今天的案例是一个宁夏的老板，经营一家母婴店，用一辆车，一年赚180万。我觉得他的模式很简单，可以复制。希望你看完之后有所启发。

[Geili ]案件背景

老板姓陈。她是个85后美女。家里有三个孩子。陈老板现在基本不在店里。只是偶尔去店里看看，因为他店里有三个员工。而且员工卖货是有提成的，所以他的店基本没人管，但是员工还是很省心的。有些商店的员工出售商品收取佣金，但他们的态度仍然是得过且过。陈老板的母婴店和其他店的工资是有差别的。别人的工资是底薪加提成，陈老板的母婴店给员工的工资是纯提成。没有底薪，所以员工对客户非常积极热情。

但是三年前，陈老板的母婴店不是这样的。和传统的母婴店一样，他什么都要自己做，家里没人照顾孩子。陈老板整天忙忙碌碌，赚不了多少钱，但后来他不仅通过研究经营模式改变了母婴店的经营模式。让自己抽身去做别的事情，母婴店比以前更赚钱了。这源于陈老板做了一个商业模式的活动，他的活动就是用车。

[给力]方案介绍

家里有孩子的家长都知道，孩子从小到大都会有很多车，从最初的手推车到后来的学步车，再到后来的汽车等等。但是等孩子长大了，这些车就堆在那里，没用了。丢了可惜，不丢纯粹是占空房。陈老板看到这个，就在车上做了一篇文章。陈老板推出会员活动。只要交1000元押金，就可以成为母婴店的会员。成为会员后。你需要的任何一种车都可以直接带回家。如果宝宝长大后不需要车了，可以把车拿回来，退还所有押金。这和客户免费用车一样吗？既解决了拉杆箱的使用问题，即使不使用也不需要放在家里的空房间里。所以陈老板发起这个活动之后。只要孕妇或者有宝宝的父母听说这个活动都会参加。那么陈老板怎么签约赚钱呢？还有一年怎么赚180万，因为1000元交给了陈老板，但毕竟是存款。这辆车将归还给顾客。

[Geili ]利润分析

也许如果没有人告诉你陈老板的商业模式活动，你永远不会知道他是怎么赚钱的，只有做过这个商业模式活动的人才能真正体会到这个活动给商家带来了多大的好处。虽然客户交了1000元押金，车拿回来押金会全额退还，但是首先有一个盈利点，就是这笔钱不是小数目。光是沉淀的资金就很多。

也有孕妇或刚生完宝宝的父母。孩子从小到大的花销也是非常大的一笔，从宝宝出生到各种小衣服、纸尿裤、奶粉、围兜等等。不全是。客户交了1000元的定金，也就是说客户要买的不止是这些产品的零头，所以虽然是定金。但是已经在陈老板手里了。怎么还能再退？因为免费车和客户之间是有联系的，表面上看客户占了很大的便宜。事实上，陈老板要从一个客户那里赚到1000元的保证金，要多赚几倍，或者十几倍。

这就是为什么陈灿老板每年能赚180万英镑。如果陈老板还是按照传统的商业模式。他的母婴店不仅赚不到那么多钱，还能让陈老板累个半死，所以好的商业模式不仅仅是赚钱这么简单，还能让你有空空闲时间。