英雄不问出处，企业亦是如此。有人凭借互联网积累百亿身家，也有人凭借猪饲料成为百亿身家。
在四川，刘氏四兄弟声名远扬，其中凭借猪饲料发家的刘永好更加有名。在最新的胡润富豪榜上，刘永好家族以800亿的身家排名全国第26名，四川省第1名。
刘永好，四川省成都市人，毕业于四川工程职业技术学院，高级工程师。
刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖以及美国《商业周刊》评选的"2000年亚洲之星"、2004亚太最具创造力华商领袖、2006年CCTV年度经济人物、三农人物。2018年11月，入选100名改革开放杰出贡献对象。
1.头脑灵活，1000元养鹌鹑1982年，他们兄弟几个发现养鹌鹑的话，周期很短，而且鹌鹑每天都可以下一个蛋，一个鹌鹑蛋可以卖掉2毛钱一个。
创业第一步，四兄弟卖掉了自行车、手表等值点钱的东西，凑了1000元钱开始了大规模养殖鹌鹑之路。
经过一年多的努力，他们的育种场已经有了5万只鸡，一万只鹌鹑，而且还带出来了11个专业户。
1984年，刘氏兄弟接到了一个10万只鸡仔的大单子，可是就在鸡仔即将孵化出来的时候才知道下单的人破产了，现在人已经找不到了。
为了还上这笔钱，刘氏兄弟决定用担子挑着卖，就这样连续十几天不管刮风下雨也往20公里外的农贸市场去叫卖，结果竟然把8万只鸡仔全部卖完了。
渡过难关之后，育种场的鹌鹑产量也达到了15万只，成功占领了全国市场，并开始有外国客户下单。
刘氏兄弟为了避免与乡亲们短兵相接，决定放弃鹌鹑养殖市场，转战猪饲料市场。
3.成为猪饲料大王1987年，经过慎重思考后，希望饲料公司成立，正式进军猪饲料市场。
可是成立之初，猪饲料市场就面临着巨大的挑战，希望投资了400万元专门用于科研的经费，期望能够研究出可以与正大相媲美的猪饲料。
到了1989年，希望牌1号猪饲料才正式推向市场。广告奇才刘永好开始到处张贴小广告，广告语就是：“‘养猪希望富，希望来帮助”。再后来广告改成了“吃一斤长一斤，希望牌奶猪饲料就是精”。
广告打出去后，效果立竿见影，希望饲料销量大增，价格也比正大每吨便宜了60元。
面对着这么强势的后起之秀，正大开始降价销售，希望直接见招拆招。正大降20元，希望就降20元；正大降100元，希望直接降120元。没有办法的正大最终主动退出了成都市场。
1992年，希望集团成立，这是我国第一个经国家工商局批准的私营企业集团。
1995年希望在全国各地拥有十几家工厂，被国家工商局评为民营企业500强的第一名。那一年，刘氏兄弟被福布斯评为中国首富家族。
3.希望分出新希望天下没有不散的筵席，即使是亲兄弟也有分开的那一天
在刘氏兄弟成为全国首富的1995年，他们开始了分家行为。与其他豪门狗血分家不同的是，他们兄弟几个十分和谐，十分冷静，每个人都没有任何怨言。
1996年，我国的第一家民营企业银行民生银行在北京正式挂牌，刘永好任副董事长。这也宣告了新希望开始多元化发展，第一战就是金融行业。
1998年，新希望在深交所借壳上市，成功登陆资本市场。
到了1999年，刘永好斥资1.86亿元增持民生银行股份至9.99%，成为民生银行的第一大股东。
2000年，民生银行完成上市，成为新希望控股的第二家上市公司。
2011年，新希望年度营收突破了700亿元，此后有所回落，近年来新希望年度营收一直围绕着600亿元上下。
以领先半步的姿态持续前行四十年商海沉浮，当众多巨富纵横捭阖、叱咤风云时不小心跌落陷阱、一蹶不振时，新希望集团却总能以领先半步的姿态持续前行。如今，新希望在全球 30 多个国家和地区拥有 600 多家分/子公司，员工近 7 万人，年销售收入超过 1000 亿元。
有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存，所以应该有这样的思想准备。
几十年来，新希望靠产品质量、靠服务意识、靠诚信取得了市场的认同后，才涉及化工与资源、房产与基础设施以及金融和投资等领域。刘永好所做的一切都是以饲料以及农产品为基础的，与人民生活息息相关的产业。
快，是刘永好一贯的做派，他曾开创过一个月收购或新建一家工厂的快速扩张记录；而谨慎却是他在多项合作里给人留下最深刻的印象。
