网络推广平台有哪些红信圈(基于地理位置来发布信息,「红信」想用“先发红包再说话”的方式赋能小微商家)

小微商家(实体店、微信商家、个人)需要推广自己的产品,所以会有不断的信息发布需求。不管是线上还是线下,只要有流量,就是广告主想要投放广告、发布信息的地方。

我们以线下传单为例。商家雇佣临时工发传单,平均每天需要支付其工资200元左右。以他每天能发150张传单计算,平均下来单张传单到达用户的最低成本是1.3元。再加上传单的前期设计制作和防止他扔掉传单的监管,单张到达用户手中的成本应该更高。同时,转化率很低。

什么是红字?

今天介绍的红信是一个基于地理位置的平台,让店铺通过发红包的方式发布广告。业内称为LBS红包信息互动APP。如果商家想在红字上发布信息,需要先发红包,然后信息会推送给方圆一公里外的店铺的红字用户。抢到红包后,用户会看到店铺发布的信息,需要在页面停留5秒左右。

可见,洪欣作为一个平台,需要B端店铺在平台上发布信息,C端店铺在平台上阅读信息,红包是吸引C端流量的一种方式。

在红字平台上,B端分为三类:

  • 婴儿系统。通过邀请好友第一次使用红信,个人会形成终身的线上线下关系。他们每次发红包、抢红包、网购VIP,都会获得相应的现金收入。

    网络推广平台有哪些

  • 领主制。全国每个区县都会有一个领主,领主将获得整个区县所有用户抢到的红包金额的1%,同时可以出售领地,领主将获得领地涨价的30%。此外,领主还可以在领地内拥有专属广告位,领地内的用户可以随时看到。

    城市合伙人,相比前两者,洪欣的城市合伙人需要有强大的渠道资源。这类B端用户可以在本地各种号、群发布信息,帮助洪欣拓宽用户群体,洪欣也会相应地给他们一些回报。

    洪欣创始人李远航告诉36Kr,虽然需要更多的C端用户,但广告位的价值是可以体现出来的。但由于C端用户会被红包吸引,这部分流量并不是他最担心的。



    面向b面

    创始人关心的是如何让红字平台在现阶段积累B端用户,让他们在平台上持续发布信息。要实现这一点,首先需要满足B端用户的两个需求,即发布信息的需求和B端与B端之间的社交需求。

    此外,还需要保证信息传递的有效性。线上有效就是加微信,逛微店等。线下的效果是消费者到店,然后产生消费。

    目前平台已经能够满足B端用户的两个需求,但在效果上,还需要不断迭代产品,将信息传递给更精准的用户。列出准确的地理位置、性别、年龄、职业等几个标准。

    发货精准后,洪欣还需要帮助店铺实现商业闭环。比如网店可以通过红字发布链接,进入微店、美团、饿了么,让店铺获得访问量。线下可以通过向门店发布优惠券、向门店发红包等方式关闭。虽然这些方法并不新鲜,但对于很多长尾商家来说,由于红字基于位置的特点,不仅可以触达离店铺较近的客户,还可以帮助他们获得站外客户。

    至于B端,创始人李远航表示,B端第二天保持在60%以上,第30天保持在30%以上。这些数据需要维护或改进。但目前B端的付费率在15元左右,他的目标是达到200元。

    面向c端

    一开始C端的流量可能会因为抢红包来找红字,但这并不能让他们留下来。由于个人也可以在平台上发布信息,公司发现平台上其实有很多找猫狗和求助的帖子。所以洪欣除了抢红包,还可以承担同城社交、游戏、社区的功能。

    可以看出,洪欣品泰想解决小微商家高频的信息发布需求,同时也鼓励低频的个人求助帖在平台上发布,丰富平台内容。

    只有留住C端用户,才能刺激商家在红字平台的付费率。也就是说,让B在红字上多发广告。

    红字如何发展?

    目前,洪欣正处于休眠期,还没有大规模推出。未来8个月,洪欣将继续迭代产品,打造团队,丰富平台内容,目的是在进入洪欣后保留大量用户的能力。当这三个部分都能达到预期时,就会大力补贴,投入市场,迅速提升用户规模。

    李远航认为,当用户积累到6000万的规模需要6-12个月的时候,洪欣已经建立了真正的壁垒。

    其实不管是还是今天介绍的红字,虽然他们的业务各不相同,但本质上都是流量业务。这类企业需要不断用数据给用户做标签,平台才能“理解”用户,精准触达信息。

    对你来说,用户可以通过“阅读”的行为,不断让平台更加了解自己。据说每个读者会有40多个标签,很多都超出了读者自己的想象。如果你能更好地理解用户,洪欣实际上可以做得更多。不同社会背景的用户都可以在洪欣的平台上找到自己感兴趣的话题和线下活动。但在前期,如果红字的C端用户只是抢红包、看广告,那么红字平台如何获取更多的用户信息,从而实现信息推送的精准化?

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