如何管理好一个药店门店如何把一个药店管理好

小风讲创业

2022-04-20 21:47:45

要在细节上做好药店经营，对每一项措施一定要思考其目的所在，并围绕此目的去完善细化，而非偏离目的去追求表面的相似

再以会员管理为此

小区药店如何经营

围绕“低价吸引顾客以收集会员信息，以便进行数据分析，找到顾客真实需求”这一目的，优秀药店在非常重视会员资料整理、会员分类、会员管理到人、会员购买记录分析等，并据此制定下次会员活动的POP宣传商品、疾病预防知识、促销标准话术等，以及会员日前的一分钟点对点电话宣传

门店POP、吊旗、海报等形式和内容，在不同位置均不应该相同

如大门口的海报，目的是吊起匆匆忙忙往来顾客的兴趣，字体和颜色要与周边整体环境产生强烈的反差，内容也要有轰动性，如：重点突出“直降60%”等字眼，要占到整个篇幅的70%以上，然后用走进方可正常阅读的字体进行补充阐述

在店内处方药区域的吊旗或者POP，可以书写一些：“药事管理法规定：处方药凭处方购买，甲类OTC要在药师指导下使用”，或者主要亏本销售竞品副作用的阐述，如：“国家药监局特别提示：珍菊降压片具有严重副作用”等，主要是为药师的销售推荐做铺垫

而收银台促销的品种，除高毛利的创口贴、安全套等不需要进行关联销售或替换销售的商品外，主要适合于可以一句话进行销售的商品，并需要明确关联销售的触动点，设计好促销话语，如含片等，主要用于顾客购买的商品里有感冒咳嗽药品时，询问一句：“需要带点含片不服药时用吗？那样舒服点！”不会影响其正常收银工作的

个体药店的经营特色：个体药店如何经营

零售业的管理主要是指进销存的管理毛利额=售价-进价毛利率=（售价-进价）/售价*100%...

谈谈药店经营理的几点要素：　　要素一：创新经营　　进入21世纪，科学管理，创新经营是加强店管理的新要求，也是提高药店管理水平的标准　　经营管理者要提高自身综合素质，努力学习不实践，在实践中使科学思维得到提炼和升华创新推动药店经营管理进步取之不竭的动力和源泉如今，药店经营管理处处存在着创新机遇，药店经营管理不能墨守成规，若如此，管理就会走入死胡同　　要素二：管理细化　　体制、管理艺术性和社会支持等都是提高经营管理的重要方面从事经营管理的人员应引起重视，全面把握，不能放松：　　首先，获得GSP认证是实现经营管理升级的保证　　GSP是医药经营企业质量管理规范，是国家规定医药经营企业必须达到的相关要求和标准药店从进货、质检、柜台展示、药品摆放、价格管理、财务核算、顾客服务、药品销售等具备进、销、存等一套经营管理程序，这一套经营管理程序须有完善的管理制度只有完善的管理体制才能确保药店管...