现在随处可见餐厅，奶茶等。都是加盟连锁的，所有店铺本身都能挣钱。为什么他们应该开放加入？自己开分店不好吗？为什么要给我们钱赚？
我们来分析一下是哪个环境出了问题。比如你是一个小吃店老板，夫妻两个整天忙忙碌碌，一个月毛利6万，减去房租水电等各种费用，净利润3万。，每个月都挺滋润的。那么问题来了，想多赚钱怎么办？
你能想到的是开分店，但是开第二家店很可能是亏损的，回报的增加是所有因素同步增加。客户、流量、门店、人员、资金都需要X2，但这就是问题所在。很难实现。如果想开两家店，第一个瓶颈就是客源有限。同一条街上没有那么多人。如果换个地方，还会有另一个问题“管理成本”。要自己做，就没时间管了。要想经营好，不能自己做零食。同样的东西看起来都是一样的食材，但是自己做和找员工做是不一样的。如果口味不能满足顾客的需求，他们就不能留在顾客身边。
如果你也想这么做，你得制定一个标准化的操作流程，你得制定一个监控流程的管理制度。很多大品牌的连锁店味道都差不多，因为擅长这两方面。但是对于第一家情侣店来说，如果一家店能做好，开第二家就很难了。有无数的细节会制约你，回报率会越来越低，所以你想拓展，想做更多，就必须加入进来。
答案是肯定的。不然海底捞和星巴克怎么可能做到？问题是现在到处都是项目。有这样那样的问题，别人加盟赚的很多，你做了之后就什么都没了。那么应该如何选择项目呢？首先要考虑的是预算。总费用不要高于自己的预算，要留一些以备不时之需。另外，要慎重选择项目，不要看别人哪里做得好。要看这个项目在你想做的岗位上的效果。选择项目前要提前调查市场，定位产品，目标客户群，消费水平，消费习惯，消费时间。另外，还要看品牌如何管理加盟店，是否能兼顾到每个加盟商的利益，在门店运营上是否有支持，以及自己直营店的运营情况。
综上所述，开放加盟是因为能量管理的问题。自己开分店肯定不如开放加盟，每个加盟商有自己的投入肯定会尽力而为。如果开分店，招员工做，质量和管理跟不上。如果选择加入，要结合自己，做一个实际的调查，选择最适合自己的项目。
