面进行创意，也可以在其他方面进行创意，如服务、文化和促销等方面进行创意。
九、尊重
生意人要做好生意，首先要尊重自己的工作。不要仅仅把工作当作工作，把生意当作生意来做，而应该用爱心和责任心来做工作，要干什么爱什么。
其次生意人要尊重伙伴。生意人的合作伙伴包括内部合作伙伴即员工，也包括供应商、中间商和销售商。只有生意人与合作伙伴共同发展，处理好与合作伙伴的关系，合作伙伴才能紧紧围绕在生意人身边。
十、调动力
做生意需要很多资源，生意人仅仅用自身的资源往往是不够的，需要借用内外部资源。为此，生意人要具有调动员工、合作伙伴、社会资源的能力。只有调动员工的积极性、主动性和创造性，让员工心甘情愿地为生意人工作。只有调动合作伙伴的资源，让合作伙伴更好地配合生意人的生意，生意做好才有保障。只有借助外部资源，才能弥补生意人资源的不足，提升生意人的竞争力，才能用最小的资金做最大的生意。
