阿里众包平台是干嘛的(众包物流:把每个人变成快递员,真趋势还是瞎YY)



2015年,你的日常生活发生了怎样的变化?有一点我不得不承认:人们越来越喜欢叫外卖了。外卖平台的发展,意味着配送端生活服务平台开始出现缺口,“店员”开始不堪重负,普通快递无法即时送达。这时,出现了一批解决同城配送需求的第三方物流平台。今年这样的公司还真不少,有自建配送团队的,比如“冯老师”、人人快递、达达,把每个人都变成快递员,还有大公司的,比如饿了么蜂鸟、京东众包。模型可复制性强,成本低,处于野蛮生长状态。

一方面,需要配送的生活服务平台大多是自建物流系统,众包物流平台能怎么玩是个问号。另一方面,他们都处于补贴状态,沉浸在轰轰烈烈的资本博弈中。先说它的定义。

一、什么是众包物流?

众包物流说白了就是把原本由专职快递员完成的工作交给大众。只要你有一部智能手机和一个简单的交通工具,你就可以在空自由时间内送货上门。事实上,优步和Airbnb也采用众包模式。服务商家在众包物流平台下单后,平台上注册的配送员抢单,或者由平台配送订单,并根据订单获得报酬。

二。众包物流分类

整体来看,目前的众包物流平台集中在同城配送,而跨区域快递则以捎带为主。模式可分为C2B和C2C。C2C模式基本上在美国被采用,而中国的一些公司专注于C2B。

C2B级

1、服务外卖、生鲜等生活服务平台

这类企业服务于生活服务平台或特定商家,从外卖、生鲜等高频物品开始,逐渐涉及鲜花等中频物品,配送范围多在三公里以内。其优势在于运输货物的安全性和高频性,劣势在于服务范围有限,对物流平台的技术要求较高。订单受O2O平台自建物流体系影响较大。

代表:达达,我快来了,51免费,快乐快车,最新鲜的一个。

2。电商搭建的O2O或众包物流平台

百度外卖、饿了么、JD.COM等。,也在自建配送团队的情况下搭建了自己的众包物流平台,主要服务于自己的平台,订单稳定。但由于整体规模的差异,后期发展可能会受到第三方物流平台的制约。

代表:饿了么蜂鸟、京东众包、百度外卖、点我。

C2C类

1、普通用户同城即时发货,发货人不限于商家

任何人都可以发起配送需求,配送员可以直接提货。商品配送涉及品类繁多,配送范围广,但安全性差。传统快递要经过收寄、转运、安检等环节的检查,但这种平台很难实现,人人快递因涉嫌非法运营被多地叫停。

代表:人人快递、闪送、E快递、Postmates(美国)、优步拉什(美国)、Go-Jek(印尼)

2。由跑腿服务平台衍生的即时配送服务

阿里众包平台

O2O跑腿平台从美国传入中国,可以实现各种“奇葩”跑腿服务,包括代人遛狗、代人排队等。当然主流是“代买”。一些平台已经推出了特殊的即时配送服务。

代表:邻里,买就送,DoorDash,Instacart,WunWun

3、城际众包

通过整合高铁、飞机的客运资源或者私家车主的资源,可以实现货物的跨区域配送,而运送货物的人也可以获得一些佣金,甚至享受一些额外的服务,比如免费住宿、免费道路救援等。与传统模式相比,这种模式时效性更强,对资源整合能力要求更高,尤其是在两端取货和发货方面。

代表:空 Bus,Roadie(美国)

附:当前众包物流企业及其发展(图)



三、门槛在哪里?

1、人工成本。在美国,众包物流大多难以克服人力成本高的问题,但在中国,人口红利(虽然逐渐下降)仍然是一大优势。

2。安全问题。这包括货、人、钱的安全。在货钱安全方面,各物流平台都建立了一套对配送商的审核机制,通过各个环节进行控制,比如配送商垫付费用,冻结部分账户资金等。在人的安全方面,往往通过保险的方式来解决,比如每天在送货员的第一笔账单中强制扣除人身保险费用。

3、服务质量。这也是目前众包物流最受诟病的地方。虽然各平台都制定了一套规则,如60分钟内发货、组织线上线下培训等,但配送人员素质参差不齐,达到一定水平前无法获得专业设备,导致接单不发货、发货后损坏商品的现象时有发生。同时,平台对配送人员约束力差,配送服务和质量存在不确定性。

4。技术壁垒。众包物流平台想要在拥有大量用户的基础上平稳运行,技术难度较大。但未来为了更好的实现合并订单和动态定价,也对企业的软件和算法提出了很高的要求。

四。记者观察

下面创业邦重点关注同城配送,尝试分析众包物流平台的几种可能性。

1、补贴依赖的现状

众包物流平台作为全生活服务生态圈的一部分,避免不了大量的补贴。除了快速启动之外,还基于以下原因:

第一,消费者不买账。目前O2O平台在减少补贴后,也难逃订单下滑的命运。除了药品等紧急物品,用户很难支付更多费用,商家愿意支付的费用也有限。

第二,经销商之间相互比价。派单员经常会比较多个平台,选择最容易接单、最赚钱的平台。传统快递公司的优势在于,一旦建成全国范围的配送网络,订单增加后配送成本可以快速下降。但是众包系统最大的风险是它所构建的配送网络没有显著的门槛。

那么,补贴取消后,这些平台该怎么办呢?合并订单和动态定价都是解决方案。合并订单包括起点合并和任务中途插入合并。前者相对简单,后者技术要求较高。动态定价衡量天气、距离、商品类别、时间等因素。

另外,如果竞品和合作平台不那么看好,或许众包物流平台可以适当增加成本。

2。生活服务平台的爱与杀

第一,它们在彼此的基础上共同发展。以三里配送为核心的众包物流,从诞生之日起,就与各种生活服务平台息息相关,相互依赖,相互依托。

其次,O2O平台都想完善自建物流。对他们来说,物流是核心生命线。所以,众包物流公司隐藏着被O2O平台“卸下来打死”的风险。近到百度外卖、饿了么、JD.COM到家,远到阿里、亚马逊。

第三,众包物流的目的地可能还是交易。生活服务平台只有整合信息流、交易流、物流才能形成闭环,众包物流平台也是如此。于是,人人快递的App推出了“帮我买”业务,达达也悄悄推出了外卖平台“送趣”。但第三方物流平台一旦涉及前端交易,就可能面临竞争对手的阻力。据说发行fun推出后,被竞品联合封杀。

3。关于未来的其他猜想

当然,众包物流平台坚持第三方物流,可以保持对客户的中立性。但他们也会面临其他竞争对手的竞争,比如全职第三方即时配送平台,其服务质量比众包更有保障。此外,还有来自非人类的竞争,比如无人机——在此之前,亚马逊公布了其最新送货无人机的设计原型。

那么,除了参与前端交易,未来还有哪些众包物流的实现方式?以下是我们的猜测:

对于配送本身,我们会推出抢神器、装备plus和定制电动车等。

在交易层面,拓展生鲜、外卖、折扣券;

因为配送员会频繁接触收货人,所以可以利用众包资源帮助其他公司或商家推广服务;

同时有很多众包物流通过自己的平台结算工资,所以会沉淀一部分资金,可以提供小额贷款等金融服务。

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