超市指满足顾客日产性生活需求的业态，通常以生鲜食品作主大内容，突出其市场性的喧腾感，同时针对在家庭生活用品上的一站式购买需求，组合并提供中等品质生活必需品，是在价格上不断追求竞争优势的超市级市场，在日本也称大型综合超市

　　大型超市的营业形态是公司根据自身的资源状况，选定某一顾客层的特定生活场景设定商家的经营概念，并据此组合、筛定商品和服务及销售方法

一般来说，经营方式采用连锁方式便于大量开店，且经营效率较好

　　被誉为世界零售业“地二次革命”的超级市场的问世，在某种程度上可以说是经济危机的产物

　　在第一家超级市场1930年于美国纽约问世之前，杂货商和食品商大都属于经营单一或限品类的小企业

在经济危机初期，一些零售商迫于经营压力，觉得可以通过降低售价增加销售

于是，他们引进自我服务，并以提供可广泛选择的商品和较低的价格开拓了超市市场这种新的经营方式

这一新的零售业态一问世就取得了成功，并为许多企业所接受，二次革命结束后，在世界各国得到普及

在我国，大型超市的发展史较短

　　二十世纪八十年代末，在广东成立了我国第一家超市---百佳超市

随后，上海华联商厦成立了华联超市，并拉开了我国超市发展的序幕

但是，我过早期的超市大多规模小，营业面积一般不超过1000平方米，以干杂食品和日化用品为主主要经营范围

真正的大型超市是在二十世纪九十年代中期发展起来的

　　1995年以后，一法国家乐福为代表的欧美外资企业开始进入中国

外资企业带来的新鲜业态迅速在中国传播开来

外资零售企业推行的大卖场，以天天低价的价格形象和应有尽有的商品种类以及独具特色的生鲜商品获得了消费者的喜爱，大型超市在我国发展十分迅速

　　到2001年，我国共有营业面积5000平方米以上，年销售500万元以上的大型超市12000多家，实现销售额1000亿元以上

家乐福退出中国，家乐福退出中国的真实原因是因为赚不到钱了

从7月31日开始，“家乐福正式退出中国市场”的消息在网络上流传开来，许多自媒体纷纷转载，网易、今日头条等也有刊登消息的主要内容是“近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场”法国总部裁员，和腾讯、永辉签订战略合作协议，中心转向电子商务这三点，是“家乐福正式退出中国市场”这则“新闻”的报道依据，但这些均是今年初的旧闻在三个旧闻的基础上，该传言突然话锋一转，得出了“家乐福退出中国”的结论成都商报记者检索网络发现，这些报道来源于多个自媒体，且文章均没有署作者名字对于“正式退出中国”的网络传言，家乐福相关负责人今天中午回应成都商报记者称，未接到相关通知，大成都地区，除资阳外的17家门店均正常营业，未受到任何影响家乐福正与美团展开闪购活动，近期没有与...

家乐福官方网站_家乐福官网中国

家乐福在高级管理人员培训上的成就丝毫不亚于零售老大沃尔玛家乐福结合自身全球40多年的管理经验与培训经验，制定了ETP(ExecutiveTrainingProgram，ETP的含义是高级管理人才培训项目)项目ETP项目由ETP培训部专门负责，每年从报名者中择优选择富有潜力的优秀员工进行集中培训例如2004年家乐福在中国的ETP项目中,培训对象80%来自高校优秀应届毕业生,20%来自家乐福中国的现有优秀员工,平均学历达到大专以上文化水平培训讲师大多数是家乐福的专门讲师、分店店长及其他的高级管理人员，其中大部分是具有丰富培训经验的洋教练...

家乐福中国(家乐福中国卖给谁了)

不是的，家乐福是欧洲第一大零售商，在中国各地市场中也是有许多的代理商的家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人2005年，家乐福在《财富》杂志编排的世界500强企业中排名第22位2012年3.15晚会被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改时间家乐福开发了将近2000个食品和非食品的家乐福产品仅在家乐福门店以最优惠的价格和最严格的质量控制以及不同品牌形式出现：家乐福杂货自有品牌，家乐福生鲜自有品牌（家乐福质量体系），家乐福家电自有品牌（福斯莱），家乐福纺织欧蕴自有品牌，百货...