通常情况下，投资5~6万元即可开一家像样的女士内衣店
这看起来简单，但从实际经营操作来说却很复杂，因为内衣店远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有S、M、L等几个码，而内衣则更加细分，同一款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多
同一个款号的产品可能有八九十件不同规格的产品可供选择，进货方面一不小心就会造成大量的库存积压
所以很多人都说过：开内衣店容易，但要赚取较客观的利润却是要下一番工夫
因此要想开一家女士内衣店，必须想清楚以下七件事： 1．应对激烈的竞争 现在的内衣销售处于快鱼吃慢鱼、强者吃弱者的局面
因为开办女士内衣店的资金投入门槛比较低，一定程度上造就了小型个体、民营女士内衣店的重复性投资和恶性竞争，致使女士内衣店竞争激烈，经营状况不佳
因此投资开办女士内衣店不仅要看清市场，谨慎投资，更要具有比较强的心里承受能力和驾驭市场的能力
另外，在激烈的市场竞争中，由于价格战持续上演，一系列疯狂、夸张的折价活动，使得一些原本具有一定水准的中档品牌，变成了推着花车沿街叫卖的“大路货”
越演越烈的“打折”，或许可以变现库存、清甩存货，但结果却是，品牌商捞到了点钱，作为店主的你却可能无利可图，在当地市场几年的苦心经营也白费了
2．选择适当的开店位置 选什么样的位置开店，要视你自己的投资能力来决定
地段越好，生意一般情况下就会越好，但投资的风险也比较大
因为地段好通常都需要高租金
在通常情况下，内衣店位置的选择首先不能太偏僻，毕竟，“酒香也怕巷子深”
其次，应该以有服装销售氛围的地段，如步行街、商业街、商场、超市
单店为主，而且必须是目标消费人群经常出现的地方
追答：
3．经营中要慎选品牌 品牌的选择对于女士内衣店经营的成功有着不可或缺的作用，一般来说，选什么样的品牌，要根据当地的经济水平来决定
而且该品牌的质量一定要过硬，厂家一定要有一定实力和长远发展市场的决心
总的来说，中高档品牌价格适中，利润空间大，比较适合内衣店的销售
目前，内衣品牌中一、二、三线都分得比较清楚，所以投资者在对品牌的选择上，不仅要注意品牌的知名度，更要看重产品的可信度与服务
内衣店的开张只是走出第一步，后期门店的推广与整体策划更为重要
所以，一个好的品牌如果没有一个强有力的管理团队支持的话，开店后的你可能面临灭顶之灾
那么面对国内外琳琅满目的品牌，到底该选哪个或哪些品牌呢？ 首先，如果经营者选择女士内衣店加盟店的话，则省去了很多开店麻烦，不失为一个明智之举，尤其是总部的自由调换货政策，有利于经营者实时把握内衣市场走向和内衣流行趋势，赚取最大限度的利润
其次，如果经营性和选择自主进货经营的话，那么品牌的选择余地就大得多，而且还有加盟店没有的优势，那就是你店里的品牌多样，组合经营，顾客的选择范围会很大
总结起来，这样的经营方式有以下几个方面特有的优势：第一，自主进货可以将一、二、三线品牌尽收店中，扩大店里的消费群体范围
第二，自主进货可以吸纳个品牌的主流款式，取其精华，取其糟粕
第三，自主进货对品牌的选择很灵活
因为店主在实际的经营中，可以了解到什么样的品牌、什么样的款式比较受欢迎，从而更好地把握品牌优势，这种自主进货的经营方式适合在中小城市使用
4．资金要有保障 开店当然需要足够的资金
而开办何种档次的女士内衣店，需要多少资金，都必须事先知晓
当然，地域不同、规模不同、内衣产品等级不同，资金的投入也不同
通常情况下，投资5~6万元即可开一家像样的女士内衣店这看起来简单，但从实际经营操作来说却很复杂，因为内衣店远比成衣复杂，比如说：成衣通常只有S、M、L等几个码，而内衣则更加细分，同一款分A、B、C、D几个级别，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色也比较繁多同一个款号的产品可能有八九十件不同规格的产品可供选择，进货方面一不小心就会造成大量的库存积压所以很多人都说过：开内衣店容易，但要赚取较客观的利润却是要下一番工夫因此要想开一家女士内衣店，必须想清楚以下七件事：1．应对激烈的竞争现在的内衣销售处于快鱼吃慢鱼、强者吃弱者的局面因为开办女士内衣店的资金投入门槛比较低，一定程度上造就了小型个体、民营女士内衣店的重复性投资和恶性竞争，致使女士内衣店竞争激烈，经营状况不佳因此投资开办女士内衣店不仅要看清市场，谨慎投资，更要具有比较强的心里承受能力和驾驭市场的能力另外，在激烈的市场竞争...
内衣在连锁首先要建立先进的计算机管理及准确、完善的信息分析系统；其次公司架构及管理机制的完善；其三是专业团队的组建，同时需要配备专业的买手 作为连锁现在是主要的问题，因为目前内衣连锁都是自有品牌在做，还很少有那家连锁店，能吸引其他品牌加入因为二线品牌都已形成自己的销售网络，放进连锁加盟店会影响原来的网络结构！而且连锁加盟店也不可能为他作出独立的形象这就是买手需要解决的问题，第一，买手要去寻找一些区域性品牌，这类品牌产品质量较好，但限于公司的各种因素暂时没有全面开发，可以说是养在深闺人未知这样，买手去发现挖掘这些资源，对于连锁店与品牌商来说，都是一种双赢的合作模式品牌商提供商品，而销售交给连锁店，省却了中间的营运环节，可集中精力进行产品研发与生产而连锁店以这些资源，丰富店的产品线第二，买手可以直接和厂家谈代理！以买断区域的经营权，获得独家经营，能拉升产品的利润空间 内衣连锁，作为近...
another...
