IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）对华为发展产生了非常大的促进作用。不少企业或已经或即将开始学习实践IPD管理体系。前期，我接触一些相关知识，对此体系很感兴趣，深信此体系能够帮助企业规范化、专业化梳理产品研发管理流程，实现产品成功上市获利，为企业创造效益。
在假期里，我开始学习《华为能， 你也能——IPD产品管理实践》，希望把学习总结与大家分享和探讨，加深对理论知识的理解，最终学以致用。
研发产品之前，需要搞清楚产品的概念。如下是产品的定义。
原来，平常我们购买的产品是包含多个层次内容的。对于企业来讲，要满足客户对产品的需求，需要从这四个层次着手。
