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很多同学在进化岛上提问。问题五花八门，但基本逻辑是:钱越来越难赚了。我该怎么办？

为什么钱越来越难赚了？不是说世界上没有难做的生意吗？

其实世界上没有容易的生意。即使在经济高速发展的过程中，也有竞争的赢家和输家。这世上总会有来之不易的烦恼。但是总结起来，钱越来越难赚，无非就是几个逻辑。

第一，效率是由技术驱动的。

这个逻辑主要发生在技术迭代快的行业。什么是技术？所有不依赖人工就能提高质量和效率的方法和工具都是技术。技术进步了，时代进步了，个人跑步的速度已经跟不上技术和时代的进步了。

比如别人用无人机喷洒农药，你却在人工进行。别人用大数据预测消费需求，你靠感觉。别人开餐厅超低温冷链备菜，你却自己炒菜。

我们可以说我们尊重传统。但只有优质高效的传统才值得尊重。高效率意味着以更低的价格生产更好的东西。效率必须战胜低效。

所以，如果你身处一个技术进步很快的行业，感觉赚钱越来越难，核心原因是技术用效率打败了传统。而你最重要的应对策略就是承担风险，拥抱技术和创新，成为最能把技术转化为效率的人。

第二，行业的稀缺性流动了。

每个行业都有稀缺环节。如果触达用户的能力稀缺，那么零售业就赚钱。如果生产的过程效率是稀缺的，那么工厂就会赚钱。如果原材料稀缺，那么货源、矿山、渔场、牧场都会赚钱。

在这个逻辑下，你链接的稀缺性可能会流走。这和你个人的努力无关。这只是和行业的稀缺性结构有关。

我该怎么办？当然可以转行。但你也可以用稀缺性去上下游，而不是转行。

比如直播电商。直播前期靠流量，长期靠供应链。现在许多主播和MCN组织都在赚钱。但在不久的将来，它们肯定是过剩的。到时候，优质的供应链会变得稀缺。

你当时可以选择投诉，为什么直播不赚钱？你现在也可以选择成为高质量供应链。

第三，消费需求发生了变化。

有一段时间，上海很流行吃渣饼。如果你开一家蛋糕店，你会赚很多钱。然而，很快，土渣饼就不流行了。你得转行做奶茶。过段时间，奶茶可能也不流行了。你可能要转行，成为代餐。

在这种逻辑下，公司的竞争力取决于需求的满足程度。我们可能是对的，我们可能是对的，我们可能是对的，我们可能在创新上是对的，它只是满足了消费者在某个时间点的需求。但是消费者需求的变化永远不会停止。

我该怎么办？只有思维比消费者快半步，同步产品和需求的变化，才能回到容易赚钱的地步。

第四，我开始增加熵。

熵增这个词是近年来特别流行的词。意味着组织内部的混乱程度越来越高。

竞争不激烈的时候，一个乱七八糟的公司也能赚钱。因为那个时候，是机遇驱动的。但是，红利期一旦过去，就变成了组织能力驱动。

这个时候，如果公司分不到钱，责权利不对称，员工粗心大意，考核不公，价值观松懈，组织就会混乱。

为了整理你的家，你需要每天坚持。但如果你想把家里搞得乱七八糟，只要闭上眼睛，睁开眼睛，家里就乱了。

管理一点都不性感。但是，企业家不能只关注业务，也不能把管理简单理解为分钱。日复一日地工作，建功立业，一刻也不放松。

因为一旦胖了，减肥会让你减少对生活的怀疑。

第五，经济形势不好。

这个逻辑适用于所有行业和所有人。可能只有部分行业相对好一点。这个时候转行可能不是解决问题的根本。因为其他行业不好做，而且你的学习成本很高。

但糟糕的经济也是一把双刃剑。他会像冬天一样，清洗那些弱小的生命，把整个春天留给那些强大的生命。

也就是你的最佳策略就是两个字:量和沸。

当别人穿着西装在地铁口发传单的时候，你穿着晚礼服。如果别人穿了白雪公主的衣服，你就会被打扮成威震天。为了1%的进步，一分钱的收获，付出100%的努力。这是音量。

同时减少自己维持生命的能量，减少一切开支。能换小办公室就换小办公室。能开一半灯就开一半。这是最重要的策略，而不是在海里游泳。但是告诉自己:一定要活到春天。

很多人都在问，钱越来越难赚了。我该怎么办？今天我用这篇文章来统一回答。钱难赚，每个人都有不同的理由。但大致可以分为以上四种。而每一个原因的背后，都有针对性的解决方案，并没有什么厉害的药丸，谁也没有胜算。

当你以后在进化岛问“钱难赚”这个问题时，你可以在这五个理由中自己找到答案。

祝你2022年生意兴隆，财源广进。