文/陈根
数字时代，短视频和直播已经成为目前最流行的载体，人们习惯用短视频记录自己和各种生活。其中，高举品牌的Aauto Quicker是国内第二短视频平台，也是国内市场第一短视频。在刚刚过去的冬奥会上，Aauto更快地与奥运转播服务上演了一场流量盛宴。
然而，在看起来很美的Aauto Quicker背面，“擦边球”和“软色情”无处不在。只要用3个根本没有注册的手机登录Aauto Quicker APP，不断切换同一城市的位置，就会发现一个和人们所知道的Aauto quickless不一样的地方。这些内容有点太单调了，几乎都是“美女”视频，还配有暗示性的文案。
虽然Aauto Quicker高举“拥抱每一个生命”的大旗和口号，但现实是，并不是每一个生命都适合短视频平台。以“擦边”、“软色情”为手段吸引眼球和流量运营，再快的Aauto也只是一瞬间。
下沉放电开始
技术进步带来的红利往往是从一线城市开始，然后逐渐扩散到其他低线城市和农村。互联网短视频自然遵循这个规律。
在流量经济发展的初级阶段，短视频虽然在城市流行，但很少有人关注它是否能适应农村。中国有5.66亿农村人口，截至2018年底，农村网民规模达到2.22亿。然而，这些人的日常生活和精神面貌很长一段时间都没有进入互联网的主流话语体系，直到Aauto faster的出现。
短视频之前，Aauto Quicker曾经是一个制作GIF的工具平台。事实上，在短视频制作工具普及之前，社交网络中传播的大部分动态视频主要是由早期的摄影师或热衷于播放GIF图片的用户制作的。从观众的角度来说，拍戏门槛高，工具操作相对复杂。GIF播放器门槛低，工具操作简单，恶搞，搞笑等。可以是他们的内容标签。
所以GIF Aauto Quicker积累了很多原创GIF玩家。草根、接地气是这些受众的标签和特点，这些GIF用户也为Aauto更快地从工具平台走向短视频平台奠定了基础。2013年，“GIF Aauto Quicker”从工具转型为短视频社区，下沉流量是Aauto Quicker的基本盘以下沉流量起家的Aauto Quicker的发展潜力在当时无疑是巨大的。
比如类似于Aauto更快视频的受众定位，被称为“养猪第一自媒体”的《猪舍巴巴》内容不高，就是猪圈里的那些东西。恐怕内心火热的人都没想到吧。“猪舍巴巴”开通一个星期后，平均每篇阅读量在7000-10000之间，多的时候有五六万。于是，GIF Aauto凭借前期用户的积累，更快的完成了第一次转型。
而且为了满足观众的需求，在软件界面上，Aauto Quicker视频尽可能简化了操作界面和模式，首页只有三个选项:关注页、发现页和城市页；发现页面采用下拉刷新方式；只需双击视频即可点赞。
极简主义突出了内容本身，也降低了受众的使用门槛。把运营简化到极致，把单纯追求流量和点赞数放在明处。这样的引流设置充分调动了很多发行商的积极性。发行商想尽办法吸引受众的眼球，用户不断评论分享，也为软件本身拓宽了更多受众。
而且与一些短视频应用不同，短视频Aauto quickless在推出之初，就有意识地平等对待用户，不依靠宣传拉拢用户，这与其他依靠名人聚集人气，通过运营内容维持人气的社交平台截然不同。Aauto Quicker很少依靠运营来刺激用户生产内容。作为平台的第一任产品经理和审核员，程对用户的基本态度是尊重和“勿扰”。
a auto quickless服务于下沉人群，展现所谓“五环外人群”的生存状态，让他们有机会被看到、被关注，这也成为了a auto quickless的价值选择，即“流量普惠”策略——给予每一个内容生产者公平的曝光机会，鼓励全平台内容拍摄的多样性。
可以说，Aauto Quicker并不强求产品应该是什么样子，只是尽量降低使用门槛然后让用户自由开发。就这样，没有太多内容运营和宣传，也没有参加过任何话题活动的短视频Aauto Quicker，在2016年悄然成长为国内市场份额第一。2016年，Aauto快的用户数突破3亿。当时据机构统计，Aauto faster平均每天上传的作品数量超过300万。
从下沉到流下
2012-2018年期间，Aauto Quicker以自己独特的方式构建了一个移动互联网时代的高粘性社区。2018年，Aauto更快的日活跃用户数已经突破1亿。可以说，通过UGC，Aauto quickless聚集并表达了渴望在Aauto quickless被看到的普通人。
但是，一个auto更快永远只有感情是不可能的。随着流量经济的发展，短视频市场的竞争也进入了白热化阶段。【/S2/】2018年夏天，在轻松击败美拍、二手、小卡修等对手后，异军突起的Tik Tok更快挑战了Aauto，抢占了市场先机。
在Tik Tok上，用户会明显感觉到一个视频火了之后，短时间内会出现大量类似的内容；但是，在快手上很难找到大量类似的视频内容。从结果来看，拥有强大算法的Tik Tok很快就在用户数量和用户时长上更快地超过了Aauto。
2018年春节期间，Tik Tok日活跃用户数为7000万，而当时在Aauto faster的日活早已过亿；几个月后，2018年6月，Tik Tok以1.5亿的日活更快地超越了Aauto。在Tik Tok迅速扩张的时候，Aauto Quicker的增长只能用稳健来形容。
当然，无论是在a auto faster还是Tik Tok，最终目的都是为了实现商业变现，而商业变现的核心就是实现自己的流量。流量变现的商业模式很简单，可以说没有太多技术含量。就像过去的线下实体商场一样，只要这个商场人流量足够大，我们就可以在商场里租商铺，卖商品，卖广告，这是三种盈利模式。
简单来说，就是这个过去的线下商场，在互联网技术的推动下，从线下走到线上，借助各种互联网平台，聚集人流，也就是用户流量。所以，在Aauto Quicker和Tik Tok实现现金流的核心应该是以流量为基础，然后开始卖广告、租店铺(收取管理费)、卖产品(收取佣金)、或者再投资积分相关的游戏公司，再将流量导入游戏进行二次现金流。
但一个现实的问题是，流量的增长总是有上限的。2021年2月发布的《中国互联网发展状况统计报告》显示，中国短视频用户规模达8.73亿，占网民总数的88.3%。换句话说，短视频的增长红利已经基本消失，Aauto Quicker和Tik Tok将面临一个股票市场的竞争。考虑到Tik Tok和Aauto faster近60%用户的重叠比例和Tik Tok目前6.4亿的DAU，天花板指日可待
而且随着新技术的不断推广，新的商业方式也会来分流量。这个时候，必然会涉及到竞争。【/s2/】对于a auto quickless来说，一方面来自实力派的挑战者a auto quickless瓜分了流量，另一方面来自长视频平台的视频号、视频号以及各种新媒体对a auto quickless中的短视频流量产生了强烈的冲击。如何更快的保持流量，增加流量，成了Aauto的难题。
要知道，短视频和其他互联网内容商业模式类似，本质都是注意力经济。“注意力”是人类与生俱来的能力。每个人都是注意力的生产者和消费者。得到更多的关注意味着更强的影响力，更多的资源和财富。所以短视频平台作为多方的连接器，是可以控制流量闸门的。然而，出于分发效率的考虑，“热点内容推荐”往往是主流选择——用户看什么由平台或少数人决定。
所以，为了保持自身流量的一定增长，或者说不至于损失太快，Aauto Quicker不得不回到一个灰色地带，这是传统非法经营的边缘，也就是“黄赌毒”的老三样。赌和赌显然不适合更快的Aauto，所以剩下的唯一出路就是“黄”。
这也是为什么Aauto Quicker能够在高举品牌大旗的同时，展现出“杂耍”和“软色情”的另一面。比如成都的本地化视频流Aauto Quicker中，突然出现了“茶精品”，无非是一些露骨的视频，同时用更炫的文案擦边球。
Aauto Quicker的不快焦虑
2021年2月5日，Aauto Quicker在港交所敲钟上市，“第一短视频”正式诞生。在Aauto Quicker上市首日，高开193%，报338港元，市值1.39万亿。然而，自2021年年中以来，Aauto Quicker的股价一直在持续下跌。
【/S2/】2021年8月20日，Aauto Quicker股价跌至历史低点每股64.5港元，跌幅达83%，市值蒸发逾1万亿港元。股价暴跌的部分原因是政策和市场环境的影响，但资本市场对Aauto Quicker的关注也来自Aauto Quicker本身。
a auto quickent的财报显示，为了争夺用户，a auto quickent不断增加销售和营销费用。2017年至2019年，Aauto快消每年盈利2亿至10亿元。2020年，Aauto快消亏损79亿元，2021年前三季度，Aauto快消亏损145亿元。每年100亿左右的亏损规模，相当于损失一家中大型中国企业一年的营收。
亏损范围的扩大，意味着Aauto Quicker明显加快了发展的步伐，为了用户的增长和粘性砸下了不少钱。这在一定程度上是有一定用处的。Aauto quickless发布的财报数据显示，2021年第三季度，Aauto quickless日活跃用户同比增长17.9%，总流量增长60%。aauto faster将本季度的增长归因于6月份开始的组织重组。
但是从大环境来看，极高的营销成本并不会带来用户的大幅增加。中国短视频市场渗透率接近90%。从2018年到2021年，Tik Tok和快的用户重合度从10.3%攀升至60%。这意味着Aauto Quicker纯烧钱求增长的策略很快就会失效。
当然，更快让Aauto担心的不仅仅是用户的增长，还有商业变现的市场瓶颈。无论如何，广告和卖货是互联网内容生态的主要变现方式。根据此前的公开报道，2021年Aauto更快电商的GMV(总营业额)目标为7500-8000亿元。Aauto Quicker的财报显示，该公司2021年上半年的电子商务交易总额为2639.6亿元。与今年年初设定的8000亿目标上限相比，完成率仅为33%左右。
可以说，在资本的围攻下，Aauto Quicker是无奈或者说无可奈何。总之，Aauto Quicker需要向资本证明，他还有明天，它的资本故事还有机会实现。所以，Aauto Quicker必然会默许灰色内容的存在，会默许或有意促成色情内容的出现。也可以理解为开发边缘色情内容获取流量，留住用户。
阿auto从一开始就输得更快。它不同于Tik Tok的技术导向模式和哔哩哔哩的高知深度用户的主要模式。从一开始就以浅薄的内容和低俗的内容赢得用户关注。a auto quickers的诞生是决定的，他的成功和失败也是这些用户。如果用户的视觉感官不能满足于更低俗或色情的内容，那么Aauto Quicker很快就会离开用户的手。
如今的色情显然不是长久之计，随时面临监管的风险。不过，已经开始被资本套牢的Aauto Quicker可能就不那么在乎了。a auto quickless需要色彩增强内容和色情内容带来的流量来留住用户，但这是a auto quickless的想法，而不是监管和法律的想法。[/s2/]
