乡村振兴的关键在于农业强不强，农民的腰包鼓不鼓。农产品能不能卖出去，怎么卖个好价钱，是农民最关心的问题。随着互联网技术对农业的赋能，越来越多的农产品从“路边卖”变成了“网上卖”，“没人要”变成了“抢”。对于企业来说，依靠科技赋予农民新技能，让农业成为有前途的产业，是社会责任的温暖印记。

拼多多作为一家以农产品为主的新型电商平台，以农业为生存之本，累计贫困人口超过百万。2020年，拼多多农产品交易额翻番至2700亿元，1200万农民通过拼多多直接向全国消费者销售产品。

接下来，从黄征接过拼多多董事长帅银的陈雷，将肩负起用科技改造农业的使命。拼多多将继续以农业为核心和战略重点，继续用技术解码农产品上行通道。同时建设以农业为重点的物流基础设施，加快农产品配送速度，努力成为全球最大的农业和杂货平台。

开辟创业渠道，让年轻人留在家乡

四川省蒲江县90后残疾青年杨天才做梦也没想到，自己开的水果网店销售额已经过亿。创业让他找到了人生的意义。

浦江县盛产丑柑、耙柑、猕猴桃等水果。2018年，杨天才和合伙人加入拼多多，希望通过新电商帮助村民解决农产品的市场。拼多多在商家端零佣金、零平台服务费的政策，以及“一起买+产地直送”的机制，为这群年轻人的事业打开了上升通道。2019年，他们网店的销售额超过1.2亿元。去年虽受疫情影响，但销售额近亿元。

“拼多多等电商平台在一定程度上解决了农产品滞销的问题。尤其是疫情期间，如果没有线上平台，农产品就会低价出售，甚至烂在地里。”杨天才告诉新京报记者，拼多多等新型电商销售模式让更多的年轻人有了在家乡创业就业的新方向，他也将自己的电商创业经验分享给了50多名残疾青年。

像杨天才一样，用创业“拼”出新生活的年轻人还有很多。安徽阜阳80后残疾青年杨道林，在拼多多专门做鲜花电商生意。他在云南建立了上千亩花卉种植基地，还带动了至少300名当地花农增收致富。

激活市场动能，培育数字农业“新农民”

吸引年轻人选择在拼多多创业，离不开背后庞大的用户数量。根据品多多最新财报显示，2020年，品多多活跃买家数量增长超2亿，达到7.88亿，成为用户量最大的电商平台。值得一提的是，拼多多以“云农”的创新模式，帮助1200万农户与消费者直接对接，探索如何解决“小散弱农”问题。

居住在云南保山的傈僳族是“直通民族”，以种植咖啡为生。这里的小咖啡质量很好。然而，由于近年来国际咖啡价格的波动，傈僳族农民的收入受到了影响。品多多的“农田云化”模式为当地咖啡打开了市场，扶贫助农项目帮助当地咖啡农培育更高品质的咖啡，实现产业升级体系，提升土地的经济效益。

“拼多多拥有大数据和分布式人工智能的优势，可以将消费者分散的、不确定的需求整合为集中的、确定的需求，促进产地直采，帮助小农户直接对接全国大市场。”谈及“农田云拼”的模式，陈雷这样说。

“人”是乡村振兴最关键的因素。尤其是去年疫情以来，从线下转移到线上、从外贸转移到内需的情况大大增加，农产品人才缺口巨大。陈雷认为，农业的数字化转型需要很多设备和软件，但首先需要既懂农业又懂电商的数字农业“新农民”。早在2018年，拼多多就成立了“拼多多大学”，建立了线上线下两大专业课程培训渠道，直接带动全国10多万新农民返乡创业，培养致富带头人回乡发展小镇。据悉，拼多多将在未来五年内再培训10万名新型农民。

此外，拼多多还推出了农民社区直播和推广农民产品的频道，帮助农民克服疫情带来的困难。数据显示，截至2020年底，拼多多“家乡好货”助农直播已超240场，产生6.7亿助农订单，在全国范围内掀起消费扶贫助农直播热潮。今年2月底，拼多多因在脱贫攻坚战中的贡献获得“全国脱贫攻坚先进集体”表彰。

表彰证书

让整个产业链用技术改造农业

"用科技改造中国农业是拼多多的愿景."陈雷表示，其实拼多多已经进行了上中下游全链条的探索。除了在下游打造“云农”模式，在农业产业链上游，拼多多与产业伙伴、高校合作，将更多技术引入农业，部分应用已经开始付诸实践。其中，在玉米主产区西双版纳勐海，拼多多与国家农业信息工程技术研究中心共建智慧农场。在智能管理模式下，玉米产量提高了20%。

在最近的财报电话会议上，陈雷发布了品多多将在农业产业链中游进行更大布局的战略目标。“随着购买更多蔬菜的客户需求不断增加，拼多多正在努力建设以农业为重点的物流基础设施，减少浪费以降低成本，加快农产品的交付速度。”据悉，这项工作正在深入推进，预计需要数年的持续投入和建设。

拼多多董事长兼CEO陈雷

出于企业社会责任和长期可持续发展的双重诉求，全球互联网公司在前沿技术上的竞赛已经开始，拼多多加入了探索的队伍。黄征和拼多多创始团队发起成立凡星公益基金，并向浙江大学捐赠1亿美元，推动学校在计算、生物、医疗、农业、食品等交叉领域开展基础研究和前沿探索。

数据显示，中国数字经济渗透率为36%，而农业渗透率仅为8.2%。“2020年的经历也让我们比以往更加关注农村和弱势群体与数字化的融合。”陈雷表示，拼多多将继续围绕线上线下，寻求农业价值链各环节的优化解决方案。“同时，作为中国‘三农’发展的受益者，拼多多将坚持扎根农业、农村、农民，努力为‘农业优质高效、宜居宜业、农村富农’做出应有的贡献”。

[关于公司责任的评论]

在今年两会的《政府工作报告》中，对2021年乃至“十四五”时期的“三农”工作重点提出了明确的发展要求和方向，提出了全面实施乡村振兴战略，其中就包括促进农业稳定发展和农民增收。

如何把高产丰收变成农民的腰包，快速有效地带动深度贫困地区的农货，是一个重要环节。依托互联网技术优势，拼多多建立了农产品升级、品牌培育等“新农商”机制，让农民成为整个产业链的主体。通过小农户直接对接全国市场，中间商可以层层取消涨价，让消费两端都得到实惠，同时也可以给产业发展更多的创新路径。

在拼多多等新型电商模式的带动下，在很多大学为新型农民提供教育培训机会的条件下，越来越多的年轻人选择回乡创业，带动更多农民增收，从而实现“留得住乡愁，留得住家”的目标。企业应抓住数字技术和信息技术的革命性机遇，为农业和农村开展工作，这将为经济和社会做出重要贡献。作为国内最大的农业平台，也是用户数量最多的平台，拼多多未来将承担更大的社会责任，同时也需要承担更多未知的挑战。

新京报记者秦来源企业供图

编辑王林校对刘军。

来源:新京报