一、社区的日收入是多少？

小区里有很多属于业主的共同收益。很多人只知道交物业费，却不知道物业还管理着很多本该属于全体业主的共同收益。

有四种常见类型:

第一类是车位。这些车位都规划在小区的公共道路上，有的甚至规划在绿地上。业主每月为停车需求支付的租金属于日常收入。

此外，地下车库和独栋车库，如果在开发阶段尚未出售，也将为之后的日常运营带来收入。

第二类，广告收入。也是常见的日常收入。大家比较熟悉的是电梯里的广告位。基本上小区每个电梯都能看到广告位。

除了常见的图片广告，还有很多播放视频广告的电梯，视频广告的收入会更高。还有小区内建筑物门禁处的广告，大门道口广告位的收入等。，哪还有收入。

第三类，快递柜。快递柜在日常生活中是必不可少的，但是要入驻小区也不是白装的，都需要缴纳小区物业的费用。

除此之外，还有各种自动售货机，饮水机等等，都是出于同样的原因。

第四类，利用小区现有设施举办活动，如对外经营的会所，出租物业等。

没想到，你家附近有这么多福利。如果没有特别约定，这些公共部分在物业公司管理过程中产生的收益应该属于全体业主。

那么，一个常规社区的这些共同好处有多少呢？

二、社团每天的收入就这么多！

物业可以从小区的各种公共设施中获得收益。这个好处是多少？

以上海中外环典型小区为例，假设规模约10万立方米，780户，10栋20个单元，600个车位。

1。车位，年收入150万左右，月均10万以上。是社区日常收入的最大部分。

第二，广告费，20部电梯，约80个广告位。我们查询了上海的几家广告公司，一个画图式广告，每周收费200元左右。

按照一年来算，一个广告位的广告费用是10800元。80个广告位，一年86.4万，这可是一笔不小的收入。

上海门禁价格两周4000元左右，一年108000元。也就是说，社区的广告收入一年97.2万，将近百万元。

三、快递柜，这个大小的小区一般有四个快递柜，每个6000元，总共24000元，加上自动售货机和饮水机等。，一共3万左右。

四。活动地点。这个收费标准不一样。对于活动频繁的10万平米社区来说，每月活动收入在2万元左右。

按此计算，物业一年有近300万的停车费、广告收入和一些零头收入。

那么，这些收益都去了哪里？

三。社区的公共利益去了哪里？该账户是否应该成为“混淆账户”

一个10万平米的小区年收入几百万，但为什么这部分收入从来没有过？钱都在哪里？

对于物业的公共收益部分，大多数情况下只有拥有业委会委托的管理权。

给物业的钱并不是说物业可以自由使用，作为物业自己的收入，而是要按照预设的比例用于小区的日常维护。

比如停车费方面，因为物业公司承担了义务，管理维护了车况，付出了劳动，所以通常对这部分公共收入享有一些权利。

不同城市规定不同。北京等城市规定车位租金37分钱，物业30%，另外70%归业委会。但这70%和其他公共收益也交给物业管理，主要用于小区的日常维护。

在上海，每个物业都有不同的收费标准，早期的物业合同中也会注明。但广告等部分的收入都应该归属于公共收入，因为物业只有经营权，没有收益权。

有些小区为了引进好的品牌物业，会和物业签订补偿协议。用一部分公共收入弥补品牌物业费的不足。

在使用公共收益的过程中，物业要按照合同约定将维修资金逐一入账，并定期公开账目，供业主随时查阅。

即使收入没用完，剩下的钱也会转到维修账户，留作以后用，很少分给业主。

如果想得到这个公益，怎么得到？

第四，几百万的公共福利莫名其妙的花掉了。业主应该如何维护自己的合法权益？

每年数百万的社区公共福利莫名其妙地被花掉。如何才能正当维权？

有好的性质就有不好的性质。很多房产对公共收入管理科的账目不透明，收支模糊。

公示的公共收入部分永远是0，难免让业主怀疑有猫腻。那么，公共利益是未知的。业主如何获得公共利益，如何维权？

其实很简单。业主委员会可以提起诉讼。根据已经判决的案例，法院都支持所有者在公共收入中的权利。

未经全体业主或业委会同意，物业公司无权经营。物业公司应当按照与业委会的合同进行经营活动，不得擅自挪用公共收益。

很多物业公司用部分业主不交物业费和公益金的借口来填，这肯定是不成立的。

如果有的业主不交物业费，那就另当别论了。物业可以单独起诉那些业主，但不能和小区里的公共利益混为一谈。

小区内的公共利益要完全按照合同办理。

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