开母婴店从来都不是一个低成本的投资项目，其中货源成本占开店成本的比重很大。很多创业者为了节省创业成本，在进货上做文章。虽然降低母婴用品的成本很难，但是母婴用品店通过在某些方面做一些科学的规划来降低采购成本也不是不可能的。
边肖认为，如何选购母婴用品来降低成本，可以从以下几个方面入手。
保证进货质量:无论母婴用品店如何进货，都需要保证质量。婴儿用品质量要求高，必须进口成质量有保证的产品。正规供应商的价格相差不远。如果有价格特别低的产品，就要小心了。小心假冒产品、旧产品、有缺陷的产品或超过保修期的产品。
如何选购母婴用品店，勤快卖是一大选购原则。对于新开门店的客户，不擅长市场预测的客户，资金状况紧张的客户，我们尽量采取勤快销售的原则。这种方式的好处是没有库存风险，资金压力减小。
按需购买对于开店三个月的顾客来说应该有这个能力！如果凭感觉进货，那么你的店肯定不会做太多，很容易压货。预测需求是开店的基本要求。
母婴用品不管怎么采购，都要尽量集中采购。集中采购是指在一次采购中采购尽可能多的产品，避免不必要的增加采购频率。也指从供应商处采购多个品牌、多个品种的产品，以减少供应商的数量。集中采购可以获得更低的价格，此外，还可以减少出差的支出。
减少进货的中间环节，不能从厂家买到所有的产品，但是可以尽量避开中间环节，享受厂家的出厂价。还有一种比较好的方式是加盟店，直接从总部拿货，品牌多，种类多，价格优惠。
想要母婴店多盈利，就必须进货。如果你掌握了这些，知道如何在母婴店进货，你的母婴店就能快速盈利。
2022-04-20 09:09:02
