全球时尚零售市场的快速变化让意大利奢侈品集团阿玛尼(Armani)处于十字路口，不断压缩业务正成为集团的艰难选择。

据英国媒体报道，阿玛尼集团旗下的阿玛尼交易所(Armani Exchange)将关闭英国大部分门店。阿玛尼汇(Armani Exchange)是阿玛尼于1991年推出的年轻子系列，主要针对年轻一代消费者。据悉，2007年在伦敦开业时全球最大的阿玛尼交易所旗舰店也将关闭。显然，阿玛尼集团的年轻化战略并不尽如人意。

值得注意的是，阿玛尼集团的家族管理在当前激烈的奢侈品时尚市场中已经明显落伍。谁将接任年逾八旬的乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)首席设计师兼首席执行官的问题，困扰了行业观察人士十多年。

据悉，此次关店是创始人乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)上周五宣布的新品牌战略的一部分。阿玛尼集团计划到2018年将旗下品牌减少至三个，仅保留Emporio Armani、Giorgio Armani和A | Xamani，而Armani Collezioni和Armani Jeans将合并为上述三个系列。

阿玛尼集团是由乔治·阿玛尼先生私人拥有的。80多岁的乔治·阿玛尼承认，他还没有找到任何继任者。

乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)在谈到新战略时也承认，随着时代的变化，精简品牌结构将是未来的主要任务，过于细分的产品模式已经落后了。除了阿玛尼，拉夫·劳伦、博柏利、马克·雅可布、杜嘉班纳、保罗·史密斯等品牌也采取了同样的策略，砍掉了一些业绩不佳的子线系列。

根据早前公布的数据，集团旗舰品牌乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)的增长率录得近年来最慢增长，明显受到业绩放缓的冲击。乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)表示，未来集团将主要发展安普里奥·阿玛尼(Emporio Armani)，并改造该品牌的零售店。为了提升消费者在实体店的购物体验，将在同一家店内展示多个系列，使产品更加多样化。

乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)于1975年在意大利创立了同名的服装品牌公司，并于1981年在米兰开设了第一家Emporio Armani专卖店，逐渐发展成为拥有多条支线的综合性品牌公司。阿玛尼集团官网显示，阿玛尼Collezioni和阿玛尼牛仔裤主要通过批发渠道在百货商店和多品牌商店销售。鉴于百货公司的不景气状况，分析人士指出，这可能是乔治·阿玛尼下定决心精简品牌的重要原因之一。

美国高端百货公司巴尼斯(Barneys)首席执行官丹妮拉·维塔莱(daniella Schmidt)表示，这是必要的策略。她指出，阿玛尼集团每个子品牌的店铺产品给消费者的感觉都比较简单。通过去掉多余的子线，可以提高品牌产品的综合性能，让消费者在品牌产品中更好地找到自己的独特风格。

一些分析师强调，当品牌有太多不同系列时，过于复杂的分类会让消费者感到困惑，精简分支机构有助于品牌扩大产品和价格的范围。米兰咨询公司InterCorporate副总裁Armando Branchini也认为，阿玛尼集团对其子品牌的精简将有助于重塑品牌在消费者心目中的形象。

截至2015年底，阿玛尼集团在全球60多个国家拥有2983家门店，包括165家乔治·阿玛尼、338家安普里奥·阿玛尼、754家阿玛尼·科勒齐奥尼、238家A |夏尔马尼、880家阿玛尼牛仔裤、198家阿玛尼二世和56家阿玛尼/卡萨专卖店。

根据公布的数据，阿玛尼集团2016年销售额下降5%，至25.1亿欧元，这是10年来首次下降。本集团的销售额于2015年录得4.5%的增长，而2014年则为16%。

受中国经济放缓、游客数量下降等不利因素影响，乔治·阿玛尼预计，2017年将继续面临零售市场低迷带来的挑战。虽然重组已经开始，但要恢复到之前的销售水平还需要几年时间。

在意大利时尚咨询公司Pambianco Strategie di Imprese每年公布的65家意大利时尚和奢侈品集团的上市条件名单中，阿玛尼集团排名第一，但一些分析师表示，鉴于阿玛尼集团目前的业绩大幅下滑，其IPO计划将很渺茫。