冷冻产品在中国发展迅速，体量巨大，品类繁多。目前全国食品市场规模约3万亿，冷冻食品占食品成本的30%-50%。按照35%的平均成本计算，市场规模超过1万亿元。现在，市场规模仍在高速增长，潜力巨大。

虽然冻品行业蒸蒸日上，但是越来越多的经销商反映生意越来越难做了！经过调查发现，冻品经销商的困惑主要集中在四个方面:

一、冻品经销商的四大痛点

1。组建销售团队的困难:

依靠团队打胜仗，推动公司发展，几乎是所有行业的共识。但对于大多数冻品经销商来说，组建物流团队很容易，组建营销团队攻城略地就更难了。

2。大量资金需求:

冻品交易的门槛要求很高，交易量大，货量高，交易周期长，所以对资金的要求很大。对于经销商来说，大量的资金需要做好面对风险的准备。风险主要存在于肉类市场变化、期货价格误判、需求不振、债务问题等。

3。行业恶性竞争加剧:

在巨大的市场红利面前，大量商家不断涌入，争夺客户现象频发，客户流失严重，经销商利润日益疲软。

4。产品库存积压:

冻品同质化严重，客户数量有限等原因导致产品库存积压，进一步影响资金回笼，进一步加剧经营压力。

这是冻品经销商目前无法逃避的现实困境。明明还是一样的产品，一样的运营，一样的服务，但是运营利润已经差之千里。如何解决目前的业务问题？如何抓住未来发展红利的商机？这是很多冻品经销商迫切需要找到解决方案的问题。

下面分享一下冻品批发商万隆冻品的实际案例。借助汇融科APP，万隆冻品转型线上营销，解决了客户的根本问题，实现了业绩的快速增长。

二。容晖客户帮助万隆冷冻产品突破营销困境

1。客户集合

客户是任何一种商业模式的基础，也是任何一种商业发展的源泉。要解决冻品批发商库存压力大、资金需求量大、财务风险高的问题，客源是关键。

万隆冻品可以通过汇融科的分类收款功能快速锁定精准商户，将收款客户一键同步到微信好友，打通全国客户。

此外，万隆冻品通过汇融科的短信群发功能，将活动信息实时、经济地分发到全国各地，快速让潜在客户了解自己的产品和活动。

2。品牌建设

为什么一个公司不把商品卖好，而把大量的时间和精力花在品牌建设上？一般来说，品牌有以下两个作用:(1)打造品牌可以让产品产生高溢价，改善产品运营空；(2)品牌就像口碑，可以让消费者形成特定的依赖感，缩短用户思考和决策的时间。

借助汇融科的每日海报功能，万隆冻品分享行业主题海报、每日心情海报、早晚海报等。到朋友圈进行宣传推广，积极打造品牌形象，潜移默化占领用户心智。

同时，通过软文功能，可以将干货文章、热点营销软文分享到朋友圈，塑造个人职业形象，进而以专业知识和人格魅力带动营销。

另外可以查看软文阅读人数、频率、时间段、单次观看时长等。通过AI访客雷达功能，从而发现潜在客户，促进交易。

3。商场营销

APP Mall是汇融科打造的一个分享商业信息的互动平台。商家可以在商城发布自己的产品，借助汇融科平台的资源整合优势，高度曝光产品信息，提高营销效率。

万隆冷冻产品利用个人商城的功能，增加产品曝光率，实现商品线上线下同步销售，减少商品在仓库的滞留。

后疫情时代，市场会逐渐回暖，空的市场份额会被迅速填平。面对营销升级，有市场嗅觉的人开始探索，主动出击。如果不想被市场淘汰，中小商家就要顺应时代潮流，让自己的营销步伐与时代产生共鸣，用大数据思维开拓客户，抢占市场！