茶庄如何经营（怎样才能把茶庄经营好）
2、员工管理员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益3、服务管理服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节4、客户管理建立客户档案，做好客户联络和店外服务最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理另外，茶楼管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理.高手们，帮帮忙哦...
开茶庄赚钱吗 开茶庄靠什么赚钱
哪一行都有人在赚钱，也有人在亏钱，这世界上没什么稳赚不赔的生意要开茶叶店的话，先要看你懂多少，不然进货的时候可能要交些学费，低档茶叶高价进的话生意时很难做下去的，毕竟现在懂茶玩茶的人是越来越多了其实最怕你是半懂不懂，这样更容易被蒙，茶叶店赚钱或亏钱都有一个重要的原因，就是茶叶没个准价，全凭喝的人的感觉~~~不过如果你有好的资源的话，或许可以弥补一下，比如有可信的进货渠道，可以进价优惠些，更好就是能赊一些货，毕竟好的茶叶真用现金去进的话那你有多少本钱都不够砸的如果以上条件你都不具备的话，除非你有好的销货渠道，比如企事业单位的团购之类的~~~这三个你都不具备的话我劝你谨慎入行！！！这行的成本可是没底的~~~...
茶庄经营范围怎么写：茶庄经营
如何开好茶店，首先要知道茶店的功能围绕这几个功能，可细分出消费人群即什么样的人需要什么样的茶，需要什么样的店假如是中年人居多或是年轻人多，那就依据这类人的需求下诱饵，做广告譬如中年人喜欢戏曲杂技等，对有事业心和工作负责的人可讲些向百家讲坛之类的，有利于工作，有利于事业，有利于做人做事和对家庭负责的话题和节目对店员的素质要求一定要见多识广，博学多才，善于沟通的勤快人...
