连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益

是一种经营模式

追答： 追答： 　　专销员是长期从事销售，通过现场恰当的举止、行为和服务，给顾客留下美好的印象，从而树立起商品的品牌形象和企业形象，使顾客当场购买或在未来购买；同时，专销员又负责管理好该专柜及协调好顾客感情与商场的关系

　　2．专业顾问：真诚地从顾客的需要出发，切实了解顾客的需求与期望，从顾客的利益出发，帮助顾客正确选择可以满足其需要的商品，解答顾客在购买和使用过程中所遇到的各种问题

　　2．顾客促销员：做好专柜的商品的陈列、维护，努力创造温馨的购物氛围，积极向顾客推荐商品，帮助顾客正确选择可以满足其需要的商品

　　4．情报员：密切关注竞争对手的动态，及时搜集竞争对手的有效信息，包括商品的功能和特点，以及促销活动的开展等等，并在第一时间向公司反映

特别是要将顾客的意见、建议与希望传达给公司，以制定更好的经营策略及服务策略，生产出更好的商品

　　顾客购物实际上是个愿望达成的过程，专销员进行导购则是加强愿望、促进达成的过程

要成为一名优秀的专销员，必须掌握专业的顾问式导购技巧

在这里，我们将现场销售过程分解为以下六个步骤：1. 观察顾客，判断类型；2. 顾客接触，需求探询；3. 商品展示，体验沟通；4.化解异议，促成销售；5.售后服务，留住人情；6. 诉怨处理，铸就忠诚

　　影响展示的要素有：商品本身；专销员给顾客的感觉及展示技巧

展示过程是顾客了解与体验商品的过程，也是专销员诉求商品利益的最好时机

追答：

我们每天就是做连锁经营了

中国连锁经营协会《中国连锁经营协会官网》

中国连锁经营协会章程（修正案）(2007年10月31日第三届会员大会表决通过)第一章总则第一条本协会名称为中国连锁经营协会，英文名称为ChinaChain-Store...

连锁经营管理《连锁经营管理专业》

连锁经营管理，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式连锁经营管理的优势主要表现在理论和物流管理两个方面：一是连锁经营管理的理论优势，二是连锁经营的物流管理优势一、理论优势1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利于资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节约厂费用，又提高工作效率和效益2、提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益，必须在分店的设置上多动脑筋在合适的地理环境中，开设数量合适的分店，这样可以扩大企业的知名度，扩大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率连锁经营的规模效益不容忽视，这是发展连锁经营管理必...

连锁业的自律怎么写_连锁经营自律心态怎么写

八大心态》具体是指：成就心态、学习心态、付出心态、宽容心态、平常心态、乐观心态、自律心态、感恩心态等，e68a843231313335323631343130323136353331333431336130下面小编简单为大家讲解：2成就心态——成功人生的心理支柱怎样才能使自己具备成就心态呢！首先，我们自己要树立一个老板的心态，就是给自己定一个目标，怎么去做，要从心底把自己塑造成一个老板，再升华自己的言谈举止，学会如何去接触人，如何去交际其次，就是要不断的提高自己的知识水平，提高自己的素质，塑造一个完美的自己，去成就自己！请看最右上角名字的数字，异地老总在线3学习心态——开启成功之门的金钥匙学习是永恒的主题，是开启成功之门的金钥匙整个世界都在进步，要想成功，想超过千万个甘于平庸的人，你就得不断的学习学习才是永续成功的动力，“逆水行舟，不进则退”人生亦如此社会在发展、在变化，在...