昨天，我和一个在人力资源部工作的朋友一起吃饭。她抱怨公司年初开始招人，每天都很累。

我问她:“我每天见那么多人，还没招够人吗？”

朋友摇摇头说:“不是人数的问题，是健身和职业认知的问题。很多人来应聘，不了解职业规划，未来很模糊，我不敢招。”

很多人来求职只是为了找工作，对职业的大方向没有概念。自己的劳动价值不明确，导致HR的印象降低，最后只能被淘汰。

其实面试的时候，有时候去留的决定权在自己手里，能清晰的说出自己的职业规划，符合HR心智的匹配度，面试已经成功了一大半。

曾经听一个HR说过，“除非公司找不到人，否则不倾向于雇佣频繁跳槽的人，即使有也不会注重培训。”

原因很简单。对于企业来说，这样的人没有明确的职业规划。最后，他们不知道自己想做什么。一步一步来，不稳定性和不确定性只会增加企业的沉没成本。

面试时，HR对求职者的了解只能是短短的十几分钟，追求的是用人的性价比。除了考察求职者的工作能力外，还需要考察他们的工作稳定性和工作潜力。求职者的职业规划是HR了解其工作稳定性和潜力的重要参考。

当然，对于求职者来说，并不意味着频繁跳槽就是原罪。如果有明确的职业规划，有目的的跳槽是为了在更好的平台上提升自己，无可厚非。

但如果没有明确的规划，比如“无头苍蝇”乱跳，也会让你的职业生涯更加飘忽不定。即使你找到了工作，公司也不会把你培养成“种子选手”。

所以，面试中涉及到职业规划的时候，不要闪烁其词。而是要向面试官表达清楚自己的定位，让面试官知道你能做什么，你的胜任能力在哪里，你的发展方向是什么。

求职节目《非诚勿扰》有这样一幕:

一位32岁的求职者，一上来就自称准营销专家，还希望自己以后能同时成为6家企业的智囊，帮助他们走向成功。

听完求职者的介绍和职业愿景，其中一位合伙人说:“说这种话的人，不是真才实学，就是骗子。”

可惜这个求职者属于后者，被12家公司亮了红灯。

面试时，有些面试者雄心勃勃，但缺乏实力。为了突出自己的“优点”和“远见”，不管是否符合实际，都是表达自己的愿景和计划。

这种职业规划听起来确实有前途，有抱负，有追求，但可操作性很渺茫，不实用，不全面。

《推倒思维中的墙》里有一句话:“好的职业规划就是永远不要做太完美的规划。”

人生充满不确定性，看似完美的“假大空”职业规划经不起现实的考验。没有职业规划会让人迷茫，但是“假大空”的职业规划会让人偏执，甚至忽略现实中的不确定因素。

所以可以有远大的职业追求，但追求的前提是如何规划现在和未来几年。人人都会吹牛说大话，但脚踏实地能做实事的人不多。

1。名副其实，注重专业深耕

“木桶效应”被广泛推崇，意思是一个木桶的容量取决于短板，而不是长板。所以提倡补短板，全面发展。

这也导致了很多求职者刻意把自己描绘成“全能选手”，看似样样精通，实则各方面都很肤浅。但现实中，那些“精”、“专”、“尖”的人，往往是最抢手的人。

波士顿大学教授弗兰克·帕森特(Frank Parcent)在《选择职业》一书中提到:“人与职业的匹配是职业选择的重点。”

所谓“术业有专攻”，在职场中，我们不需要刻意打造一个“全能选手”的人，我们需要做的应该是更倾向于强调自己的能力与职位的匹配度。

从专业角度来说，回答自己的专业领域，提出职业规划和愿景，往往更有说服力和可行性，给HR留下踏实可行的好印象。

2。强调价值供给，满足标杆企业需求

面试的时候，求职者的职业规划并不是单纯的针对自己，因为对于企业来说，员工的职业规划也会涉及到企业规划。

如果两者的规划能够相互匹配，既针对企业的需求，又针对企业自身发展的需求，企业更倾向于聘用这样的员工。

所以在面试之前，首先要了解企业的用人需求和运营需求，找出自己的突出优势，在不刻意夸大的情况下，最大化自己所能提供的价值。

面试时，你也不妨将自己的职业规划与企业的需求对标，强调自身价值的供给，将“我需要”变为“我可以提供给企业”，这样你就能从企业的角度获得更多HR的青睐。

3。以能力突破，以经验为辅

上述《非诚勿扰》中的32岁求职者，有着宏伟的职业规划，却仅仅依靠过往成就的例子，让面试官觉得自己“虚伪空”。

所以在面试中，除了强调自己的能力之外，涉及到职业规划时，要避免职业规划的“假大空”，可以通过以往的工作经验来补充，明确职业规划的依据和可靠性。

想要做好这一步，就要在面试前提前做好准备，梳理过去积累的职业成就，理清自己的工作经验，尽量让职业规划的每一步都有据可依，避免面试时突然卡壳。

这个时候，有经验、有能力、有根据的策划，让HR信任。

其实做好职业规划不仅是为了面试，更是为了自我发展。在这个瞬息万变的时代，职业生涯规划就像一盏灯，给人努力的方向，给人事业扎根的地方。

愿你不仅能顺利通过面试，还能在规划好的职业道路上越走越远！

留言，被问到职业规划的时候你怎么说？