我去年的亲身经历在这里和青年创业者们分享。相信有兴趣的朋友一定能在实体创业中少走弯路，更好的获得预期回报。我来阐述一下快递行业的防雷点。如果谨慎对待，是小家致富的绝佳选择。

首先，我选择了一个开发区作为创业的地方。这里的人除了本地居民，就是买房、投资、读书的人，总人口不到10万。我调到这一带最大的小区做小区的菜鸟驿站，站点108层一楼的房子花了12万。说明我在这个开发区做了三年中介。这是一个临海的开发区，风景宜人。比起隔壁的准一线城市，这里更像是一个精神栖息地。

现在我来告诉你如何运营一个菜鸟驿站。

首先，我合理利用空房间，将场地一分为二，设置食堂。因为是在小区内部，依靠快递带动店内零售业务更方便。利润在20%-25%之间。包括零食，水，冰棍，粮油米面，以及一些生活用品，适当添加一些干货，承担社区团购的站点服务。既增强了粘性，又扩大了顾客到店频率。

回到快递本身，我的驿站在小区中间。所以就形成了10个左右的居民到店里取，送到外围的格局。这就需要有专门的调度员负责外围机动工作。还有一个跟邮局有关的发帖工作。各平台的回报和社区的私邮是邮局最赚钱的部分。再加上，记住客户的微信保持一定的粘性，提高服务水平有利于长期合作。

值得一提的是，如果你在这一带生活了很久。可以更好的利用之前的网络资源，扩大接收范围。

【/s2/】以上三点是快递带来的三项收入，需要精心的运营和维护。这一块实际收入在14000 ~ 15000左右。(日均240票为基数)

现在我要告诉你几个雷点，这也是我退出的原因。

1。合作伙伴的选择

我是跟亲戚合作的，我是前期一时冲动第一个报价的店。导致签署不具法律约束力的伙伴关系文件。这是非常致命的。因为是亲戚，做事前没有通过合同明确分工和财务制度，不仅挫伤了积极性，也促使我及时退出。我选择了亏本退出，因为账不清，不想因为几万块钱和亲戚闹僵。所以合同的签订一定要尽量详细。

2。分工不明确

前面说了，我们三个人。一个店主，一个送货的，一个提货的。收发物品的时候记得指定轮换时间，因为收发物品是一项耗费精力的工作，会让人身心俱疲。双方需要友好协商，相互支持。以至于我放弃了整体创收的想法。如果财务一直是公账，分工详解。那么我完全可以承接周边中介公司的年会礼品采购和年中节日礼品供应。做过一次就放弃了。因为我发现合伙人的经营理念和我背道而驰，我也埋下了退出的念头。

稍微告诉你一点，6月1日我公司准备买一批小礼品，找到了我。我很乐意购买相应的供应。临近交货时，其中一家供应商称数量不足。于是我去超市和便利店补了一下。我本身需要100块，20块是我出门临时收的，所以价格比当初约定的批发价高。问题是合伙人认为和熟人做生意，二十块要按照进价分别计算汇总。比如和公司协商一百块钱。但是我只有80，20我花了30万。最后收到公司100元，合伙人让我补10元拿110元进店微信。那一刻，我知道继续合作很难。在我看来，公司未来的活动是长期的，这个要求让我不再做这个业务。

3。优势不明显

再小的组织，也要确认一个领导。当然，如果店铺是夫妻共有的，还是不会有太大影响的。利益会影响一个群体的积极性和创造性。在财务制度清晰，契约明确的情况下，由适合外交的人负责整体运作，提供指导和执行。或者是内外互不干涉，共同创收的局面。

然后就是关于快递的规避注意事项:

1。快递分为快递和普通快递，要及时和您沟通，避免罚款，特别是极兔快递。

2。一个客户要特殊对待，按他的要求放在指定位置，避免投诉。

3。一定要养成在小区内查看货架上快递滞留情况的习惯，及时联系客户，避免损失赔偿。

4。新鲜零件需要ITU通知及时带走

5。不要和认真的客户争论，以免造成更大的损失。我们要把握人性，区别对待。

快递行业赚的是辛苦钱。自己做的话，要考虑到过年不能回家，没有休息日。因此，我们必须未雨绸缪。在快递量稳步增长的时候，一定要做好招快递员的准备。来更好的解放自己，创造更多的价值。

一般来说，选择一个未来一两年人流量逐渐增加的小区，或者成熟封闭的小区。快递员还是比普通工作挣钱多。希望能给想创业的人带来一些参考。如上[/s2/]