京东唯品会(突然看清,京东和唯品会的“真面目”,这个信号不容忽视)



首先,你注意到JD.COM已经变了吗?

京东与唯品会哪个好

以前我尽力盈利,但刘决定保持低利润率。今年第三季度,JD.COM整体利润率仅为1.2%。JD都去哪了?COM的钱?一个是R&D投资,在过去五年里已经达到750亿,另一个是促进实体发展。

看三组数据。第一,JD.COM员工总数比华为和比亚迪还多,达到40多万,其中20多万是一线快递员。第二,JD.COM建设了1200多个仓库,仓储面积达2300万平方米。第三,JD.COM已经有15000家线下门店,甚至覆盖了很多偏远的农村地区。



还有一组数据显示,9月底,JD.COM商城第一家门店在Xi安正式开业。从2021年第三季度开始,超过15000家JD.COM家电卖场已经覆盖了全国超过60万个行政村,让远在西藏林芝、阿里地区的农牧民也可以当天下单,次日到达。JD.COM工业智能移动仓库已在四川汉巴南高铁建设项目中投入使用。东京汽车俱乐部在全国163个城市开设了1400多家门店;京东健康——联盟大药房在全国135个城市的门店数量也已超过800家。

你会发现,JD.COM不再是一个纯粹的互联网企业,而越来越像一个实体企业。现在,JD.COM已经决定将96%的成本投入到实体中。



再看唯品会,也很明显。说实话,我也是最近才知道唯品会的线下门店有几百家,这些年一直在投入。前几天我们也看到,波司登这种国货,已经实现了所有线下仓库及其平台商品的打通。

之前只是发现唯品会把线下服务做到线上,顺丰会上门换货,满足消费需求的趋势。但我真的不知道,唯品会还在悄悄把线上特卖模式线下化,覆盖实体,相当于把传统商业逻辑颠倒了,不可小觑。

最近很多人都在讨论为什么唯品会可以把正品品牌的价格降下来。其实主要有两点。第一,与其他电商平台不同,唯品会采用买手制。平台上有2000多名专业买手,遍布全球,挖掘出一些优质商品,讨价还价,保证好货好价。


第二,除了通过买手直接与品牌接触,平台会严控与经销商的合作。一般来说,一个品牌下有很多经销商,都是线上线下,这些经销商也是有档次的。一级、二级、三级,但是唯品会只会直接和品牌对接,最多一级供应商。一方面可以保证真实性;另一方面减少了各种中间商,价格自然比其他平台便宜。



所以今天中国互联网的走向已经发生了变化。各行各业的门都在重新打开,世界开始先分后合,分传统老板的家族生意,和新的商业模式融合。线上线下一旦分离,势必走向真正的融合。当然,当中国互联网公司开始推广实体,征服科技的时候,这也是期待已久的一天!

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