一、 决定企业成败两大要素：
战略决定命运，执行决定成效！
二、企业要想走过以上四个阶段必须做到以下几点：
1.规划经营管理 战略；（生存）
2.建立系统，导入制度
（规范管理）
3.建立经营模式，规模化扩张
（做大）
4.建立利润屏障，做好利润管理
（做强）
5.品牌构建，树立形象
（裂变成长）
6.建立服务体系，完善产品品质
（良性循环）
7.自主创新
三、企业五项核心经营：
1.经营管理；
2.商业模式；
3.制度设计；
4.利润管理；
5.品牌经营；
6.员工管理 ：
员工管理法则是每个企业的根本发展之道，员工管理必须做到：
基层员工谈物质，中层员工谈制度，高层员工谈管理，核心员工谈领导
基层员工的工作：做正确的事情，
中层员工的工作：正确地做事情，
高层员工的工作：作出正确事情的决定
四、 企业行政管理体系包括：
团队建设、绩效考核、制度执行、培训管理、后勤保障等方面的工作
1. 首先，团队建设系统分为：人员招聘；绩效管理 ；会议管理；培训激励；团队沟通；企业文化六大模块
（团队建设以业绩为导向，发挥团队影响力和团队领导力，引发员工战略思考
）
a：人员招聘：
b：绩效管理：
c：会议管理：会议是为了更好传达公司的思想和发展的方向，使每一个员工持续地在合适的时间用合适的方法，
d：培训激励：开展培训的目的并不是仅仅组织一次项目学习，更加重要的是为了使员工如何在公司开发激励及取得成功
e：团队沟通：
f：企业文化：
2. 其次，绩效考核必须和八个指标挂钩才能做到环环相扣，高效管理
绩效考核的八大关键指标：a：考核必须与本部门任务挂钩；b：考核必须与年度整体任务挂钩；c：考核必须与相关连部门业绩挂钩；d：考核必须与本部门人力资源流失率挂钩；e：考核必须与级别晋升挂钩；f：考核必须与工作年限挂钩；g：考核必须与企业愿景挂钩；h：考核必须与退出机制挂钩；
业绩考核做到上不封顶，下不生存底薪永远只是用来给你支付拓展业务的费用，而不是用来给你吃饭的钱
3. 再次，制度执行是企业永续经营的保障
执行管控的六大方式：a：责任负责制；b：有效团队保障；c：授权到位；d：感情投资；e：有效领导；f：能力考核
企业缺乏执行力的基本原因是：管理层干部都没有勇气当面做坏人，背后做好人
加强执行力的保障：合理授权、完善制度、优化流程、加强激励
五、企业发展的四个阶段：
1.创业阶段：凭老板个人的魅力经营
（容易引发个人动力危机）
2.集合阶段：靠企业全体员工齐心协力经营
（容易引发管理危机）
3.正规化管理阶段：靠科学管理，模式化运作经营
（管理者和投资者必须很好分开）
4.精细化管理阶段：靠企业文化传承经营
（企业上下的价值观一致
）
不知道大家有没有发现，在工商登记里面，关于企业的经营状态有好几种方式，必须存续，开业，停业，注销等，那这些经营状态都说明什么呢，表示企业处于一个什么样的状态呢，企盈小编今天跟你说说经营状态一般分为八种：存续、在业、吊销、注销、迁入、迁出、停业、清算因为不同省份可能有细微的区别，一般在营、正常、经营、在营在册、有效、在业在册也是在业的意思1、经营状态存续是指：企业依法存在并继续正常运营，但是不生产，也被称作开业、正常、登记2、经营状态在业是指：企业正常开工生产，新建企业包括部分投产或试营业因不同省份可能有细微的区别，一般在营、正常、经营、在营在册、有效、在业在册也是在业的意思3、经营状态吊销;未注销是指：吊销企业营业执照，是工商局对违法企业作出的行政处罚企业被吊销执照后，应当依法进行清算，清算结束并办理工商注销登记后，该企业法人才归于消灭4、经营状态注销是指：企业已不复存在，丧失...
首先要确认你的PPT的受众是谁，客户不一样，他对你们企业的PPT的内容的兴趣点不同，首先将你的客户分类，然后针对性的确定PPT内容（文字、图片、动画等）其次，PPT内容要有逻辑性最后，PPT的整体风格要有行业特点客户通过观看，能认定你们企业的专业性，使客户产生对你们企业的认同感...
多年的管理咨询经验告诉我们，中国式人力资源管理一定要基于战略与文化的基础之上，也就是从企业战略与企业文化的高度统一人力资源管理体系没有目标与方向，就无法激发员工斗志；没有文化的指引，就无法明晰企业和员工存在的理由战略与人力资源的协同主要体现在战略人力资源管理之中，它的提出赋予了人力资源明确的战略导向，使人力资源体系各个模块围绕战略统一规划战略的背后是基于文化的假设，人力资源的背后同样如此企业文化让我们重新思考人力资源管理的得与失，也只有企业文化才能使我们的人力资源管理者超脱于现有的人力资源流程看人力资源，更为灵活与有效地使人力资源管理工具发挥更大的能量然而，战略人力资源管理同时给人力资源各模块灌输功利性的战略指引从预测实现战略阶段性目标的人才需求到晋升通道的设计，绩效至上的战略人力资源管理能够短时间内满足企业的战略目标发展需要，但单纯的绩效导向无法支持企业持续经营，走向卓越基于素质的...
