随着下一代信息技术、大数据、云计算、物联网、人工智能的发展，传媒领域发生了翻天覆地的变化，纸媒基本上就没人读了，看传统电视的人也越来越少了，人们８０％的闲暇时间都在玩手机。看新闻有今日头条、腾讯新闻；看书有微信读书、番茄小说；看影视有爱奇艺、腾讯视频、优酷视频等等。传统媒体也进行了轰轰烈烈的变革，纸媒利用其内容生产优势开始开发APP进入移动端，利用微信、微博等平台开发他们新的传播途径，甚至进入视频业务领域，进行跨领域发展，但是却被今日头条这种新媒体截胡了，路越来越难走。电视台也进行了大力度转型，新设了新媒体事业部，大力跟新媒体合资合作，也推出了网页版电视、积极开发移动端APP，还跟自媒体结合推广，但收效甚微，市县级电视台已大量萎缩。电视终端也发生了巨大的变化，传统电视几乎被智能电视取代， IPTV、OTT TV强势崛起，回看、点播逐渐成为看电视的主流模式，随着传屏技术的兴起，电视进一步向屏幕功能转变。随着直播与短视频的爆发式发展，全民都积极参与了视频的制作与发布，涉及到了生活的方方面面，有新闻、生活技巧、搞笑娱乐、影视剧情等等，当看见三岁小孩都爱不释手地刷着抖音、快手等短视频时，就不得不叹服新媒体强大的冲击力了。

今日头条、抖音、快手、爱奇艺、腾讯视频及优酷视频等新媒体之所有能强势崛起，主要有以下这些原因：

一是充分利用了信息技术、大数据、云计算及人工智能等先进技术，比如今日头条利用爬虫技术，从各种渠道收集新闻资讯，再利用大数据算法构建受众画像，有针对性地给读者推送自己需要的新闻内容等等；

二是充分契合用户需求，调动用户参与积极性，比如新媒体都有互动功能，受众可以参与点评、转发以及讨论阅读或观看的内容等，另外，新媒体一般都开放入口，让人们直接参与内容的制作，比如在今日头条上能看见在青海打群架的报道，只要有一部手机，人们就可以把发生在自己周边的事情拍下来，传到这些新媒体平台上，然后通过算法，再把这些内容推送给对这些内容感兴趣的人，这样就提高了新闻传播的效率，降低了内容制作的成本，帮助受众从茫茫信息海洋中筛选出对自己有用的新闻；

三是直接面向全国，甚至全世界的用户，传统媒体经常受到地域限制，尤其是是省市县一级的媒体，受众一般都局限在某一个区域，而新媒体受区域限制就相对较小，比如微信、抖音等不仅在国内受到广泛的使用，在国际上也有较多的用户，尤其是在东南亚；

四是新媒体充分利用移动端的便利性，当智能手机出现后，人们就从电视端、PC端转向了移动端，近年来移动端的广告投放量是电视与PC端加总的两倍，而且PC端还在进一步下降，因为手机的可移动性，便携性，让人们随时随地方便快捷地使用新媒体APP，尤其是随着５G技术的发展，移动端会变得更加方便快捷，很多新媒体从一出生就有移动端，甚至只有移动端；

五是新媒体的内容多样化，丰富多彩，能满足人们的需求，尤其是年轻人的需求；新媒体的内容来源丰富，有自制的，也有从其它渠道购买来的，还有就是大众参与制作的，紧抓时代脉搏。

未来传统媒体与新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体转型将面临诸多挑战，融合发展要深入推进。大多数传统媒体利用他们在内容生产方面的优势，积极拥抱新媒体，开发网站，推出APP，结合微信、微博等自媒体拓展渠道，但是效果一般。新媒体领域存在一个潜规则，就是赢家通吃，一个领域一般就一两家胜出，人们一个功能一般下载一个APP的消费习惯决定了龙头胜出，强者俞强的游戏规则。所以传统媒体要想取得转型成功，在融合发展方面除了利用其在内容制作方面的优势，加强对新一代信息技术、大数据及人工智能技术的应用外，还需要做好以下三点：

其一是结合自身优势寻找某一市场细分领域，深入分析该领域用户的需求特征，制作最适合的内容及产品界面，做好有针对性的营销推广，加强用户粘性，争取做成该领域的龙头；

其二，加强资本运作，借助资本力量，加强与新媒体领域企业合资合作与兼并收购，快速培养核心竞争能力；

其三，推动组织变革，探索合适的商业模式与盈利模式，建立支撑融合发展的组织架构及薪酬激励机制，培育适应新环境的企业文化，加强关键岗位人才的引进，构建支撑融合发展的能力素质模型，促进现有人员转型升级，满足传统媒体转型的能力需求。

文化传媒在现代信息技术、云计算、大数据及人工智能技术的推动下，向新媒体、自媒体、智媒体快速转变，最近元宇宙概念更是炒作得如火如荼，未来文化传媒领域仍然充满了想象空间，具有较大的发展潜力。中国也正好抓住了这次技术革命，在新媒体领域及传统媒体转型方面走在了世界前列，形成了中美争霸的格局。新旧媒体融合发展正在加速推进传媒领域的新旧动能转换，随着中国经济的进一步国际化，中国文化影响力的进一步提升，中国文化传媒企业必将以王者的姿态出现在国际舞台，发挥更加积极的引领带动作用。

作者：杨成勇，北大纵横合伙人