一场涉及6亿人的战争蓄势待发！

沉寂了一段时间的电商江湖突然卷土重来！

据可靠消息，阿里巴巴目前正准备将聚划算从淘宝天猫剥离出来，成立聚划算事业群——目的只有一个，打拼拼多多。

不要小看这个事业群的建立。打着独立事业群的旗号，等于拿到了整合其他业务的士兵标志。

也就是说，淘宝、天猫、聚划算三驾马车都会在淘APP。

这不是空洞来的风。

2019年3月21日，淘宝、天猫总裁范姜宣布聚划算战略升级，将聚焦低线城市、县城、农村的消费者，为阿里电商深挖下沉市场做准备。

然后，聚划算的组织架构再次升级。聚划算、天天特卖、淘宝专区、营销产品团队都属于新搭建的体系——大聚聚划算事业部，锁定下沉市场。

在用户入口方面，聚划算在手机淘宝得到了最好的位置，成为淘宝在下沉市场承接用户和新增用户的核心入口。

毫无疑问，这一系列动作表明了阿里巴巴独立、高性价比打天下的坚定决心。

也就是说，拼多多一家在中国享受6亿下沉用户的格局将被打破，一场没有硝烟的电商江湖大战蓄势待发！

聚划算的风风雨雨在阿里写下了一句命运攸关的格言:既然上天赐予了人才，就让它就业吧！！

2010年，聚划算上线。

也许你不知道，在早期，聚划算是国内最大的团购平台，美团在它面前只是个孩子。

依托淘宝巨大的流量，聚划算在2012年迎来了高光时刻。当年的营业额超过1000亿，商家想进来，谁也抢不了风头。

2012年7月，马云将聚划算从淘宝剥离出来独立运营，成为阿里七大事业群之一，与淘宝、天猫、阿里云等七大事业部并称“七剑”。

就在大家对它寄予厚望的时候，蒙眼聚划算出事了！

事后，人们给它的回复是这样的:这支队伍在一片赞美声中迷失了自我，变得膨胀骄傲，内部充斥着严重的腐败，队伍送礼风气盛行，倒下只是时间问题。

在阿里巴巴廉政公署(Independent Commission Against Corruption)负责人蒋芳的调查下，以阿里巴巴总经理为首的腐败团队被查了出来。最终7人被送进监狱，21人卷铺盖回家。队伍被清理的同时，能打高成本的干部队伍分崩离析。

从此一蹶不振。

此后，流失用户聚划算在阿里的地位一再下滑。2016年并入天猫，一度濒临被抛弃。

从聚划算的命运可以看出马云敢于大义灭亲，捍卫阿里巴巴价值观的坚定信念。有句话叫放弃就有收获。马云之所以能带领阿里取得令人瞩目的成就，离不开他有舍有得的智慧。

一念之差，让聚划算保留了翻身的机会。

虽然存在感越来越差，但是在并入天猫之后，聚划算品牌的名字并没有被去掉，张勇也给了它一块业务——三四线城市。

虽然这个业务在当时的消费升级环境下只是一个别人不要的边缘业务，但不代表它会一直是。

事实上，仍有6亿消费者生活在广阔的低线市场，仍有巨大的机会。拼多多就是一个典型的例子。

2018年连续多年成交额4700亿。它的崛起让阿里看到了下沉市场的巨大价值，客观上给聚划算打了一剂肾上腺素，彻底激活了后者。

于是，聚划算被阿里推向了下沉市场的深水炸弹，一时间所有资源都向它靠拢。凭借在天猫三年的见习经验，聚划算没有让人失望，很快扛起了阿里下沉的大旗。

尤其是2019年618，聚划算成交额同比飙升86%，拉动天猫2000多亿元成交额的三分之一。来自四五六线城市的天猫用户比例高达49%，性价比发挥了显著作用。

毫无疑问，这个当年差点被裁掉的部门终于一战成名！

在巨化看到了“忠妻”的古方鸡汤。是的，只要你不杀我，哪怕我只剩一口气，只要我坚持等到出气口，我就能血复活！

拼多多的崛起让阿里感受到了真正的威胁:最可怕的竞争对手从来不在眼前，而是突然从石头缝里杀了出来。

说白了，阿里最可怕的对手不是无所不知的JD.COM，而是来自未知领域(社交电商)的品多多这样的成长中的巨头。

跳出温水区思维的阿里很快稳住了阵脚，制定了一套“围剿”策略:

范姜负责淘宝和天猫，业务高度协同，堵住了拼多多品牌升级在中高端市场的退路。

升级性价比，在下沉市场回归低价策略，堵住拼多多野蛮生长的前路。

不得不说，这一步棋显示了张勇布局的高超水平。

但是，拼多多不会什么都不做。

阿里前脚刚升级聚划算，拼多多后脚就放出风声，正在考虑将自己月活最大的“限时秒杀”升级为“秒拼”独立事业群，单挑聚划算突围围剿。

另一方面，别忘了，拼多多的最大股东腾讯也是JD.COM的最大股东。如果腾讯感受到了阿里各个击破的压力，有一天突然撮合拼多多和JD.COM也不是不可能。

总之白云与狗，电商江湖在不断变化。

有时候，我们想想自己的人生，没有永远的失意，没有永远的得意，就像聚划算的跌宕起伏。

作者:冯青