在上海开花店一年能赚多少钱(都市花语：从10平方米的小花店，到年营业额300万的生活美学馆)

我的意中人是盖世英雄认证优质作者

2022-04-20 18:35:05

都市花语位于南昌市青山湖区南京东路。在这条满是花店的花街上，大都会花语以优雅时尚的店面脱颖而出——100多平米的店面，年营业额高达300万元。

谁能想到，最初的都市花语只是一个10平米的小花店，而创始人李小蓉却是借钱开店的。她是如何在压力下一步步完成华丽转身的？

“晚上7点到11点”然后去全国各地学习

开花店一年能赚多少钱

2009年，李小蓉用8年花店工作经验和借来的钱，开了一家面积10平方米的城市花语，“更像一条走廊”。那时候，她一个人。“从筛选花、护理花、加工花，最后包装成花束，全部都是她一个人完成的。”"尽管你尽了最大努力，收入也只能勉强抵消开支."一是因为刚开业，顾客不多；第二，鲜花消费市场尚未兴起。现在回忆起那些年的那个寒冷的冬天，李小蓉记忆犹新。

幸运的是，她性格坚韧。每天，每个月，尤其是假期，她都在研究和介绍新产品。“如果我不会拍照，我会学着拍照。如果花的品种不好，我会想办法找供应商调货。那时候没有网络，我只靠实体店面做生意。只有慢慢积累客户，才会越来越好。每天早上7点开门，晚上11点关门”靠着8年的花店经验和吃苦耐劳的精神，两年后，生意有了起色，她如愿地扩大了店面。

2012年，都市花语迎来了转机，积累了一些老客户，品牌在当地比较知名。然而，竞争随之而来——同一条街上又开了两家花店。李小蓉意识到，单靠卖花束难以支撑城市花语，于是他开始拓展业务，招募团队。

2014年，李小蓉开始频繁出国考察，走访广、上、杭、深四地的品牌花店，深入了解他们的商业模式和市场趋势。此后，她参加了互联网创新训练营、领导力培训智慧训练营、花店线上线下培训和花店转型运营管理班培训。经过几年的学习和沉淀，她将线上线下的营销模式、配色管理、立体编排空、花艺摄影、花艺流行趋势、花艺课程培训融入到都市花语的运营中。

转型升级的三大策略

1。以高端定位推进花艺业务定制和个人量身定制。

推出定价300多元到1000多元的花礼定制，是升级都市花语的第一步。“花的品种足够多，质量好，才能吸引顾客，留住人心。”秉承着这样的理念，李小蓉会为鲜花四处奔波，遇到新品种就带回去养，了解它们的开放度和养护要求，认真记录它们的开放时间，然后推荐给客户。有时候，她会把店里没有的顾客需要的花记录下来，想尽办法去找，然后联系顾客去拿。鲜花的这种保障，让都市花语积累了很多日常客户。线上模式的开启也大大方便了业务拓展。近年来，花店的订单大多来自微信。李小蓉会详细记录每个客户的喜好和消费标准，让网络营销精准、准确、快速。

鲜花是花店的根本，质量必须有保证。花艺设计每年都会根据往年的流行款式和样品进行升级，加入当年的流行元素。根据不同层次客户的需求，都市花语的产品分为“面向大众50%，定位高端30%，引领高端潮流20%”。

都市花语还率先推出高档盆栽和绿植的年供应量，并提供定期维护和补植服务。“在我们店里购买的高档盆栽或绿植，花期过了或颜色变坏了可以收回，也可以安排人修理或补种，免收人工费和设计费，让顾客有美丽的花可以长久欣赏。”

二。免费参与花艺沙龙推广活动

2015年，南昌没有花艺沙龙，但游学回来的李小蓉知道这是一个很好的商机。因为她门面不大，就找了一家咖啡店，邀请她的地产经理、传媒公司负责人或者4S店铺的营销经理等VIP客户，请他们免费喝咖啡，然后带他们学习如何制作一份鲜花礼物。大概举行了六七次这样的免费活动，人们开始找她当花沙龙。都市花语的沙龙品种越来越丰富，现在少则一两家，多则每周三四家。