一切从人开始······只有把人管理好，企业才会有发展一个店面，或一个企业都一样主要需要的是高素质人才平时也要加强员工的素质管理例： 　　某网络公司拥有30名员工工作时间相互闲聊，对公司时间安排和待遇不满而产生的惰性心理等琐碎的事情天天上演，有的员工说老总太黑，提出不给相应的薪水就不会出成绩，建议加薪提成等，大批设备的产出和人力的投入不成正比，经过新的管理方案，撤消了原来的经理，新的经理出人意料的学习饮食行业，提倡先把环境搞好，全体打扫卫生，而且每天严格的检查，开除了两名员工，当时他说了这样一句话：连最基本的卫生工作都做不好的人还能做什么？让人奇怪的是每为员工感觉到不做好了卫生工作是可耻的事情，感觉到了进入了新的环境，管理者从来就没施行过对员工的工作效益管理，但同上月的利润额相比猛争一倍

表面看来那位经理不是抓什么正事但无形中提高了对员工的素质要求

　　他还教育员工说了一句话：在这个世界上没有任何人用任何权利来要你工作，只有你自己为你自己而工作；现在的年轻人都没有工作经验，而且工作心态摆不正，总是以为雇佣和被雇佣是一种剥削关系！！ 　　不知道你说的是什么方面的店面！！ 谢谢

如何经营一家奶茶店(奶茶店经营模式)

奶茶店的效益还算不错，不过投入也算比较高的，包括桌椅，冰箱，吧台，封口机，空调，餐具等等设备，外加上房租等等前期的投入20平米左右的店面要10多万元吧我知道有一家AA动漫的连锁店，不仅有新奇实用的动漫产品，还有个性的动漫DIY创意制作，动漫cos摄影写真，服装道具的外租服务，更具竞争优势...

如何经营一家店铺(如何经营一家店铺作文)

首先要嘴巴会说，其次是多认识点有钱人，其三你要学会炒作，能否让顾客满意，如果你想要经营好自己的店但自己又不用再店里所以一定要有个可靠的朋友，比如像猪就非常合适，汽车正在走入家庭汽车装潢，便成了一种颇有前景的行业开家汽车装潢美容小店，并不需要大投资，也没有很高的技术门槛，盈利也相当的可观...

如何经营一家足疗店(怎么经营一家足疗店)

一个足疗店能不能经营的成功有几个不可缺少的先决条件：1.选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会影响生意，这部分已不可逆，就不多说了2硬件：一定要ok3软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战———相关利益者、员工和组织文化的新变化等，营销已不再是有关销售、广告甚至像由Jerome?McCarthy（麦卡锡）提出的4Ps———产品（Product）、价格（Price）、销售渠道（Place）与推广（Promo-tion）所包含的狭窄内容了，具体的营销方案是多变的要根据实际情况制定如果真的想管理好自己的店建议您找一个专业的人，常言道隔行如隔山，就算你在...