“共同富裕”成为近期的热议。国家重提“共同富裕”，是在当前全球经济下行、外部局势动荡、国内一些民生问题凸显、贫富加剧、不确定性加大的背景下重提的议题。本质目的是什么？我想是为了“可持续”；经济社会持续健康、稳步向前发展！

共同富裕不是“平均主义”和“零和博弈”而是兼顾公平和效率！破除垄断、壁垒、闲置；营造公平的经济和社会环境，再次盘活被压制的生产要素，释放的全新活力。同时，它也是一种思想和导向：一种克制、平衡、长期主义、兼善天下、和谐的思想；尤其是在急功近利、索求无度、功利暴富思想盛行的当下显得尤为重要。

企业作为介于个体和社会之间的集群单元，承载着“共同富裕”使命，并且拥有同样生存和发展逻辑。对外需要遵守法律，不作恶；不断地创造价值满足客户，同时承担起相应的社会责任；对内需要创造效益提升员工、股东的收入；更重要的是要保证组织系统持续健康、不断优化迭代。而企业要可持续、健康稳步发展，长久不衰，企业都无法回避如下问题：

1如何维持组织的基本稳定并拥有足够创新、活力？

2.如何平衡系统中新老、上下各层级的利益和关系？组织成员如何竞争而有合力？

3.如何解决人才的吸引、保留和队伍成长问题？

4.如何解决组织的升级和迭代问题？新老如何自然交替，让符合时代的年轻人引领企业。

5.如何实现组织资源最优配置；优秀人才、创意和优秀方案自我涌现？

6.如何构建透明、公平、共创、共享的组织环境？

7.如何让组织从“博弈陷阱”走向开放、增长和可能？

特定的历史时期、外部局势的波动，原材料上涨，更需要和产业链上下游开放、共荣共生。同时组织内部需要和员工构建一种共创共享共担、极速响应的战斗型生态。所以无论是华为TUP+“铁三角”，海尔的创客模式、还是芬尼的“裂变式创业” 其实都在构建这样的生态。而"裂变式创业“作为中小型企业”生态型共创共享组织的实践标杆，更具有参考价值。因为规模、体量、资源禀赋等大多数企业组织比较接近，事实是它已经被非常多裂变同学的成功实践验证。裂变式创业，是企业践行“共同富裕”的一条路子。