可行性研究报告收集了公司的基本信息，并鼓励投资者、公司官员或其他公司员工来支持一个项目。以下是可行性研究的九大关键组成部分

标题页应该使用一个清晰的标题，为您的项目提供一些见解。标题页还应该包括项目负责人和项目成员的名字以及他们的职务头衔。可以考虑包括项目设置的开始日期和估计的完成日期，以便向读者提供更多关于时间框架的上下文。

该目录旨在让读者能够方便地访问报告中的任何部分。完成报告后，填写目录，以确保页码与章节标题一致。通常，文字处理器有一个目录特性，使创建这个组件快速和高效。

执行摘要应该是可行性研究的第一个主要组成部分。在本节中，应该包括项目的介绍、目的、期望的解决方案以及用于支持报告合法性的来源的概述。

报告中的市场可行性部分为读者提供了关于公司统计数据、市场研究和公司未来前景的深刻信息。从总结公司的行业开始。讨论其历史、当前的实践和趋势，以及对整个行业的未来预测。讨论公司如何适合这个行业。列出顶级竞争对手，主要收入来源，销售数据和潜在的利基领域，以扩大你的客户基础。

技术可行性部分概述了影响业务成功的几个操作因素。讨论公司的位置，创建所提供的产品或服务所需的材料，制造过程，质量保证设施和运输产品到零售地点所需的运输。技术可行性部分提供了哪些因素维护业务，以便可以继续向客户群提供顶级产品和服务。

财务可行性部分向读者概述了公司财务状况的所有方面。应该包括有关投资者、当前收入、资产和负债以及前一年的年度总收入的信息。还应该包括一个成本效益评估，以帮助支持业务需求。

组织可行性部分向读者展示了公司的法律和道德实践。本部分应包括公司总体结构的概要，如分支机构位置或部门。

可能想为每个创始人或董事会成员准备一份小型的个人简历。还可以从强调公司用来维护对员工的道德和法律责任的人力资源程序，以及用来在工作场所灌输生产力的激励方法中受益。

本节总结了前面的每个部分。应该通过强调一个或多个建议来结束结论，以激励对该主题的进一步行动。如果这些建议需要超过几句话的解释，可以将这些建议转换成一个单独的部分。

本节包含读者可能认为有用但与报告中讨论的其他主题没有直接相关的任何信息。无论是否选择包含附录部分，应该包含参考文献。可以使用公司文件、与行业相关的学术文章，或在项目完成期间撰写的任何其他文件。