女人如何经营好婚姻家庭_如何经营好婚姻家庭

美国婚姻问题专家休·康佩尔列出了一份清单,对如何使婚姻生活保持最佳状态提出了一些有益建议

  日常保养:婚姻的和谐在于日常润滑

时常帮对方做一件哪怕很微小的事,都会让对方时刻感受到你的爱意

如在对方起床前几分钟,自己先起来准备早餐;挤牙膏时记得也帮对方挤好;把“辛苦了”当成你的口头禅,当妻子已经准备好丰盛晚餐,或丈夫风尘仆仆地下班时,记得说这句口头禅

  每周养护:每周两人至少安排1次不少于2小时的交谈,促进彼此的沟通

比如你们可以一起出去吃饭,一起看电影或看戏,手拉手一起步行到某处,边走边交谈,或做其他一些两人都感兴趣的事

  每月维护:给她/他一个意外惊喜,做一些与以往不同的事,能使对方体验新的感受,使爱意重新迸发

比如平时多半是女人洗碗,那么某天男人可以争着去洗;而如果总是由男人做晚饭,女人则可以抽出一天的时间显露身手

  暂时的离别:会使对方更思念自己

你可以在一个月中,找个周末和好朋友见见面、聊聊天,让妻子去看望父母家人或闺中蜜友,也许晚上回家就会有惊喜的发现

  年度大修:工作上的年终总结你一定做过,但大部分人恐怕没做过家庭生活的年终总结

其实,你可以和妻子一起,把往日的情书再读一遍,使爱火重燃、情意更笃;然后,再写一封新的情书,坦诚大胆地表露爱意,并提出今后的浪漫计划,然后寄出去——即使你们住在一起

  尊重对方:对含蓄的中国人来说,面子是非常重要的,尤其在人前

因此,千万别在外人面前批评你的伴侣,即使他/她说了不够恰当的话

另外,凡事都要认真聆听对方的意见,哪怕只是去超市买一个盘子

尤其是子女教育问题,双方意见要尽量保持一致

  彼此欣赏:欣赏对方,包括他/她的缺点

不要企图让婚姻或是自己的爱改变对方,只有学会接受并欣赏,才能让关系更融洽

如何经营好黑坑鱼塘

  冰释前嫌:“今日事,今日毕”这句话,不仅能用在学习、工作上,也是解决家庭矛盾的妙招

两人生活中一旦出现矛盾,尽量在最短时间内解决,否则容易加深裂痕

鱼塘跟黑坑有什么区别《鱼塘为什么叫黑坑》

人工养鱼塘的特点是鱼较多,易钓通常按钓获的斤数收费,也有按时间,人头,竿数收费的若按时间,人头收费,往往鱼较少,难钓这里介绍在黑坑人工养鱼塘钓鱼的方法  1、尽量不在周末钓鱼:一是因为周末钓鱼的人多,人工养鱼塘的水面较小,钓鱼的空间小若是按时间,人头收费的鱼塘,除了周末假日,钓鱼的人较少,垂钓空间大,轻松舒适  2、用该塘主喂鱼的鱼饲料做诱饵或钓饵:鱼长期吃鱼饲料,有了癖食性,对其他饲料陌生,有经验的钓者多用鱼饲料做钓饵,会大有收获  3、在增氧机附近设钓点:增氧机会使水中的溶氧量增加,鱼儿喜欢在增氧机附近生活,所以在增氧机附近的鱼多,易钓获  4、钓雨后:下了雨,水温降低,水中溶氧量增加,雨后的第二天最适宜钓鱼  5、钓早晚:夏天的早晨9时前,下午4时后,温度相对较低,是钓鱼的黄金时间段春季,秋季也是垂钓的最佳季节  6、在鱼塘主经常投放饲料处设钓点:鱼塘主习惯在某一处向水中...

鱼塘跟黑坑有什么区别《鱼塘为什么叫黑坑》

如何经营黑坑钓场-开黑坑钓鱼怎样经营

钓鱼场的经营方法:一、垂钓园的选址垂钓园的选址非常重要,毫不夸张地说,垂钓园的位置选好了,就等于成功了一半垂钓园要尽量选在近郊位置,距离城市较近的城市周边位置,交通方便,前来垂钓的人就比较多垂钓的人群大多以中老年为主,中年人喜欢正钓,老年人喜欢偷驴,老年人一般都是开着电动车或者骑着自行车去钓鱼,只能选择近郊的垂钓园二、放鱼的质量和数量有保证一个黑坑钓场,要想保持长期盈利,就要聚拢人气,形成良好的口碑放鱼的质量和数量往往是钓鱼人衡量一个垂钓园好坏的主要标准,如果一个黑坑钓场能够长期坚持放生口鱼,实数放鱼,就必然能够形成良好的口碑,吸引很多钓友前来垂钓三、服务态度要好有些黑坑老板,总把钓鱼人当成仇人一样对待,看到有人钓到很多鱼,就表现得很不高兴,甚至各种找茬针对人家,非常的不友好,这就是没有格局的黑坑老板垂钓园属于服务业,保持较好的服务态度是很重要的,即使放鱼的质量和数量上有瑕疵,...

如何经营黑坑钓场-开黑坑钓鱼怎样经营

如何经营好一个公司,如何经营好一个公司,规避风险

转载以下资料供参考有效管理六原则  一、注重成果  管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上  二、把握整体  管理者之所以成为管理者,是因为他们眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力  三、专注要点  专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为倘若真的有什么“秘方”,那就是专注要点应该是最重要的要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现  四、利用优点  利用优点是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点,而不是...

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