走在大街小巷里，都能看见不少服装实体店已经开始了年底的促销大战，的确年末之际是服装店促销的最好时机，很多人都要购置新年衣服，此时的服装需求量是很大的，服装店主如果将促销做好的话，很可能会让业绩倍增，那么服装店年终促销应该怎么做才能吸引顾客呢？今天女装网就来给你一点建议：
促销活动的设计
1、满赠活动的设计要留意满赠门槛的设计
门槛太高顾客不愿意花太多钱，门槛低对业绩的拉动效果不理想，可参考品牌的客单价为满赠门槛
2、赠品的选择更加关键，并不是越贵越好
而是越让顾客喜爱越好，越实用越好
3、满减以及满返可以更有技巧的设计及宣传
如将大部分品牌用的满100减30变成满10元减3元，会让顾客觉得付出更少得到更多
4、不同级别门店可设计不同满减或满返门槛
A类店客流高满减门槛稍高只设计一个门槛，B、C二类店铺可以设计二个门槛，满足不同消费层次顾客需求
5、不建议同一门店做二个以上不同的促销活动，否则员工推动时抓不住重点
活动执行中需留意
1、目标设定，促销推广中不能只订营业额目标
满减，如满200减100活动员工每天要完成几张200元的单，这样才能激发员工利用好促销活动追加营业额；
2、人员安排，促销旺场时员工必须分区站位附推能力强的站试衣间，能喊的站门口，同时在周末安排员工上托班，但平时若顾客少则减少员工上班小时数，这样员工才能在旺场有足够的精力追加业绩
3、每天定时跟进每个门店对促销活动的利用效果除了看营业额，重点看满赠满减金额占生意的比重
4、仓库管理特别留意随着活动力度增加缺货断码也在增加，因此每半天要置仓，模特穿的想主推货品的要重点堆放在易拿取位置，能搭配的放一起，快速取贷；
5、激励的设计不能仅限销售额一定要和促销活动相关，如送一个赠品员工可获得什么奖励，满200减100的活动，员工开一张200元单可获得xx奖励，刺激员工做大单，大单多了生意自然会好
6、销售负责人要频繁巡店，跟进店铺活动执行状况有问题立刻调整
7、每天营业结束后分析促销活动占营业额比重活动不理想，立刻找原因做调整，我们的反应速度决定我们业绩上升的速度
8、“促销”不是眼前的一锤子买卖门店在节日期间发起产品的促销活动，一定要警惕和提防产生“一锤子”买卖的行为
店铺在销售产品时要做到诚实地对待顾客，避免和减少售后的商品退换
许多服装实体店做促销活动，根本就不管自己的产品是什么，有什么特点，没有任何主题，一味的降价，这样顾客就会只等着降价时候来购买
如果能针对性地找到产品的特异性，结合有创意的主题，根据当下流行的话题，就大可不必生搬硬套地来实施促销活动，这个时候，顾客非但不会觉得商品廉价，还会觉得十分有趣而且物美价廉
以上就是女装网分享的服装店年终促销的几个建议了，希望能够对各位服装老板经营有所帮助
合伙人：甲（姓名），男（女），×年×月×日出生，现住址：×市、×县、×乡、×村、×号合伙人：乙（姓名），内容同上（列出合伙人的基本情况）合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营×××（项目名称），总投资为×万元，甲出资×万元，乙出资×万元，丙出资×万元，各占投资总额的×％、×％、×％第二条本合伙依法组成合伙企业，由××负责办理工商登记，本次合伙的经营活动，由合伙人共同决定，由×××负责，其他合伙人有执行或监督的权利合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任第三条本合伙企业经营期限为×年如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏企业盈余按照各自的投资比例分配合伙财产归全体合伙人共有，合伙人对合伙债务承担连带责任企业债务按照各自投资比例负担任何一方对...
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