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经济的复苏，国内废纸储量被不断地消耗，进口资源通道也因疫情原因被大量切断。

所以，终端纸厂为保证废纸的供应量，将回收价格大幅度提升。

这也就是说，这位大爷在不用付出过多的时间、精力和体力的同时，收获了超出多数同行的收益。

通过这件事，我们可以从中看到不一样的闪光点。

首先大爷回收点的位置是关键，要知道在网购行业大兴的当代，快递已成为最火的行业之一。

各大快递公司为更好地发展和拉拢客户，纷纷设立快递代收点，至于快递代收点是做什么的，我就不用多做介绍了吧。

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既然废品会在客户那产生，那就干脆从源头掌握，在商业思维上，大爷就领先于同行业的多数回收员了。

但这个经营方法缺陷很大，正因为现在网购行业十分火爆，所以人们在网上能买的东西更加五花八门。

如果是一些无关紧要的物品，提前拆了也就拆了，但如果是一些贴身的隐私物品的话，是不可能当场拆开的。

再者，年初的时候虽开放了地摊经济，但经济的复苏和创城行动，全国各地正逐渐关闭各个临时摊位。

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而且，因为代收点的位置一般都会小区内部和门口，大多数物业则又是多一事不如少一事的工作态度。

所以这种回收模式，在大部分地区是无法正常运行的。

但我们却可以借鉴他的回收模式，进行思维转换。

既然知道了在代收点仅靠拆快递就能获得这么多的纸壳，那如果再将整个小区进行区域化回收呢？

甚至可以将周围的药店、商超等纸壳产出较多的地方，进行区域化回收，但如何回收就成了关键。

大家可还记得，大爷之所以能在回收量上碾压其他回收员的原因是什么嘛？

没错，商业思维！

所以，如果想在回收量上再做突破，那么就需要将思维废进行提升，而如何提升呢？

那就是要利用互联网的优势。

手机点一点，废品上门进行回收。

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使用工具！人和野兽最大的区别，就是人能使用各种工具并效用最大化，而野兽不行。

所以，回收量上的突破，需要依靠当下最杰出的科技工具—互联网。

我们要使用互联网，将废品回收建立成类似美团外卖的模式。

客户通过微信小程序或公众号进行下单，回收员进行上门回收，就像每日一收互联网+废品回收模式一样。

但回收员需要统一的着装，统一的管理，只有这样的话，我们才能够实行前文提到的区域化的回收。

走街串巷的回收员因为形象等等的原因，更加难以进入这些地方。

而该模式在将废品回收后，会直接对接利润最大的打包站或者纸厂，将废品回收利润最大化。

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如果将这三种回收模式的思维高度来进行对比的话，走街串巷的回收相当于自行车，费力还跑不远。

大爷的那种回收方式相当于汽车，稳健但容易“堵车”。

而互联网+废品回收模式则相当于飞机，天高任我飞，在思维高度上互联网+回收已然超出太多。

所以，思维的转换和高度很重要，而最后一种的回收模式目前已经开始在各地区运行，反响甚至超出预期。