我个人认为一下4点非常重要：
1，人才
2，效率
3，服务
4，拓展业务范围
下面是一篇有关广告经营的文章是对我上面几点的详细阐述.
美国罗斯福总统有句名言：”不当总统就当广告人“
于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着
其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可
有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的
在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接触，由客户部提供有关资料，如产品知识、市场情况、广告费用预算及市场计划等
制定出初步的广告计划方案 公司自设的广告部的地位及其隶属关系因企业的情况而异
一般而言，有直接隶属于总经理的，也有直接隶属于负责销售的副总经理的，还有隶属于销售部或业务部的
此外，在大型企业里，由于产品众多，每一类产品的生产和销售部门都有他自己的广告人员或组织
这些不同的隶属关系都是各企业根据实际需要而自己决定的，其原则是以获取最大效率为标准
一、 广告公司间的竞争是管理的竞争 广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争
很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱
自己做事可以，带一帮人就不行了
还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了
广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值
那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱
广告公司的运营在于积累
有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户
有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素
广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可
有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持
最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作
广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才
优秀专业的员工那里都需要都喜欢
关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要
广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的
广告公司发展到一定阶段，管理要上道
要法制而不是人治
要制度管人而不是人管人
制度在于约束人的行为，但不要禁锢人
小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些
制度比人才重要
好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才
广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，”小而精“，而非”大而全“，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路
在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展
最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行
广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织
无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户
因为你说的广告公司经营范围没有说，所以我不能很详细的回答你具体怎么操作
你可以可看看武汉蓝色灵智广告有限公司的在吗经营的，你可以登录他们的网站（湖北广告投放网）或（湖北广播媒体网）
希望我的回答能让你满意，祝你好运，以后经常交流！
1、向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略3、向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询4、为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等5、为广告主进行企业统一形象及识别系统设计6、联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案7、实施广告方案8、对广告效果进行调查、检测与评估扩展资料：规模经营早在50年代，美国广告公司就有一项调查表明，公司规模扩大意味着利润的增加现代广告界自本世纪80年代以e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431363534后出现了广告公司大兼并的趋势，从而使广告集团的规模越来越大领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司（Saatchi...
人、财、物缺一不可1、人：策划创意类的广告公司，必须要设置策划、文案、客户等职位，同时作为一家公司势必还要有会计、勤杂工等人员2、物：办公的场所，视规模决定或租或买一套办公的场所；软硬件设施，必需的电脑、桌椅、打印喷绘用具等3、财：主要是注册资金和流动资金广告设计、制作公司：不少于60平米，有相应的设计、制作机构和人员，注册资金一般不少于20万元经营广告业务的个体户：不小于20平米，没有注册资金要求（如果有大概为10万元），要求流动资金不少于5万元申请证照流程：广告公司应依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请，等待审核、发放证照找关系、办证可能要花费一些广告公司申办要经历受理申请、审查条件、核准资格、发放执照四阶段1、受理申请阶段：就是依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请2、审查条件阶段：需...
1、向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略3、向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询4、为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等5、为广告主进行企业统一形象及识别系统设计6、联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案7、实施广告方案8、对广告效果进行调查、检测与评估扩展资料：规模经营早在50年代，美国广告公司就有一项调查表明，公司规模扩大意味着利润的增加现代广告界自本世纪80年代以e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431363534后出现了广告公司大兼并的趋势，从而使广告集团的规模越来越大领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司（Saatchi...
