一个新零售集团的朋友今天来找我，

一起喝茶后，我们收获了很多。

群友都是盲盒袋机，

在交朋友的时候，我们保持着沟通，

那么就会有疑问了。这个盲盒袋机是不是太早了？

现在群友遍布全国，是不是有点晚了？

所以茶一喝完这个问题就提出来了，

群友回答如下:

“其实我觉得很多业态的失败完全是因为点成本因素，

比如盲盒机，疯狂18年，

点费用大概3000到5000元，

而同位置的娃娃机才500，

后来那些高价拿分的运营商，

如果按原价打折，大部分业主都不会愿意和业主谈。

但是如果他们走了，我们可以谈谈。

也许500块钱就可以谈了。

想着没人出高价租店铺，也许现在就值这个价了。

其实这也是很多自动售货机共享设备无法运行的原因。

生意好的时候太高了”“/s2/]，

我一直被朋友们说的话震惊。

接下来更让我印象深刻的是我对群友运营的理解。

因为除了积分成本，如果顾客想重复消费，

产品成本不低，那些越来越差的，就只好用廉价货买单了。

然而，如果以正常价格批发和转售，这将是一个肯定会失败的结果。

而群友就是新媒体，

他可以通过专业的媒体运作，把大量的礼品换成广告。

把礼物放在你自己的盲盒机上，

这样就构建了一个媒体+低价赠品+低价积分+盲盒机变现的闭环矩阵，

并且通过运营，在全国各地找到了大量的合作资源。

后期可以连接更多的设备厂商，形成完整的闭环。

难怪人家盲盒机要被投诉。

还有他的盲盒机可以全网比价，贵了就补差价。

复购率高，这是独一无二的优势。

在这里，我想给你一些想法，未来的生意，

它必须是一个完整的商业模式，就像群友一样，

而不是单纯的销售模式，

在当今竞争激烈的世界中，单纯的销售是非常困难的。[/s2/]