齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 王文彬 通讯员 吴春国 张永康
为提升领导干部的管理能力和水平，促进惠民三中向高品质学校发展，推进精细化管理，1月24日，学校邀请阳信二中副校长魏丙利、惠民一中副校长李明、北中副校长高克利、惠民二中副校长鲁军进行了关于学校管理方面的经验交流与分享。全体校委会成员及中层干部参加了此次培训。
阳信二中副校长魏丙利从剖析问题切入，分享了学生、班级及学校管理的措施和感悟；惠民一中副校长李明结合自身年级管理的经验，展示了活动育人的实施及成效；北中副校长高克利介绍了关于后勤服务中落实制度化、流程化、人性化的思考及探索；惠民二中副校长鲁军分享了以“全员式管理、阶段性落实、项目化推进、个性化培育、立体式发展”为方针的尖子生培养与管理中的经验与体会；惠民三中副校长刘同民从管理思路、具体做法、感悟与困惑三个方面就年级管理工作与参会者进行了交流。
“学校将以此次培训为契机，不断完善学校各方面的不足，要求全体管理人员要利用好假期，反思自我，谋划未来，办好人民满意的教育。”惠民三中党支部书记、校长左登良说。
根据活动安排，下午全体管理人员结合报告和自己分管工作的实际，分别对2021年度学期的工作进行了反思、总结，并制定了2022年度学期的工作目标、计划、行动方案。此次学习实践大讨论活动，为推动惠民三中的优质教育品牌建设和高品质发展，打下了良好的基础。
