大河报大河财经立方记者丁谦柏文周峰图
12月16日，在第十三届大河财富中国论坛新媒体大讲堂上，新媒体联盟创始人兼CEO袁国宝做了“移动互联网时代自媒体内容创业的变与不变”的主题演讲。他指出，做自媒体的人，99%一定是有媒体背景的人。如何才能发挥自己的优势，让自己的优势在新平台或者新的移动互联网时代再次抓住机遇？
袁国宝指出，其实微信官方账号远不能代表自媒体，谁真正做到了微信官方账号所做的事情。下面回头看，实习生都做到了。无论今年被称为新媒体的下半场还是下半场，如何从今天开始抓住这个红利，都是大家应该思考的问题。媒体人在面临困难或者瓶颈的时候，要回到自己的初心，找到原点。有没有把自己做的事情做垂直细分，有没有在一个高平台上做，用旧的思路和玩法做新的东西？袁国宝说，新媒体从来没有被认真区分过。
“内容只是深度和变化。今天为什么不用竹子看书？报纸、电台声音、电视画面，这些都是工业时代的区分，在今天的新媒体人眼里是没有区分的。”袁国宝指出，今天的新媒体和自媒体应该从融合和跨界的角度来看待，这是它们存在的真正形式。
自媒体逐渐开始进一步去中心化，比如流量很难获得，这是正常现象。中国第一阶段一定是人口红利。为此，袁国宝指出，新媒体必须抱团取暖，个人的生存是靠不住的。微信微信官方账号做过的新鲜事都知道不能做。你可以查一些感觉自己还是牛的数字，有多少是活下来的。河南一定要做好自媒体和新媒体。去看看吧。全中国三分之二的新媒体一定在河南。即使过去两年，如何才能抓住这个机会？这里面机会很多，也是改变的方向，主要从三个方面。
首先是思考，从作者到用户。你得先对这个世界有个了解。移动互联网初期，大家都在平台上充分发挥自己的优势。这是你今天的机会。这个机会才刚刚开始，你要考虑如何抓住这个交汇点。
另一点是写信给服务。你之前写的东西都是自我激励的。每个微信官方账号都问你我做的内容怎么样，你给谁看了，这些人为什么看你的内容，你能给他带来什么价值和服务，为什么微信官方账号厌倦了不做广告，一做广告就被砸了。简单来说，你做这个东西的时候，一定要明白你为什么要做，你是给谁看的，用户为什么要打开这个东西。这是所有媒体最终的、确定的思维。我们有个名字叫北京吃货，就是给北京人提供好吃好玩的东西。大家都很喜欢，因为你在给他带来利益。每个人面临的情况都是一样的，就像你每天打开电视节目，总会看到几个东西。你还不知道是看新闻里的广告，还是广告里的爆料。可能大家都太依赖自己的平台了，做事情的时候很容易让自己成为中心。
什么是新媒体？新媒体时代，其实媒体人只是做到了内容和渠道的统一，这叫“统一”。
为什么说这个事情？一旦你做了自己的品牌，有了自己的内容，你就不需要担心任何平台，比如自媒体联盟，把最强的人聚集起来，你必须和有内容的平台合作。新媒体是人。只要人家对自己的内容负责，所有的渠道和平台肯定会来求你的。每个渠道背后的用户就是你的渠道。原来你写的内容只放在一个平台上。现在无数平台发你的内容。这些平台就是你的渠道，你的内容就是你的核心竞争力。平台增加内容。
第三是用户，来自增量存量。如何提升自己的服务思维，如何通过股票激活？之前传统媒体通过内容和记者做了很多优质内容，然后做了公信力，积累了大量用户，然后把用户卖给广告主，广告主把你的用户洗了，发现没有价值了，就抛弃了。我们必须和他建立联系。现在很多新媒体人也在探索，发现金融行业需要大量的用户。这个用户一定不是通过广告分流给你，而是如何对你形成共融的形式，如何分享产业链上的东西。这就是真正融合背后的价值。
袁国宝指出，人口红利，新媒体在第一阶段非常简单。当时微信官方账号才一百多万，现在三千多万。今天你要小心，你会发现，记者一旦辞职，他在媒体的表现会比在单位好很多，会觉得自己终于找到自己做事的地方了，然后才会真正投入进去。带来题为《移动互联网时代媒体内容创业的变与不变》的主题演讲。他指出，做自媒体的人，99%一定是有媒体背景的人。对于你来说，在新的平台，或者说在新的移动互联网时代，发挥你的优势，让你的优势发挥出来，如何让你的优势再次抓住机会成就自己，可能更重要。
袁国宝指出，其实微信官方账号远不能代表自媒体，真正做微信官方账号做过的事情的人，如果回头看，都是实习生。无论今年被称为新媒体的下半场还是下半场，如何从今天开始抓住这个红利，都是大家应该思考的问题。媒体人在面临困境或者瓶颈的时候，要回到初心，找到原点，你做的事情是不是垂直细分，你是不是站在一个很高的平台上，用旧的思路和玩法做新的事情。袁国宝说，新媒体和旧媒体之间从来没有严重的区别。
自媒体逐渐开始进一步去中心化，比如流量很难获得，这是正常现象。中国第一阶段一定是人口红利。为此，袁国宝指出，新媒体必须抱团取暖，个人的生存是靠不住的。微信微信官方账号做过的新鲜事都知道不能做，还有一些感觉是回牛的号，请查一下有几个是存活的。河南一定要做好自媒体和新媒体。看一看。中国三分之二的新媒体必须在河南。甚至这两年大家都在抓住这个机会。这里面有大量的机会，这也是改变的方向，主要从三个方面。
首先是思考，从作者到用户。你得先对这个世界有个了解。移动互联网初期，大家都发挥了自己的优势。这是你今天的机会。这个机会才刚刚开始，你要考虑如何抓住这个交汇点。
还有一点就是从写作到服务。你之前写的东西都是自我激励的。每一个微信官方账号都问你我做的内容怎么样，你给谁看了，这些人为什么看你的内容，你能给他带来什么价值和服务，为什么微信官方账号厌倦了不打广告，一打广告就砸粉。简单来说，你做这个东西的时候，一定要明白你为什么要做，你是给谁看的，用户为什么要打开这个东西。这是所有媒体最终都会面对的思考。我们有个名字叫北京吃货，就是给北京人提供好吃好玩的东西。大家都很喜欢，因为你在给他带来利益。每个人面临的情况都是一样的，就像你每天打开电视节目，总会看到几个东西。你还不知道是看新闻里的广告，还是广告里的爆料。可能大家都太依赖自己的平台了，做事情的时候很容易让自己成为中心。
第三是用户，来自增量存量。如何提升自己的服务思维，如何通过股票激活？之前传统媒体通过内容和记者做了很多优质内容，然后做了公信力，积累了大量用户，然后把用户卖给广告主，广告主把你的用户洗了，发现没有价值了，就抛弃了。我们必须和他建立联系。现在很多新媒体人也在探索，发现金融行业需要大量的用户。这个用户一定不是通过广告分流给你，而是如何对你形成共融的形式，如何分享产业链上的东西。这就是真正融合背后的价值。
来源:大河客户端
