文/金错刀频道
中国人，他们不再吃韩国的东西了！
冬奥会，没有武德的韩国人，被中国网友轮番轰炸。
曾经风靡中国的悦诗尹峰去年连续关闭了600多家门店。
被称为“九亿中国少女梦”的衣服恋情被曝以次充好，被网友称为割韭菜的刀。
E-shirt的品牌ELAND，一件羽绒服75元。售价1598元，标签溢价20多倍！
消息一出，我立马“喜欢上提”了第一热搜。
他们虽然做了解释，但还是把锅扔给了“配料”，学会了加工成本和总成本的区别。
很明显，中国消费者不喜欢。
伊兰特背后的老板是韩国亿联集团。
在中国，它曾经有8000家店，但10家优衣库店的数量跟不上。
最著名的两个品牌是隔壁的ELAND和Teenie Weenie。
毫不夸张地说，这两个品牌合在一起就是女生爬不起的“梦衣”。
这两年爱衣美走了，变卖资产，关店，卷入“质量门”，甚至卖掉停车场。
为什么韩国品牌在中国不行？
e爱集团在中国时尚界一直处于C位。
它把店开到高端商场，占据了最显眼的位置。
在中高端商场的二楼和三楼，放眼望去，伊兰特、SPAO、TEENIE WEENIE等门店比邻而居，几乎被E爱承包。
在中国女生心中，这些品牌是买不起的。
清新的藏青色条纹连衣裙，学院风条纹衬衫...这些都是80后、90后青年的记忆。
甚至有网友说“衣服里的爱情是我小时候一直都不想要的梦幻礼服”。
全盛时期，E-Love拥有8000家店铺，足以打动时尚界。
八百家是什么概念？2020年，优衣库风头正劲，在中国只有767家门店。
也就是说，易联10家优衣库店都赶不上。
e爱在国内处于C位，离不开朴成洙总裁。
上世纪90年代，中韩刚刚建交，文化交流比较多。
朴成洙眼光敏锐。在北京大学参加讲座时，他发现中国的教授和学生都穿着中山装。如果他们开始关注时尚服装，中国将是一个巨大的市场。
一年后，1994年，易联进入中国。
为了了解中国人的内心，对衣服的爱怎么拼？
半年来，E-Love中国区总裁崔中亮带着10名员工，深入193个城市，考察各地人们的服装特点和风格。
衣恋在麻古，建立了世界上最大的时尚研究所，专门研究时尚服装的颜色、长短、材质，预测流行趋势。
导演还把这份工作比作“抓住顾客心的渔夫”。
爱上衣服的奢华感是扎实的。
那时候对衣服的热爱，并没有辜负“高端”这个名字。
佐丹奴刚进入中国时，为了抢占市场份额，加入了分销模式，加速扩张，但后来衰落了。
e爱避免了佐丹奴踩的坑，中国所有门店都是直营店。
当他们发现他们出售的外套有轻微瑕疵时，他们用剪刀销毁了1770件高级女式外套。
对服装的热爱俘获了中国女孩的心。
2005-2015年是易联在中国的“黄金十年”。
中国年均增长率近50%。到2015年，E-Love是上海纳税百强名单上唯一的服装企业。
光是纳税就交了8.15亿，按照“一个爽= 2.08亿”可以“爽”一年。
e爱又被称为“奇迹企业”。
这个韩服是顶级的，正在经历一个黑暗的时刻。
六年来，E爱做了两件大事:要么卖命，要么疯狂关店。
曾经在中国最具吸引力的E-Love品牌Teenie Weenie以57亿元的价格卖给了中国公司Vignas。
“韩国熊”出卖了自己的身体，断送了E爱中国的上市梦想，也是E爱集团走向崩溃的开始。
这还不是全部。亿联还将其旗下三大全球知名运动品牌出售给特步，现金交易17.49亿元。
甚至卖掉了20多个店面停车场和十年经营权，筹集了7亿元救命钱。
2020年，亿联交出了40年来“最差”的成绩单，销售额首次出现两位数的大幅度下滑。
韩国大邱、仁川等店铺已经关闭。
在中国，E-Love的子公司SPAO已经大量关闭其商店，这家商店曾在三天内销售超过400万。
经营如虎添翼，一度跻身亚洲品牌500强，最后跌出榜单。
一个有着40多年历史的跨国时尚巨头是如何走到这一步的？
1。当你买了它，它很酷。还钱给火葬场
爱衣最大的问题是负债率高，曾经高达399%。
《失败者的恋情》里的钱都花在哪里了？它用债务支撑起一个商业帝国。
在韩国，易联不仅卖衣服，还承包韩国人的衣食住行，甚至演出。
2008年金融危机期间，亿联还收购了越南一家陷入困境的上市公司。
2。罚款24万，卡在“质量门”[S2/]
易联曾信誓旦旦地说要“以一半的价格为客户提供两倍的价值”。
然而，我很快就被打脸了。
去年年初，衣恋因羊毛大衣不含羊毛，被监管罚款20万元。
同年2月、3月、4月，一念上港多次被处罚，原因几乎都与质量有关。
眼查记录显示，近两年来，易联罚款金额超过24万元。
在黑猫投诉平台上，关于e恋的投诉有100多条，要么是发货不及时，要么是非退保期的差价。
在小红书里，大量粉丝质疑品牌，为什么产品质量下降严重。
忽悠消费者，E恋的品牌好感几乎没有了。
3。晚了4年，错过了电商
40年来，易联几乎错过了“电商时代”。
“瘦身”之后，对衣服的热爱开始转移到网络上。
凌河易联进入中国市场的时间和位置也差不多。
灵芝有杰克琼斯，只有，VERO MODA等品牌。
但疫情期间，灵芝组织了上百场直播，生意不降反升。
相比之下，e恋的“上线”比隔壁灵芝晚了近三年。
在过去，韩国的东大门是一个神奇的存在。
是韩国服装批发集散地，但有很多中国业务员。
大量华商在此抢货。
这里有两个“不”原则:不讲价，不看货。
新款到了，马上就被抢空，就是为了早点拿到衣服卖掉。
韩版和东大门在中国代表“快钱”。
20年来，韩国时尚在中国疯狂输出。
衣恋、百家好等韩国服装品牌集体入华。
高峰期“百户同款”支撑了大量的某宝商家，部分网店靠卖原单发展成百人规模的大卖场。
曾经红极一时的中国品牌韩衣社也是靠代购韩服起家的。
不仅仅是百善，而且主打OL风格的心桥，在某一段时间内接掌了百善的位置。
消费者对本土品牌信心有限，韩国品牌在中国轮番上阵。
尴尬的是，这些80后、90后耳熟能详的品牌却遭遇了集体危机。百家号被南极人收购，变身中国品牌；爱卖衣服还债。
这些韩国品牌都面临着同一个问题:
品牌老化。百家号曾被网友贴上“土味”的标签，“款式烂在街上，没有设计感”。
有网友指出“易联太气不学了，过了18岁，我对它没感觉了”。
这些韩式的品牌，风格稳定，约定俗成，似乎变化不大。
有业内人士认为，韩国品牌的设计更像是欧美时尚的“翻译家”，将欧美时尚本土化，形成自己的风格。
国内服装品牌正在崛起，国人不再需要韩国这个“翻译”。
与此同时，Zara、H&M等快时尚品牌已经进入中国。
相比韩服，快时尚价格便宜，衣服款式多，对第一次进入职场的年轻人很友好。
韩妆品牌在中国走得太顺利了，趁着“韩流”轻松征服年轻人的钱包。
韩服在中国失利的背后，是这个年轻人的“变心”。
舒服点，有优衣库；要时尚，UR的设计更时尚；质地方面，有奢侈品牌可以选择。
中国年轻人不再仰望韩国时尚品牌。
他们有什么理由要花几千块去买一件“土气”的韩国礼服？
如果抓不住年轻人，就无法保持韩国品牌的霸主地位。
结论:以前很多中国品牌都爱外国名字，贴外国标签。
经过一番操作，会比国内价格高出几十倍。
有些人甚至喜欢去国外购物。拆开包装后，他们发现这是“中国制造”。
如今，高高在上的外国大牌开始“脚踏实地”，“讨好”中国消费者。
巴黎世家特别推出中国七夕限量包包，迪奥开设哔哩哔哩账户...其他国外大牌都在直播。
没想到国人不再买账，抢货的“美好”画面只停留在回忆里。
即使品牌在降价吸引顾客，中国人还是更关注国货。
中国消费者的国外大牌滤镜开始动摇了。
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本文作者| [/s2/]星星
