作者丨市界 冯晨晨
编辑|老拿
“李国庆,我要抓破你的脸!”
在一声歇斯底里的呵斥声中,中国互联网圈最知名的怨偶——李国庆与俞渝,以互爆猛料的方式再次引爆舆论场。
10月23日晚间,情绪略显激动的俞渝,在李国庆的一条朋友圈留下千字长文,以“手刃亲夫”的方式作出回击——控诉李国庆拿走家里1.3亿现金、家暴、包养同性恋、操纵媒体等行为,并将自己的这些留言截图转发,以反击李国庆此前言论。
随后,李国庆不甘示弱,并在社交平台发文宣布与俞渝离婚。二人你来我往、持续攻防5个来回。市界注意到,截至15:30,李国庆分别于23日23:26,24日1:45、12:30,在个人平台发文3次,俞渝先后于23日22:00、24:00前分别回应两次。夫妻俩火力之猛、尺度之大,可谓招招封喉,刀刀致命。
北京京师律师事务所王辉律师对市界表示,“如李国庆、俞渝选择协议离婚,双方可就财产分配问题进行协商,只需达成一致即可。如诉至法院,法院则会结合其中一方是否存在过错等因素综合判断。如李国庆确实存在家暴等行为,俞渝则可以要求损害赔偿。”
目前最关键的是财产分割。据网易科技消息,“当当2018年销售116亿,经营利润4.7亿元。2019年预计经营利润6.1亿元,源于良好的资金情况,理财收益还会再贡献一亿。当当网无负债。”如此看来,李国庆、俞渝的股权之争背后,涉及巨额的财富利益。
显然,双方都不会轻易让步。按李国庆的说法,俞渝只同意给他25%的股份,但他要求平分。因此,角力还会持续下去。
1蜜月:一段结识于饭局的爱情李国庆曾欠债百万,俞渝闪婚3个月后怀孕李国庆与俞渝的相识虽然不算浪漫,却透露出一丝纯真。
1996年4月,在一次饭局上,俞渝邂逅了李国庆。“他是那种聪明、有主见的小伙子。我给他讲如何融资,他认真地用笔记下,我一看就乐了。”而李国庆则这样回忆两人的初识,“俞渝谈吐中显示出的才学与见识,震撼了我,只觉得她真是一个才女。”
实际上,此时的两人均已有了自己的事业。
1986年,俞渝毕业于北京外国语学院英语专业,6年后从纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA毕业。随后在纽约创办TRIPOD国际公司,做金融咨询顾问业务。事业上的小有成就为俞渝带来经济上的回报,搞起了投资。
1983年,李国庆以北京第一名的成绩考入北京大学社会学系,并在认识俞渝前,联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”,任总经理、总裁,进军出版行业。但可惜的是,这家公司业务一直做不大,李国庆甚至一度欠债几百万。
此外,当时两人在感情上都不太顺利,李国庆的初恋女友由于看不到希望,便抛下他出国深造。而当时的俞渝已年过30,成为大龄剩女。极度渴望找到另一半的两人,在地位学识上又处于同一水平线,在酒桌上交谈甚欢。
在这次相遇后,李国庆瞬间展开爱情攻势,并在与俞渝约会几次后,提出结婚。没想到俞渝竟然不眷恋自己在华尔街的事业,要跟着李国庆扎根国内,“国庆,你是我命里要辅佐的那个人。”相识不到半年,俞渝与李国庆正式举行婚礼,她在美国的朋友笑称,“俞渝被一个北京的个体户给骗了。”按俞渝的说法,两个相识3个月后闪婚,又3个月后她怀孕了。
李国庆与俞渝婚后的一段时间,家庭十分和谐。但不幸的是,直到当当网成立,夫妻二人的温情开始逐渐瓦解。
2决裂:一段难以维系的婚姻李国庆曾给初恋股票,管理分歧加速关系恶化1999年,李国庆和俞渝共同创办当当网,两人共任联合总裁。分工上,李国庆负责市场、技术、采编和运营,俞渝则掌管财务和人力资源。而成立初期的当当网气场全开,在整个电商行业表现不俗。2005年,当当网实现全年销售4.4亿,而当年的京东商城销售额不过是3000万元。
2010年12月8日,当当网在纽约证券交易所正式挂牌上市。上市当天市值超过23亿美元,李国庆夫妇身价超过10亿美元。而此时,李国庆的股份为38.9%,妻子俞渝的股份只有4.9%。
有意思的是,李国庆的初恋女友突然现身庆功宴,李国庆还给了她点股票。这一细节被报道后,李国庆则表示道,“她正好在纽约,我跟俞渝商量后,才把她请过来的。”不过,李国庆也很坦率地说,“当时是有一种功成名就后向前女友炫耀的潜意识,曾经我就是受伤了。”
事业上的成功让李国庆越发膨胀起来,经常在发出一些颠覆三观的言论,被外界封为“电商界大炮”。俞渝对此则坦言道,“李国庆就是一个性情中人,比较二的一个人。”
与此同时,对于公司管理上的分歧,更是直接加速两人关系恶化。
2016年9月,当当宣布完成私有化协议,退市后俞渝和李国庆的股权各占一半。2016年刚退市的当当网吸引海航的目光,给出90亿的估值,意图两年后收购当当,但是由于李国庆的“不卖”立场较为坚定,最终以失败告终。
此外,当当私有化后,李国庆对外界表示,夫妻创业苦不堪言,两人在管理上很难说服对方,造成决策和执行效率低,对生活也造成伤害。“我们弄了一堆规则,回到卧室不谈工作,结果没说完,又回到厨房重新谈。谈得激烈的时候,她半夜三更还在翻来覆去。有时我一翻身,她以为我醒了,又和我谈。”李国庆曾如此坦言。
而俞渝曾在谈及李国庆时,笑称能坚持到现在,自己也算是个奇葩。 “假如我有选择,我绝不会和我的老公李国庆一起创业。”由此可见,两人关系降至冰点。
夫妻间不可调节的矛盾,加之京东等电商在业务上的冲击,内忧外患下的当当网逐渐“坠落”。曾有外界分析认为,当当失败的原因,最根本的一条便是“夫妻创业不和。”
3终局:惨烈互撕过后,谁是赢家?当当已然江山易主,财产分割律师这样说“这些年玩财务玩股权我玩不过你,但你若要以此为由拖延时间妄图趁机转移共同资产,我也决不会再忍让!”李国庆此话一出,瞬间将夫妻两人的“战争”再度升级。
2018年1月,当当网曾发布组织结构及人员调整公告,将原有新业务群被拆分到各个小组,而之前直接负责业务群的李国庆,在调整后只负责公共事业部。这无疑引发外界猜测:李国庆已被架空。
日前,李国庆在接受《进击的梦想家》采访中,由于回忆起当当网联合创始人,也就是妻子俞渝,将自己赶出一手创建的当当网,“一怒之下”握起桌子上的玻璃杯,用力将其摔碎。此外,李国庆还自曝,两人到现在一直处于分居状态,且为净身出户,只带走一把茶壶。
10月19日,访谈播出后,李国庆发布朋友圈回应摔杯事件,在重申自己净身出户的同时,对自己的创业项目早晚图书进行宣传。李国庆表示,尽管经历夫妻创业之路上的重重险阻,但他孕育出“早晚读书”这个宝宝。创业的激情和成就感让他又点燃斗志,能让他忘却一切。
天眼查显示,当当的运营主体——北京当当网信息技术有限公司成立于1997年7月,注册资本2.7亿元。2018年8月,当当新增俞渝为执行董事。2019年2月,李国庆退出当当法定代表人和总经理,由俞渝接任。
目前,当当网的最终受益人为俞渝和李国庆二人。当当网的实体北京当当科文电子商务有限公司的持股分配中,俞渝持股64.2%,为第一大股东,李国庆持股27.51%,为第二大股东。这与当当2010年IPO公布的股权结构截然相反。
天眼查显示,李国庆目前名下共有37家公司,其中在10家企业担任法定代表人(3家已注销或吊销)。另外,他还在18家企业担任股东(2家已注销或吊销)。值得一提的是,在不少“当当系”公司中,李国庆均变为曾任职。
反观俞渝,虽然名下只有24家公司,比李国庆要少13家公司,但却是12家企业的法定代表人(1家已注销),在14家企业担任股东(1家已注销),且在多家“当当系”公司担任高管。可以说,当当的确早已江山易主。
此外,天眼查显示,李国庆与俞渝间依旧存在着众多商业联系。除上问题到的北京当当科文电子商务有限公司外,还包括在国略信息技术(天津)有限公司中,俞渝为股东,李国庆任经理等职务。
北京京师律师事务所王辉律师对市界表示:我国法律规定,公民、法人享有名誉权,公民的人格尊严受法律保护,禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉,公民的名誉权受到侵害的,有权要求停止侵害,恢复名誉,消除影响,赔礼道歉,并可以要求赔偿损失。而判断是否构成侵害名誉权的责任,应当根据受害人确有名誉被损害的事实、行为人行为违法、违法行为与损害后果之间有因果关系、行为人主观上有过错来认定。
《最高人民法院关于贯彻执行若干问题的意见(试行)》第140条第1款规定:“以书面、口头等形式宣扬他人的隐私,或者捏造事实公然丑化他人人格,以及用侮辱、诽谤等方式损害他人名誉,造成一定影响的,应当认定为侵害公民名誉权的行为。因此,在李国庆、俞渝纠纷中,如一方披露的事实存在捏造情形,则涉嫌侵犯对方名誉权,另一方可按照该规定追究对方法律责任并要求相关赔偿。
根据我国《婚姻法》,夫妻共同财产一般应当均等分割,同时该法第17、18、19条规定,夫妻共同财产是在夫妻关系存续期间取得的财产,如生产、经营的收益等。离婚时,夫妻的共同财产由双方协议处理;协议不成时,由人民法院根据财产的具体情况,照顾子女和女方权益的原则判决。同时第46条规定,如因一方重婚、与他人同居、实施家庭暴力等行为导致婚姻破裂,无过错方有权请求损害赔偿。
因此,如李国庆、俞渝选择协议离婚,双方可就财产分配问题进行协商,只需达成一致即可。如诉至法院,法院则会结合其中一方是否存在过错等因素综合判断。如李国庆确实存在家暴等行为,俞渝则可以要求损害赔偿。
24日中午,李国庆发文称,“1. 当当网是我李国庆创立和管理。2.目前俞渝要求我接受25%股权就和平离婚,我拒绝同意,我要求平分。平分后公司谁管理尊重全体股东决议。
3.俞渝不惜触犯法律,触犯道德底线的不实爆料私生活,她不是病了,希望影响公众舆论,为离婚分割股权给法院制造压力。4.请大家等待法院判决。”
据此看来,双方在当当网股权方面还有较大分岐。但不管如何,这对同甘共苦长达23年的创业夫妻,均已无退路。
作为国内最早的自营电商平台,当当在电商行业日新月异的变化中多次错失转型机会。在仓储物流上,当当也未能建立起抵挡京东、苏宁进攻的盾牌,虽然公司在全国多地建立仓储中心,但配送使用的是社会化物流服务,这导致配送速度和效率上低于竞争对手,从而造成用户流失。
目前,对于当当而言,或许只能坚守目前赖以为生的图书市场,可图书市场的规模毕竟有限,且线上化率已超过60%,很难再有上升空间。
不过,下个月即将迎来20周年店庆的当当,看起来还不错。据网易财经消息,2015年,当当网销售93亿,经营利润9千1百万;2016年销售95.5亿,经营利润1亿3;2017年销售104亿,经营利润2亿8;2018年销售116亿,经营利润4亿7;2019年预计经营利润6亿1,源于良好的资金情况,理财收益还会再贡献一亿。
厮杀依旧在继续,谁会是最后的赢家,谁又能成为当当的“救世主”,还未定局。
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