价钱低，品种多，样品好，服务态度一流（拉住客户），得人心，知民情，把握各个年龄段真正需要什么~，而且重求发展，保障利润~~ 由于规模有限，消费群体数量有限不能弄促消、特价等~ 想打到对方最好的办法也是最古老的办法：就是价格战 也就是说你的货源、运费、管理、销售成本一定要压制到最低，才可以有利润可谈，压制对方用远占有主动权~，由于你的小店是资格老的，在人们心中已经有了一定的共识~~ 在在商品的样式吸引群众，加强服务态度，对人和蔼 趋势下 ，你占有了先机，在时间的推移下，你慢慢变的强盛，它慢慢变的衰落，甚至死亡~~ 祝你成功~

小卖部经营方案怎么写_小卖部经营方案

首先不要老想着竞争，有可能的情况下合作，比如进货什么的1、热情服务2、待人真诚，如果客人需要的东西没有，要推荐其他东西或者以后告诉人家进货时是否需要给人家捎一件，不要一开始就图赚个盆满钵满3、不要打价格战，如果打了价格战，以后千万不要提价，农村人讲究实诚所以低价格只有靠扩大销售量来挣钱了，但农村市场就那么小，市场容量就那么一个村你要斟酌好4、坚决不要说隔壁商店的坏话5、保持铺面干净，又宽敞的感觉，千万不要乱七八糟，黑咕隆咚的店，不要进质量太差的货6、当然最初你可以开与隔壁互补的店面了，隔壁没有的但农村比较需要的，进货需要长期经营，才有希望扩大规模最后，不赊欠我也只是随想随猜而已，你要再想想...

食堂小卖部经营方案-学校小卖部经营方案

首先1：工厂附近是否有超市，就是所谓的竞争对手2：品种方面尽量做到价优，数量的话看消费群来定，避免压货！3：最重要的就是你拿货的成本价要低，不然就算你价格便，赚不到钱也是白搭4：服务态度决定一切...

学校小卖部的经营方案怎么写(学校小卖部营销方案)

你可以选择实力较小的就是从北门入手,以强吃弱,先兼并小超市,然后在食堂附近开个冷饮超市,占领中心市场主要是打品牌为目标,完了之后就是和南门超市先交成盟友,在悄悄中稳定来学校的新生,这样的新生以后能成为你的老客户,完了之后,就是兼并南门超市,拥有大股份,这样蚕食整个学校市场.这个是我的浅见,希望大家看了提出更好的建议....