今天装卸工干到一半不干了，

今天我们来聊聊经销商的生存现状。我说了，大家可能还不相信。这年头做一家县级食品代理商，实在是太难了。

即便是现在大家都还觉得，做一家县级代理商有多么的赚钱啊，和电商的价格一比较，才发现哎呀！这经销商的利润也太高了吧，这一年要赚这么钱啊！但事实却远非你相信的那样。

举个例子吧！某品牌啤酒类经销商，你只做一个县城的经销商(不包括乡镇），投资10W左右，其中一人经营，一辆三轮车，仓库一间，经营时间每年3月份到10月份左右，满打满算7个月的有效时间，

如果你经营的还算顺利的话，做个几年，厂家会有各种的费用会压在厂里。少说3－5万吧，这个是要提货的时候才能按提货量的比例，然后再给你从货款里面减掉。这么说吧！只要你不进货，这钱你永远拿不到，除非你不做了，总算永远都有扯不清的账，想想你就头大。

经销商经营方面呢！一个夏天如果能卖2万的话，一件酒毛利润3元的话，也就有6万的毛利润，仓库一年5000元，油费5000左右。还有上下的卸车费用5000左右。如果不休息的话，每天最少要搬100件货，如果下雨天多。还没有这么多的销量。算下来也就在3－4万的净利润了。这还算好的，半年下来，也就挣了个搬运费。这个还不算过期的产品，意外损耗。欠款，

想想看，这叫生意吗，除了自由一点，还不如去上个班的收入，就算是请个工人，一个月起码要付4K的工资。如果只做这一个代理商的话，一年下来等于白干，你想好了吗？如果是你的话你会做吗？

今年经销商的困境，更加明显了，电商的冲击波，社区团购的零售价比经销商的进价还便宜。杀的经销商片甲不留，丢盔卸甲。