今年的“双十一”比往年来得更早。福州金融街的苏宁百货在迎来这场消费盛宴的同时，也面临着巨大的危机。

近日，福州万达的一封风险提示函将矛盾暴露在公众面前。万达广场指出Suning.cn欠租，要求30天内退市。Suning.cn声称租赁合同仍然有效。

曾经吞并万达百货的Suning.cn，现在付不起房租，却被对方严词辞退，让人唏嘘。这场纠纷也反映了Suning.cn的危机和传统百货商店的消亡。

10月27日，福州万达广场发布风险提示函，通知福州金融街苏宁百货商户及时退市:

福州投资有限公司(以下简称万达)与苏宁百货福州Suning.cn广场有限公司(以下简称苏宁)承租人于2019年2月1日签订租赁合同，约定苏宁使用该场地经营百货大楼。因苏宁长期拖欠租金，万达于10月18日提出解约，并起诉至法院。根据合同规定，苏宁应在合同终止后30日内返还租赁场地。如果逾期，将被强制清场。提醒函还指责苏宁向百货商场隐瞒取消事实。

顿时，无力经营的商户们惊呆了。对此，福州Suning.cn广场有限公司当天给出了回应:

苏宁不承认万达单方面解约。苏宁和万达在百货方面的合作，不是简单的租赁问题，还涉及到经营权问题。苏宁与万达的租赁合同仍然有效，万达无权干涉商户的正常经营活动。集团已成立专门小组与万达总部交涉，要求商家正常经营。

双方各执一词，很难说孰是孰非。商家只能等待新的进展披露。

苏宁百货的前身是万达百货，曾经是国内最大的连锁百货。万达百货改名前叫“万千百货”。成立于2007年，是万达集团四大支柱产业之一。最高峰时，有近100家店铺。

【/S2/】2019年2月，风雨飘摇的万达以27亿元将旗下包括福州仓山店、福州金融街店在内的37家百货公司全部转让给Suning.cn。

当时正在转型轻资产的万达，想要摆脱“赔钱”。而想要布局全场景零售的Suning.cn，需要线下流量入口，看中了人数超过400万会员的万达百货。

苏宁“接手”万达百货后，还夸下海口:

构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

其实就是新瓶装旧酒。在福州苏宁百货，你看不到“全新的数字革命”。曾经被看好的苏宁红孩子母婴店已经退出自营百货，苏宁至尊店也退出福州市场。

苏宁百货与万达广场之争，与其说是他们之间的“决裂”，不如说是苏宁自身的流动性危机。

苏宁从2013年开始全面转型电商，开启扩张战略。在收购万达百货的同一年，Suning.cn也收购了家乐福中国80%的股权。此后，启动苏宁小店进军便利店行业，推出了作为马鲜生标杆盒子的苏鲜生精品超市。

多样化是有代价的。从2014年开始，Suning.cn已经连续7年扣非净利润亏损。其主营业务长期不盈利，需要出售资产维持账面盈利。

从去年下半年开始，苏宁不断被曝出“面临债务危机，资金链紧张”[S2/]，停牌、售股、出售员工宿舍、被执行人信息等负面新闻铺天盖地。

“半死不活”的苏宁正在积极自救。

董事长张在2021年春节团拜会上表态:“不在零售主赛道，就要砍掉。”今年，深圳SASAC和江苏SASAC相继入股苏宁集团。Suning.cn已经完成董事改选，有一系列降本增效的动作。

但是血没有那么快回流。

Suning.cn 10月29日刚刚发布的三季报显示，营收同比下降64.82%，至219.68亿元；净亏损41.16亿元，去年同期盈利7.14亿元。单季收入是2012年以来的最低水平。财报显示，第三季度是苏宁易购30年发展历程中最困难的时期，遇到了前所未有的困难。

所以福州苏宁百货的结局还有待观察。还有一点，福州苏宁广场A区开业时间也准备调整到华润万象城。

造成苏宁百货目前困境的，不仅仅是自身的危机，还有传统百货的困境。

2020年1月，福州大洋天地郑达店关闭；2020年6月，伍肆路王府井百货退出福州；今年9月，东街口风景名胜区大洋百货1楼、3楼关门；……

百货公司有什么不好？

传统百货的没落，是电商和商业综合体联合围剿的结果。想要生存，就需要改变单一的购物功能，升级为潮流购物、特色餐饮、儿童娱乐的复合空房间，构建场景和服务模式，提升消费体验。数字化转型也是必由之路。

在福州，东百是传统百货转型的典范。2017年，东街口风景名胜区东百中心完成空改造、商业规划、品牌升级，引入更多体验式消费。出场后自带网络名人体质。

经过剧变，东百爱琴海店实现了百货与购物中心的无界融合，首次为苍山引入14个国际美妆品牌。

大杨天地郑达店和王府井百货伍肆店也通过再投资运营得以复兴。

无论最终结局如何，这场租赁风暴摆在苏宁面前的，不止一场硬仗要打。