红星美凯龙1号店授牌仪式
1月8日,红星美凯龙百强商城发布会暨全国1号店授牌仪式在重庆红星美凯龙西南1号店举行。这是继去年底红星美凯龙正式启动1号店战略、至尊商城战略、标杆商城战略后的又一重大布局。
本次活动也延续了红星美凯龙历次发布会的火热局面,推动了行业内外重大话题的讨论。
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100强势领航,从星辰大海到美好生活的超级升级
发布会上,红星美凯龙家居集团执行总裁、大运营中心总经理朱为全国32家1号店举行了集体授牌仪式。这也标志着中国家居正式进入“1号店时代”。
近三个月来,红星美凯龙连续举办了三场产品发布会,也为今天全国32家1号店的授牌仪式埋下伏笔。三+一发布会共同构建了红星美凯龙的伟大产品矩阵。截至目前,红星美凯龙在中国拥有近500家商场。Top100 Mall是红星美凯龙全国商场的顶级代表,中国家居行业最佳100家商场,未来中国家居行业最值得关注的100家商场,包括32家1号店,9家至尊商场,59家标杆商场。
红星美凯龙家居集团执行总裁、大运营中心总经理朱
Top100 Mall的公布,标志着红星美凯龙公布了今年行业内最值得关注的100家商场。他们是第一批完成九大主题馆的商场,每个主题馆都是中国家居行业独一无二的品类展,是每个细分渠道的龙头,将成为红星美凯龙乃至全行业的百强。

从业绩、口碑、影响力来看,百强商城是公司和行业的中流砥柱,引导着未来中国家居市场的新风向标。全球最新的家居产品,国内最时尚的设计产品,可以或者只能在这里看到。
此外,这100家商场的发布也标志着中国家居零售市场正式从追求商场规模向商场品质转变。商场不再追求数量,而是整体品质的提升。比如,为了解决家居商场的同质化问题,红星美凯龙首创了在不同楼层打造不同的主题展馆,最大限度地将客流均匀分布到各个楼层,避免了客流量单一集中在低层建筑上的现象。
如重庆西南1号店,其顶楼为高定馆,客流量甚至高于其他商场的一楼。得益于九大主题馆的建设,每层都能达到“顶流”标准。
同时,在C端,红星美凯龙“向红星美凯龙购买高端电器”、“续用床垫5年”的相关理念,通过超级城购、超级品类节等营销活动深入人心。
对于这32家1号店,朱也表示,它们足够大,可以搭配完整的主题馆,未来将成为红星美凯龙乃至整个中国家居行业的“领头雁”!
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中国1号店正式授牌,重塑中国家居零售新格局
自1号店战略启动以来,红星美凯龙在中国八大区域完成了“1号店”的矩阵布局。西南1号店承载了红星美凯龙以重庆为支点,激活整个西南地区高端家居消费势能的决心。
对此,红星美凯龙重庆营销中心总经理吴表示,红星美凯龙重庆江北商场是一个多重身份的商场。是高端客户置业首选,家居潮流线上名人打卡点,知名设计师指定家居购物场所,高端家居品牌西南旗舰店战略高地。可以成为红星美凯龙西南地区的1号店。
红星美凯龙重庆业务发展中心总经理吴
全国32家1号店集体授牌仪式后,渝西南1号店将成为引领中国家居零售发展的重要引擎之一。
和其他1号店一样,西南1号店也是以区域为主体,九大主题馆+品牌基地+跨界艺术展+设计名人堂的生态系统相互融合,再联合国际顶级奢侈品牌、四川美院、顶级设计师,打造完整的服务产业链。
同时,西南1号店将秉承引领西南的宗旨,打造区域体量最大、品类最全、品牌结构最佳、定位最高、客群最广、辐射范围最广的“七最”家居最强生态架构。
红星美凯龙重庆西南一店内部品牌体验店
这不仅为区域赋能,还将借助江北区的核心消费力,抢占重庆乃至西南市场,旨在打造具有世界级影响力的家居卖场。
因此,仅2021年,西南1号店就将实现客流量超100万、销售额近20亿、客户订单2.6万元的纪录。
而且今天的重庆已经进入“三环时代”,主城周边各区县基本都进入了“一小时通勤圈”。随着寸滩国际邮轮港的规划和一批新机场的布局,未来的重庆将成为具有全国竞争力的陆海空立体交通枢纽。
届时,借助红星美凯龙1号店强大的服务配送体系,西南1号店可以轻松辐射重庆全部38个区县,可以实现“一店卖一省甚至多省”的特点。
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11号店+至尊Mall+标杆Mall龙头,中国家庭进入Top100 Mall的时候到了[/S2/]
当然,西南一号店的成绩也离不开经销商和品牌的赋能。对此,作为品牌代表,来自意大利的Porro中国业务拓展经理王柯和宾利中国零售经理Kelly均表示看好西南地区乃至整个中国市场,希望与红星美凯龙1号店的全新模式和品牌的相互效力,共同探索更美好的家居生活。
保时捷中国业务发展经理王柯
意大利宾利中国零售经理凯利
北京1号店总经理廖金波和安徽1号店总经理杭成在颁奖仪式后表示,这是一种荣誉,也是一种激励。未来,团队将围绕1号店的定位,完成九大主题馆的不断升级和进化,以1号店的使命和责任,将商城打造成各自区域的超级第一。
北京1号店总经理廖金波,安徽1号店总经理杭成
说到1号店的精髓,就是九大主题馆,由智能电器生活馆、睡眠生活馆、高端定制馆、进口国际馆、系统门窗馆、时尚家具馆、精品卫浴馆、设计客厅馆、软装馆组成。线上线下多维度运营,形成客流自循环的高端家居消费生态,最终导向所有百强商城。
这100家商场通过品类调整,占据领先地位。一是楼层结构优化:九大主题馆扩大了楼层间的差异化,不同楼层有不同风格,也带动了不同的消费需求,从而实现商场各楼层间人流的均匀分布,对品牌商大有裨益;
其次,展位结构优化:通过二类品类的规划,打造了同一楼层各展位的差异化。每个摊位都有自己的特色,消费者自然会有对比。有了对比,就有了光顾更多商家的动力,增加了顾客的流动性,各个商家可以“分享”客流;
最后,优化品牌结构。只有前几个品牌被引入到商场的每个子品类中。这一步可以精准定位客户群,聚集高端流量生态,避免无意义的销售行为,一定程度上降低商家的销售成本。
在目前重庆的购房者中,90后甚至90后已经成为购房主力。他们偏爱时尚潮流,不拘泥于传统消费模式。在家居商品的选择上,更注重“沉浸式体验”。这就是Top100商城的优势。
因此,未来随着Top100商城的潮汐效应加剧,红星美凯龙也将重塑自身的品牌价值壁垒。引领中国家居行业进入体验和消费的全新多维升级。正如红星美凯龙的使命所言,提升中国人的家居品位是我们的职责!至此,全国百强商城即将起航!我们拭目以待。








