大厂裁员年年上热搜，次次惹争议。为了少发年终奖，公司不会留着那么多员工过年，所以年底是裁员高峰。这不去年11月还在积极建立工会说要保障职工合法权益，提升职工幸福指数的拼多多，今年都还没过大年就出现在了这场舆论的风口浪尖上。

事情的经过是这样的，有网友在脉脉上表示，拼多多裁员不仅涵盖了试用期（无赔偿）和绩效80分以上的正式员工（n+1)，谈判过程也堪称戏剧化：有员工称在裁员文件签署完成前，HR不允许其回工位，想打电话或考虑只能留在会议室，甚至上厕所都会有HR步步紧跟，直到签完文件才能被“释放”。

这还不是重点，企业疑暴力裁员才让人寒心。用内部员工的话说：“HR不给你考虑的时间，不签字不准回工位，签字前上厕所也有HR步步紧逼。”

拼多多砍一刀的玩法，终于砍向了员工。这么雷厉风行的裁员显然早有预谋，又一次上演了职场无情，职工无助。还有十来天就过年，看来这个年是过不好了。

但是我们真的只能如此坐以待毙了么？小编觉得在这时候带着难过的情绪自己你难受身边的人看着也难受，与其怨天尤人，不如保持积极心态好好想想年后怎么规划，做不能丢了工作，也丢了自信吧。

其实，看了网上很多网友的分析，小编也觉得大部分辞职跟你的能力、表现根本没有关系，裁员都是公司的问题居多，公司势头好的时候大规模扩张招人攻城略地，等抢占了市场，把其他竞争对手打下去了，公司发现不再需要那么多士兵，自然会裁员。

去年底，拼多多公布的第三季度财报情况并不乐观。财报显示，拼多多三季度营收215.058亿人民币（约33.376亿美元），低于市场预估的264.7亿元，去年同期为142亿元，同比增速为51%，相比一季度的242%和二季度的89%大幅放缓。

所以拼多多做出这样的决定也就只能说是，意料之中，情理之外；我明白，但是我不理解。

不过这也是一个警钟，进入大厂绩效好，也不一定安全。人人都要有居安思危的心思，给自己留好plan B。

你身上任何的兴趣、爱好、特长都有可能成为你的另一项可变现的技能，带给你不止于收入的乐趣，还能给予我们职业发展更多的可能性，提升我们的抗风险能力，让我们有更多的自主选择权。

灵活用工能够让“打工人”不仅仅局限在一个岗位一个公司当中，可以去体验更多的行业，在还没有确定哪种工作更加适合自己的时候，先去进行各种尝试，同时也能够最大化地激发出“打工人”的潜力。

未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才，一个人服务多家企业，人力资源的共享经济会发展起来，并能有效地减少职场性别、年龄歧视，做到真正意义上的时间自由、多劳多得，这也正是灵活用工的核心逻辑。

最后小编想说，任何以暴力胁迫形式要挟离职的行为都是不合法的，一定要寻求媒体或者法律帮助，维护自己的合法权益。

中国人不骗中国人，打工人帮助打工人。共勉！！