互联网时代，一夜暴富的神话屡见不鲜。
例如，我们今天谈论的那个—
他就是外卖平台饿了么的“父亲”，超级独角兽的创始人张。
有人说张是的胜利者。毕竟33岁的时候，他实现了自己的财富自由。他手里有一亿多现金，想怎么花就怎么花。
也有人说，张败了，最终屈服于资本，拱手让出了一手带大的孩子。
是因为他做不下去了吗？
2018年，“饿了么”还处于“上升期”，与行业老大“美团”的PK胜负未定。
这里面有什么隐情吗？
几年前，张曾对经纬中国创始人说，“我就是要独立发展，有一天能敲钟上市，我就能做中国第一！”！
甚至就在被收购的两个月前，张还否认了被收购的传闻，并发朋友圈劝“各位亲友冷静”。
结果在愚人节的第二天，他突然宣布饿了么将被阿里巴巴以95亿美元全资收购，成为中国互联网行业最大的全现金收购案。
到底发生了什么？
卖了饿了么之后，张做了什么？
如果你了解了《饿了么》从0到1的曲折历程，你会发现张真的很睿智！因此给了“饿”最好的归宿。
如果你也恰好有创业的想法，那就来看看:张徐浩是如何一步步走到人生巅峰的？
01 饿出来的公司张是标准的“富三代”。
1985年出生于上海，爷爷是有名的纽扣大王，父亲从事渔具生意。
张生长在一个商业家庭，帮父亲讨债，带母亲炒股。他有敏锐的商业头脑和敏锐的市场嗅觉。
2008年，上海交通大学硕士研究生张一天晚上和室友在一个游戏里打架，突然觉得肚子饿了。
“我饿了。等等，我们先吃点东西。”
说着，他开始给学校周围的小餐馆打电话。其实一个都没打通！
“现在，如果有一碗两倍价钱的热饭，我也愿意~”
一个同学的话让张嗅到了商机的味道。
第二天，他和朋友康佳一起做了一笔“外卖”生意:“我们在宿舍打电话接单，然后让送餐员送餐，一单15%。怎么样？”
就这样，他们找了几个人，把学校附近餐馆的信息收集整理出来，印成小册子分发给学生，然后通过接打电话赚钱。
然而，想法很丰满，现实很骨感。一旦完成，问题就来了——
首先，分销是个苦差事。
尤其是在刮风下雨的日子，根本找不到人。这时，张只能亲自上阵与作战。一年冬天，他们的脚上长满了冻疮。
这还不是最糟糕的。
一开始他们只是电话接单，送餐和结算都要线下完成。不仅收到过几次假币和游戏币，每天还要查账到深夜。每天睡4、5个小时，但月收入只有四千多。
“就这样，不创业，先累死！”
张想到了的变化。
他把自己关在宿舍里一个星期，最后联系了软件学院的叶枫，说服他加入自己的创业团队。
就这样，2009年4月，“饿了么”订餐软件正式上线！
店主和顾客可以在平台上自行接单和下单，不仅简化了中间环节，而且开创了一种新的商业模式。
你可能会说，张家有的是钱，他当然可以“想什么就是什么”。
事实上，由于家族世代经商，张的父亲很早就开始培养孩子“学会用钱”。
张刚上大学，他把10万元一次性打到卡上，说:
“以后不要找我们要生活费了。”
而张一点也不害怕，于是转身拿钱去买股票，在本科阶段就积累了第一桶金。
所以这个饿了么的资金都是几个同学出的，甚至还有人贴出了学费。
每个人每天都很小心，尽量不浪费钱-
好事多磨。很快，张就在交大和周边的餐馆里出名了。
加盟餐厅，线上点餐，包装配送，签约打分，形成了一个完整的商业闭环。
然而，就在一切都朝着顺利的方向发展的时候，问题出现了！
转眼又到了毕业季，饥不择食的创始人们面临着创业以来最严峻的选择:要想顺利毕业，就得暂停创业！
更何况张早就打算毕业后去香港理工大学深造，没想到半路上却挨了一顿“饿”。
我该怎么办？
一个简单的决定，往往可以决定你未来的人生方向。
毕业和创业之间，五个核心创始人有的选择向左，有的选择向右——
不是每个人都愿意为“学生项目”破釜沉舟。
后来，拿到毕业证的归队了，但曹再也没有他的消息。不知道创始人现在是什么感受。
但不管怎么说，经历了这次“人事变动”，饿了么核心团队变得更加稳定，更加高效。
为了难得的知己和共同的目标，大家孤注一掷，一起奔向梦想的彼岸。
但是2010年左右，外卖行业刚刚起步，很多人还处于观望状态。
为了给顾客提供更多的菜肴，张游说了一家又一家餐馆。
据说最夸张的时候，他们轮流跟一家子聊了30多次。最后对方实在是太无聊了，才勉强同意上线。
这种“笨办法”虽然有效，但也不能一直用下去。
张想到了另一招，，带着饥饿感到处参加“大学生创业”大赛。
没有奖金是其次，扩大知名度和认可度才是他最想要的。
也是在这段时间，他认识了“独角兽捕手”，金沙江创投的朱啸虎。
2011年9月，我拿到了饿了么的第一笔投资，之后又经历了几轮融资。虽然数额不大，但被认为是一个稳定的发展。
但是，好景不长。
2013年，随着互联网的快速发展和智能手机的普及，外卖行业突然进入爆发式增长。
美团外卖、百度外卖、大众点评、阿里淘点点纷纷入局，掀起了一场抢市场大战。
虽然与这些“后来者”相比，张是一个“元老”级人物。
但是市场不在乎你是“先来”还是“后来”，只看实力。
几个创始人，一天没工作，直接从学生变成老板，在那些创业前辈面前，显然是很不成熟的。
创业六年的张正面临着第二次艰难的选择。
03 找准软肋，有力回击面对众多强劲的竞争对手，两三百员工，估值只有一亿美金，我如饥似渴，决定迎难而上！
张仔细分析了几个竞争对手，发现实力最强的集团美团在资金、人才、技术开发等方面有着不可比拟的优势，但在区域扩张上趋于保守。
发现敌人的弱点，就要不惜一切代价进攻！
张迅速调整策略，在各地区增加人力，主动挑起外卖市场价格战，就是为了出名！
每次和城管见面，他都会拍着桌子喊:“别管费用！只要市场份额！”。
这样到了2015年，混战的结果，就只剩下饿美集团了。
巅峰对决，换句话说就是“看谁烧的钱多”。
如果你还记得，2015年，外卖平台的补贴真的很香！
订豪华套餐，几块钱就能搞定。
它是一次大的餐馆款待吗？当然不是。这就是平台赤裸裸的烧钱。
当时，张一边疯狂地给发放补贴，一边到处寻找融资。
2015年1月，饿了么获得中信产业基金领投的3.5亿美元融资。同年8月，又获得6.3亿美元投资，估值直接突破10亿美元，正式成为“独角兽”企业。
看对手美团，似乎“后劲不足”。只要他追求胜利，他就能赢。
但是，就在这时，意外发生了。
10月，曾经投资饿了么的大众点评突然“叛逃”，宣布与美团合并。并关闭了饿了么大众点评的所有入口。
什么意思？
大众点评20%的股份掌握在互联网巨头腾讯手中。
之前，饿了么和大众点评合作，相当于默认属于腾讯系。
但随着大众和美团的合并，饿了么相当于一下子被踢出了游戏，甚至站到了腾讯的对立面。
这对张来说太糟糕了。
孤身一人，他被迫倒向阿里。
毕竟没有经济支持是活不下去的。
经过多轮谈判，阿里向饿了么注资12.5亿美元。
从此，饿了就彻底变成了阿里。
俗话说:幸福不会来两次，但祸不单行。
今年，饿了么又上了“3.15榜单”。一时间，整个公司陷入了两难的境地。
为了挽回颓势，曾希望通过并购其他公司来维持其市场份额。
然而，即使在花费8亿美元收购百度外卖后，饿了么的市场份额仍然没有改善。
再看美团，无论是流量还是服务都优于饿了么，一路高歌猛进。
虽然这个时候饿了，但也不是穷途末路，恐怕再翻身就没希望了。
2017年，阿里再次以10亿美元收购饿了么股份。此时，张只剩下2%的股份了。
无论是决策权还是话语权，都已经不在他手里了。
摆在张面前的，有三条路——
1.与美团合并；
2.被其他企业收购；
3.坚持自己。
如果给了美团，就意味着外卖市场从此一家独大，坚持下去，很可能钱就花光了，公司也没了。
经过慎重权衡，张选择了阿里。
拿到上亿收购款的张退休了，还在江湖上混吗？
当然不是。
他转身叛逃到阿里公司，担任饿了么董事长，并担任阿里巴巴集团CEO张勇新零售战略的特别助理。
换句话说，房主把房子卖了，然后又搬进来了。
2019年，张在胡润研究院《2019胡润80后富豪榜》中以55亿元排名第19位。
今年，张以90亿元的财富在2021年新财富500强富豪榜中排名第490位。
这笔生意，做得好！
也许张经理心情好，弄个“困”也不是没有可能。
如今，饿了么已经不属于张了，但它仍然为大众服务。
因为他一次又一次的英明决策，张的未来有着无限的可能。
所以，如果是你，你会怎么做？
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